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      “切紙機” 回顧

      2007-05-28 00:00 來(lái)源:中國印刷采購網(wǎng) 責編:中華印刷包裝網(wǎng)

      Herald Printing公司是一家有1200萬(wàn)資金,成立于1881年的印刷公司。去年三月份從曼羅蘭公司購買(mǎi)了Wohlenberg 115 高速裁紙機及其相關(guān)工作流系統。公司客戶(hù)為學(xué)院、專(zhuān)業(yè)體育運動(dòng)隊等,它原有一臺舊的機器,但為了提高裝訂速度,特別是為了與早些時(shí)候從曼羅蘭公司購買(mǎi)的MAN Roland高速六色印刷機相匹配,他們添置了這套系統。

       

      新增加的裁紙機及其工作流系統是極具功效的。Herald總裁大偉·斯塔泊贊嘆道:“原來(lái)我們兩臺裁紙機干一班活,現在一臺機器干兩班活”Baumann 卸載機提高了50%的效率,新的闖紙系統又提高了50%“工作流系統保證了裁紙機不間斷的運行。而這就是裁紙機賺錢(qián)的真諦:永不停息。”他接著(zhù)道。

      此外,系統的CIP3兼容性也是吸引Herald公司購買(mǎi)的另一個(gè)有利條件,因為一旦CIP3成為標準,它馬上就會(huì )派上用場(chǎng)。

      科技與藝術(shù)的結合

      CIP4真的能夠加快編程速度,提高切裁效率嗎?有些公司并不掩飾他們對速度并沒(méi)提高這點(diǎn)的看法。Argus公司的克斯科說(shuō)道:“它只是縮短了生產(chǎn)周期。切紙速度的真正提高實(shí)際上取決于紙張的進(jìn)出速度”。

      有些切紙機制造商更是對CIP4持反對意見(jiàn),他們說(shuō)道,因為紙張在印刷中會(huì )發(fā)生變形,如果提前欲設了參數,那么切紙時(shí)就會(huì )發(fā)生不準確的問(wèn)題。

      如此,有些廠(chǎng)商即便推出了基于CIP4設計的產(chǎn)品,但也希望隨著(zhù)技術(shù)的不斷發(fā)展,CIP4能夠建立一個(gè)統一標準,以真正實(shí)現工作整合的目的。Colter & Peterson Inc.的馬爾說(shuō)道:“在沒(méi)有制訂一個(gè)統一的標準前,你更本無(wú)法動(dòng)彈,因為沒(méi)有一個(gè)共同語(yǔ)言,所有東西都是通過(guò)不同方式存放的。”

      Challenge Machinery 公司的裁切機可以通過(guò)軟盤(pán)控制,可以將遠程計算機的程序直接寫(xiě)入到軟盤(pán)。但它的副總羅泊·茍德也說(shuō)道:“有時(shí)因為套準、圖片的膨脹或收縮等等引起的變化,只有通過(guò)一雙訓練有素的眼睛才能發(fā)覺(jué)。所以,可以說(shuō)切紙也的確稱(chēng)得上是一門(mén)藝術(shù)。”

      贏(yíng)利還是耗錢(qián)?

      切紙機的耐用性使得它一代又一代地流傳下來(lái),特別是在那些一直在與印前、印刷開(kāi)銷(xiāo)做斗爭的公司里,更是這樣?墒撬麄儏s忽略了一個(gè)問(wèn)題,那就是裝訂也是一個(gè)能贏(yíng)利的工具。

      “許多人一直認為裝訂不是一個(gè)賺錢(qián)工具,而是一個(gè)費錢(qián)的地方”曼羅蘭的阿達姆說(shuō)到。而在此部分的費用節省,極少會(huì )帶來(lái)生產(chǎn)效率的提高,相反會(huì )引發(fā)出一場(chǎng)災難。

      Standard Duplication Machines 公司的亨特警告說(shuō),“如果你想削減裝訂部分的機器,千萬(wàn)別動(dòng)裁紙機,否則如此,會(huì )帶來(lái)不亞于削減任何一部機器所帶來(lái)的損害,并且還會(huì )更糟。”

      按照Challenge Machinery 公司茍德的建議,裝備裁紙機的公司應該訓練他們的員工既會(huì )保養機器也會(huì )知道何時(shí)報廢機器。他說(shuō):“一個(gè)對過(guò)時(shí)的、不安全的機器的負有責任的呼聲,有可能就是購買(mǎi)高效裝訂機器的第一步。”

       

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