有關(guān)軟打樣技術(shù)的報道已層出不稀，可是對軟打樣技術(shù)的了解與推介還不夠充分。

軟打樣雖還不很普及，可是卻已有多種別名，如視屏打樣、虛擬打樣、聯(lián)線(xiàn)打樣、網(wǎng)絡(luò )打樣等等。然而不管叫什么，其終極目標是明確且一致的，那就是：縮短印刷生產(chǎn)周期，減省重復勞動(dòng)，削減成本，提高效益。

軟打樣的優(yōu)越性

對于軟打樣的優(yōu)點(diǎn)并不難理解。傳統硬拷貝打樣不僅費時(shí)費料，而且傳遞、審樣、回樣過(guò)程也不短，少則一天，多至一周，還可能發(fā)生差誤或耽擱。以軟打樣來(lái)說(shuō)，其最基本的方式，就是以 PDF 格式，通過(guò) E-mail 發(fā)樣，這對內容審定早已不成問(wèn)題，至于色彩的標準與穩定性、可靠性，則通過(guò)色彩管理軟件、與顯示屏的標定等進(jìn)行掌控，相對于內容或圖像形狀的控制有一定難度，但現在各大專(zhuān)門(mén)廠(chǎng)商推出的專(zhuān)用與輔助性軟件系統也越來(lái)越多，越來(lái)越完善，為軟打樣的色彩可靠性進(jìn)行保駕護航，為軟打樣方式的采用打消顧慮，效果顯著(zhù)。如 ICS （整合彩色方案公司）的“遙控指導”， DALiM 軟件公司的對話(huà)系統，柯達保利光公司的 Matchprint 虛擬打樣系統等等。這些系統不僅提供可靠的彩色打樣供客戶(hù)審閱，而且還推出一種新的審樣方法—“集合審樣”，使審樣工作的效率與效果大為提升。所謂集合審樣，就是相對于以往個(gè)人審樣而言。比如說(shuō)，客戶(hù)方審樣時(shí)，分別送往業(yè)務(wù)部、生產(chǎn)部、技監部、設計部等負責人審批，最后由廠(chǎng)長(cháng)或經(jīng)理簽字審定，然后再反饋給印刷廠(chǎng)，可能還有些問(wèn)題須與印刷廠(chǎng)交換意見(jiàn)，才能雙方拍定。這期間不僅要耗費并耽誤不少時(shí)間，而且還可能遭遇看法分歧，不能及時(shí)找出處理決定的情況�？墒窃诓捎镁W(wǎng)絡(luò )打樣的情況下，這些部門(mén)和廠(chǎng)方代表，甚至與印刷廠(chǎng)代表，可以同時(shí)坐到各自的屏幕前，對屏幕上的打樣評頭論足，然后確定修改意見(jiàn)。其效率與效果的提升程度可以想象。

俗話(huà)說(shuō)：市場(chǎng)如戰場(chǎng)。在戰場(chǎng)上，有時(shí)就由于幾分鐘的差誤，就會(huì )改變勝負截然不同的歸宿。軟打樣既然縮短幾天甚至幾周的印制周期，那么它對商品包裝容器或標簽印刷提前作用的商機來(lái)說(shuō)，也同樣會(huì )起到重大影響。要知道，商品如能提早一天上市場(chǎng)的貨架，對供貨商來(lái)說(shuō)可能就意味著(zhù)論千上萬(wàn)的利潤。