全球油墨業(yè)并購風(fēng)潮迭起總體增勢趨緩
2007-01-06 00:00 來(lái)源：中國包裝網(wǎng) 責編：中華印刷包裝網(wǎng)
國內油墨企業(yè)積極應對
改革開(kāi)放以來(lái)，我國油墨工業(yè)持續、穩定、高速增長(cháng)，年產(chǎn)量和年消費量的同比增長(cháng)率均保持在1 0%以上。我國目前有400多家油墨制造企業(yè)，約70：6分布在北京、上海、天津、浙江、江蘇、廣東、山東和河北等地區．但沒(méi)有…—家個(gè)業(yè)的產(chǎn)量可以達創(chuàng )全國油墨總產(chǎn)量的10%。國內油墨企業(yè)普遍存在規模小、人才缺乏、資金不足、研發(fā)投入低等諸多問(wèn)題，技術(shù)創(chuàng )新能力不強，生產(chǎn)技術(shù)落后于世界水平。
外資的大舉進(jìn)入，使得中國油墨產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)能力空前提高，但同時(shí)也對國內中小型油墨企業(yè)帶來(lái)很大的沖擊。如何在殘酷的市場(chǎng)中立于不敗之地，已成為擺在國內油墨制造企業(yè)面前的一個(gè)嚴峻司題。要想與國外油墨巨頭競爭和抗衡，國內油墨企業(yè)必須了解自身的優(yōu)勢和弱點(diǎn)，揚長(cháng)避短，積極參與競爭把握機會(huì )，學(xué)會(huì )與國外油墨巨頭進(jìn)行合作，共同創(chuàng )新；嘗試著(zhù)拓展國際市場(chǎng)，特別是第三世界國家的市場(chǎng)；提高創(chuàng )新能力千口管理水平，逐步實(shí)現規模擴漲，進(jìn)一步提高市場(chǎng)占有率。 (divid)
改革開(kāi)放以來(lái)，我國油墨工業(yè)持續、穩定、高速增長(cháng)，年產(chǎn)量和年消費量的同比增長(cháng)率均保持在1 0%以上。我國目前有400多家油墨制造企業(yè)，約70：6分布在北京、上海、天津、浙江、江蘇、廣東、山東和河北等地區．但沒(méi)有…—家個(gè)業(yè)的產(chǎn)量可以達創(chuàng )全國油墨總產(chǎn)量的10%。國內油墨企業(yè)普遍存在規模小、人才缺乏、資金不足、研發(fā)投入低等諸多問(wèn)題，技術(shù)創(chuàng )新能力不強，生產(chǎn)技術(shù)落后于世界水平。
外資的大舉進(jìn)入，使得中國油墨產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)能力空前提高，但同時(shí)也對國內中小型油墨企業(yè)帶來(lái)很大的沖擊。如何在殘酷的市場(chǎng)中立于不敗之地，已成為擺在國內油墨制造企業(yè)面前的一個(gè)嚴峻司題。要想與國外油墨巨頭競爭和抗衡，國內油墨企業(yè)必須了解自身的優(yōu)勢和弱點(diǎn)，揚長(cháng)避短，積極參與競爭把握機會(huì )，學(xué)會(huì )與國外油墨巨頭進(jìn)行合作，共同創(chuàng )新；嘗試著(zhù)拓展國際市場(chǎng)，特別是第三世界國家的市場(chǎng)；提高創(chuàng )新能力千口管理水平，逐步實(shí)現規模擴漲，進(jìn)一步提高市場(chǎng)占有率。 (divid)
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