2006年，中國包裝聯(lián)合會(huì )金屬容器委員會(huì )組織力量對不同地區、不同所有制、不同規模、不同產(chǎn)品結構的40多家企業(yè)進(jìn)行了調研。從調研結果看，我國金屬包裝行業(yè)的發(fā)展形勢樂(lè )觀(guān)，但存在的一些問(wèn)題也不容忽視。

從市場(chǎng)調研結果看，行業(yè)中一些大型企業(yè)集團、集約化生產(chǎn)正在形成。較大型企業(yè)集團利用其資本、技術(shù)、品牌、知名度等優(yōu)勢，通過(guò)資本輸出、低成本擴張、重組、兼并、租賃等形式，正在繼續做大做強。以用戶(hù)為目標在全國采用跟進(jìn)式布局，如以?shī)W瑞金制罐、杭州中糧美特為代表，成為行業(yè)的領(lǐng)頭羊。

一些中型企業(yè)集團獲得長(cháng)足發(fā)展，主要以企業(yè)的產(chǎn)品市場(chǎng)占有率較高的優(yōu)勢，憑借企業(yè)綜合實(shí)力，以產(chǎn)品為圓心、用戶(hù)需求為半徑，以擴散式在國內不同地區合理布點(diǎn)，已成為金屬包裝的中堅力量。如深圳華特在上海、天津建立分公司，占領(lǐng)大城市高端禮品盒、藝術(shù)罐的市場(chǎng)；江蘇華源公司以其獨特的管理模式，較強的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和模具設計制造能力適應化工罐、雜罐的多規格、多品種、小批量的市場(chǎng)需求，產(chǎn)品60%出口到國外市場(chǎng)，已在西南某省設立分公司。占據高中檔雜罐市場(chǎng)；山東麗鵬公司根據其產(chǎn)品特點(diǎn)，憑借具備設備研制、模具開(kāi)發(fā)制造的能力，以酒瓶密封用鋁防盜蓋為目標市場(chǎng)，已在盛產(chǎn)酒的四川建立分公司，取得很大的成功。

調研結果表明，許多企業(yè)重視技術(shù)進(jìn)步，技術(shù)開(kāi)發(fā)，創(chuàng )立具有自主知識產(chǎn)權的品牌產(chǎn)品，贏(yíng)得用戶(hù)，贏(yíng)得市場(chǎng)，走內涵發(fā)展模式。如浙江義烏易開(kāi)蓋公司從事產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、模具開(kāi)發(fā)的工程技術(shù)人員共有80余名，近期又不惜重金用700余萬(wàn)元人民幣從國外引進(jìn)一套具有國際先進(jìn)水平的金屬切削機床，用以提高模具的加工能力和精度，產(chǎn)品創(chuàng )出自主知識產(chǎn)權的品牌，年產(chǎn)易開(kāi)蓋近10億只，其中50%出口，獲得良好的經(jīng)濟效益。又如蘇州斯萊克精密設備有限公司以其具有高科技產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的人才優(yōu)勢，成功研制出易開(kāi)蓋自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)，取得了多項專(zhuān)利，填補了國內空白，打破了多年依賴(lài)進(jìn)口的局面，獲得多種獎項，已在國內部分易拉蓋生產(chǎn)企業(yè)應用，并出口東南亞一些國家。

通過(guò)調研可以看出，金屬包裝行業(yè)內一些現實(shí)問(wèn)題不容忽視:一是小型企業(yè)過(guò)多，其中大部分技術(shù)落后，員工素質(zhì)不高，產(chǎn)品檔次質(zhì)量低下，資源消耗較大；二是全行業(yè)多數企業(yè)自主創(chuàng )新能力不強，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)研發(fā)水平不高，與國際先進(jìn)水平比差距較大；三是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才嚴重匱乏；四是各種信息不夠暢通。