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      印刷行業(yè):營(yíng)造競爭與合作共存的市場(chǎng)氛圍

      2007-01-15 00:00 來(lái)源:潘曉東  責編:中華印刷包裝網(wǎng)

      目前,我國部分行業(yè)過(guò)度投資、產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題日趨突出,產(chǎn)品價(jià)格下跌,企業(yè)利潤減少。那么,印刷行業(yè)是否處于過(guò)度投資狀態(tài)?對于這一問(wèn)題,仁者見(jiàn)仁,智者見(jiàn)智。

      有人認為擴張過(guò)度,導致工價(jià)下跌,開(kāi)工不足,已經(jīng)影響行業(yè)正常發(fā)展;有人認為一般產(chǎn)能過(guò)剩,精細印刷產(chǎn)能依舊不足;有人認為海外市場(chǎng)廣闊,中國企業(yè)應該積極爭取,以擴大海外印刷業(yè)務(wù)來(lái)彌補中國印刷市場(chǎng)活源不足;有人認為外資印刷企業(yè)大張旗鼓進(jìn)軍中國印刷業(yè),根本目的是覬覦中國印刷市場(chǎng)。本文無(wú)意介入爭鳴,只是想指出業(yè)內人士共同努力營(yíng)造個(gè)競爭與合作共存的市場(chǎng)已經(jīng)到了刻不容緩的地步。若印刷經(jīng)理人缺乏市場(chǎng)責任感,降低工價(jià)參與惡性競爭,勢必影響整個(gè)行業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展。玻璃制造業(yè)、彩電制造業(yè)大打價(jià)格戰,導致全行業(yè)衰退的前車(chē)之鑒我們應該引以為戒。

      走市場(chǎng)經(jīng)濟之路必然存在競爭。一方面,競爭推動(dòng)行業(yè)發(fā)展,促進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng )新.鞭策管理改進(jìn);另一方面,競爭又使商場(chǎng)變成戰場(chǎng).使有些人不擇手段去達到目的,誘發(fā)腐敗。其實(shí) 競爭與合作并不矛盾,不少時(shí)候,只有同行的充分合作才能降低成本,保證短周期生產(chǎn)任務(wù)的完成。然而 改革開(kāi)放以后,從計劃經(jīng)濟轉軌來(lái)的企業(yè)明顯感到了競爭的壓力,于是競爭的一面充分展開(kāi),合作的面幾平蕩然無(wú)存。大多數企業(yè)只考慮眼前的生存問(wèn)題忽視了行業(yè)的長(cháng)期發(fā)展。直到積重難返時(shí),大家才意識到問(wèn)題的嚴重性,才開(kāi)始有意識去解決影響行業(yè)發(fā)展的共性問(wèn)題。

      要營(yíng)造競爭與合作共存的市場(chǎng)氛圍,形成有序、互利的競爭局面,以下幾個(gè)問(wèn)題值得注意。

      一、心態(tài)良好,大局為重

      投資不同于投機,它是一種相對長(cháng)期的行為,印刷業(yè)的投資同樣如此。為此,投資者應該有放長(cháng)線(xiàn)釣太魚(yú)的思想準備,切忌急功近利,隨著(zhù)印刷設備技術(shù)含量的提高,印刷投資的門(mén)檻也在不斷提高。購置1臺海德堡印刷機及相關(guān)輔助設備,投資就接近千萬(wàn)元,這些投資在一兩年內收回顯然不易。若企業(yè)為了眼前的生存不惜壓低工價(jià),采用低檔原輔材料,到頭來(lái)勢必是設備受損,投資回收期更長(cháng),日后的生存環(huán)境也變得更為嚴峻。

      反之,如果投資者抱有一個(gè)良好的心態(tài),從維護投資環(huán)境出發(fā),按合理的成本確定工價(jià),不搞惡性競爭,不為當前單筆業(yè)務(wù)的成敗所誘惑,最終獲益的必定是投資者。如果投資者能從長(cháng)遠考慮,注重人才培養,注重企業(yè)的可持續發(fā)展,情況就會(huì )更好。
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