傳播在品牌建設中的地位。傳播是品牌的代言人，傳播是品牌和消費者之間的紐帶，傳播是消費者認知品牌的重要手段，傳播建立了品牌的知名度，傳播樹(shù)立了品牌的形象。

品牌建設的誤區：過(guò)度依賴(lài)傳播。正是因為傳播對于品牌建設的重要性，而且又是最直觀(guān)的表現，所以掩蓋了品牌建設中深層次的內涵，造成企業(yè)在品牌建設過(guò)程中過(guò)度依賴(lài)甚至單純依賴(lài)傳播的情況，以至于產(chǎn)生重形式、輕內容的炒作思維。其實(shí)傳播的作用在與表現品牌的外在特點(diǎn)，它能提高品牌的知名度和識別度，樹(shù)立品牌的外在形象，但是這些是不能直接促進(jìn)銷(xiāo)售的，只是一個(gè)鋪墊，能真正實(shí)現品牌價(jià)值的是品牌的顧客忠誠度和滿(mǎn)意度，而這兩個(gè)重要指標不是單靠傳播就能建立的，更多的還是需要從品牌的內涵中去挖掘，包括產(chǎn)品品質(zhì)、價(jià)格、購買(mǎi)便利程度、客戶(hù)關(guān)系、售后服務(wù)、附加利益等眾多方面，因此品牌建設是存在于營(yíng)銷(xiāo)全過(guò)程的。

單純依靠傳播建設品牌而失敗的案例很多。例如企業(yè)層面的秦池、孔府家、孔府宴、愛(ài)多、巨人、飛龍、亞細亞等；品牌層面的奧妮、御叢蓉、太陽(yáng)神、中華鱉精、生命核能、小霸王、神州、萬(wàn)家樂(lè )、麗珠、黑五類(lèi)等；行業(yè)層面的保健品業(yè)、保暖衣業(yè)等。

品牌整合傳播的策略思想。整合傳播的策略思想一定要貫徹品牌的總體策略思想，要根據品牌的發(fā)展進(jìn)程來(lái)開(kāi)展傳播，而不能盲目追求"短平快"式的傳播炒作，要做正確的事而不是正確地做事。

品牌整合傳播的策略規劃包括：市場(chǎng)分析、競爭品牌分析、消費著(zhù)分析、品牌策略思想、傳播策略思想、品牌定位、品牌發(fā)展目標、傳播策略目標、傳播階段、傳播形式整合、傳播戰術(shù)計劃、傳播效果評估等。

品牌傳播的階段性策略。按時(shí)期劃分：品牌導入階段、發(fā)展階段、成熟階段、衰退階段；按特點(diǎn)劃分：空白市場(chǎng)、成長(cháng)市場(chǎng)、競爭市場(chǎng)、成熟市場(chǎng)、衰退市場(chǎng)；按季節劃分：淡季市場(chǎng)、旺季市場(chǎng)；按地理劃分：中心市場(chǎng)、周邊市場(chǎng)；按策略劃分：配合上市鋪貨、配合促銷(xiāo)、阻擋競爭品牌等。

品牌傳播形式的選擇。品牌傳播的形式：傳統媒體傳播、新媒體傳播、活動(dòng)傳播（公關(guān)、事件、贊助等）；各種傳播形式在當前市場(chǎng)環(huán)境下的特點(diǎn)：哪種傳播形式適合本行業(yè)或本產(chǎn)品？哪種傳播形式適合本市場(chǎng)階段？哪種傳播形式適合本品牌的現狀？哪種傳播形式適合當前的競爭環(huán)境？哪種傳播形式符合當前企業(yè)的資源條件？哪種傳播形式可以達到傳播目的？哪幾種傳播形式可以進(jìn)行整合。

品牌傳播的整合誤區流于形式將整合傳播當成組合傳播，往往著(zhù)重于傳播是否包含了所有的形式，而不管是否符合企業(yè)的實(shí)際條件，以為傳播的各個(gè)環(huán)節都包含了，就能解決所有的問(wèn)題，其實(shí)這無(wú)異于自欺欺人。

忽視策略。認為只要涵蓋了所有的內容，就一定有效果，因此而忽視了對策略的精心安排，其實(shí)如果沒(méi)有策略的統一，組合在一起的東西仍然只是一盤(pán)散沙。面面俱到，沒(méi)有重點(diǎn)。企業(yè)的資源總是有限的，對于傳播形式的全盤(pán)采用將使企業(yè)不能集中資源于主要方面，無(wú)法形成競爭優(yōu)勢，看起來(lái)是沒(méi)有什么漏洞了，但與專(zhuān)業(yè)的競爭對手一比較，就顯得底氣不足了。

忽視市場(chǎng)情況。因為對傳播的整合有所依賴(lài)，但又缺乏正確的思想，所以精力根本沒(méi)有放在市場(chǎng)方面，對市場(chǎng)缺乏真正的了解，心中無(wú)數，無(wú)法制訂出針對性強的對策，最后只能借全面出擊來(lái)掩蓋不足。

浪費資源。由于資源分布的范圍太廣，而且缺乏重點(diǎn)和針對性，因此造成資源的利用效率不高，無(wú)論最后傳播的結果成功與否，在無(wú)形中都浪費了企業(yè)大量的資源。

忽視產(chǎn)品或行業(yè)的特點(diǎn)。由于過(guò)于重視各種傳播形式的組合，往往會(huì )忽視對產(chǎn)品和行業(yè)進(jìn)行詳盡地分析，對該產(chǎn)品或行業(yè)適合什么樣的傳播方式不清楚，從而也就無(wú)法掌握如何對傳播各環(huán)節進(jìn)行有效的整合。

缺乏對媒體的分析。在傳播的整合中，企業(yè)往往會(huì )采取幾乎所有的媒體形式，但是卻并不了解各種媒體的特點(diǎn)和適用條件，因此也就缺乏清晰的媒體策略。而這也是最常被企業(yè)誤解的方面，認為整合傳播就是運用所有的媒體，除非資源充足，可以做到象哈藥集團旗下產(chǎn)品對媒體投放沒(méi)有策略的"策略"，否則必將造成媒體利用的低效。

整合傳播在于對企業(yè)的資源進(jìn)行合理的分配，并按照統一的目標和策略將傳播的各個(gè)環(huán)節有機地結合起來(lái)，使企業(yè)的運作具備整體的效果，而不是各自為戰。整合是需要方向的，并不是隨便一個(gè)目標就可以作為整合的方向。要做到傳播各個(gè)環(huán)節的整合，必須要有一個(gè)凝聚點(diǎn)，使各項工作的進(jìn)行都圍繞一個(gè)中心，這個(gè)凝聚點(diǎn)就是消費者的需求。只有在正確把握消費者需求的基礎上，才能確保各項傳播工作的有效性，此時(shí)資源的合理分配及整合才有意義，否則建立在一個(gè)錯誤方向上的整合，只會(huì )更快地加速企業(yè)的失敗。

整合傳播的關(guān)鍵在于目標、策略和戰術(shù)的高度統一。整合傳播就是圍繞正確的目標、制訂清晰的策略和運用靈活的戰術(shù)手段，合理、有效地分配及利用企業(yè)資源的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中，關(guān)鍵要看資源的應用是否符合企業(yè)的現實(shí)條件，手段的運用是否符合企業(yè)的目標，是否體現了企業(yè)的策略，從而確定在哪些方面進(jìn)行整合；而并不是只要運用了所有的形式就是整合了，其實(shí)只采用部分形式也可以進(jìn)行有效地整合。

整合傳播的表現方式是"統一"傳播整合的整個(gè)過(guò)程都必須做到目標統一、策略統一、形象統一，使企業(yè)的資源全都朝向一個(gè)共同的方向；因為統一，將使資源的運用更加合理，使組織的搭配更加專(zhuān)業(yè)及富有效率，從而使傳播真正具有整體效應。

整合傳播具有階段性。市場(chǎng)是不斷變動(dòng)的，企業(yè)是不斷變動(dòng)的，企業(yè)的資源也在不斷變動(dòng)，因而在整合傳播的過(guò)程中必然具有階段性。每個(gè)階段中由于企業(yè)資源狀況以及市場(chǎng)狀況都不同，相應的營(yíng)銷(xiāo)策略也不同，因此整合的具體形式也必將有所區別，在不同的階段中都有其相符合的整合形式，并不是在任何階段將所有的營(yíng)銷(xiāo)手段都用上就叫做"整合"，那充其量只算得上是無(wú)策略的"組合"。