印刷行業(yè)是國民經(jīng)濟工業(yè)部門(mén)中的一個(gè)重要組成部分, 由于受我國長(cháng)期實(shí)行的計劃經(jīng)濟體制和經(jīng)濟發(fā)展水平的制約, 印刷及相關(guān)行業(yè)對供應鏈管理的認識和實(shí)踐, 與發(fā)達國家相比還存在較大的差距。如在印刷原材料及易耗品的采購、制造、運輸、倉儲、代理、配送、銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節, 彼此分割, 造成一方面生產(chǎn)企業(yè)的原材料和產(chǎn)成品庫存過(guò)大, 占用資金較多, 產(chǎn)品成本上升; 另一方面運輸、倉儲等企業(yè)有效貨源不足, 現有設施能力未能充分利用。因此, 在網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟環(huán)境下, 把彼此分割的環(huán)節有機地連接起來(lái), 優(yōu)化組合, 實(shí)現供應鏈協(xié)同化管理, 是推動(dòng)我國印刷行業(yè)發(fā)展的迫切需要。

一、印刷行業(yè)供應鏈協(xié)同問(wèn)題

對目前的印刷業(yè)來(lái)說(shuō), 充分利用有限的基礎設施, 引進(jìn)供應鏈管理、合作戰略和信息技術(shù), 可以改善為客戶(hù)服務(wù)的能力,縮短生產(chǎn)周期, 提高生產(chǎn)質(zhì)量, 加強自身競爭能力。筆者認為,提高信息技術(shù)含量和增強供應鏈協(xié)同管理將是我國印刷業(yè)利潤增長(cháng)的一個(gè)重要環(huán)節和切入點(diǎn)。而且一旦擁有基于價(jià)值網(wǎng)的創(chuàng )新業(yè)務(wù)模式的建立, 就很容易完成從傳統意義上的印刷企業(yè)到信息網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的現代印刷企業(yè)的轉變。

由于印刷行業(yè)目前以及今后發(fā)展的獨特性, 大中型印刷企業(yè)可以以資本為紐帶, 采用聯(lián)合、兼并等方式重組印刷企業(yè), 構建基于自身核心競爭力的比較完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。然而, 更多的中小型企業(yè)并不具備這種先天條件。為此, 印刷企業(yè)之間可以與顧客、供應商一起構建基于價(jià)值網(wǎng)的協(xié)同供應鏈, 通過(guò)業(yè)務(wù)流程重組, 充分考慮的每一個(gè)增值環(huán)節, 并將其分配給價(jià)值網(wǎng)中最有效率的成員企業(yè), 從而在整體上提升我國印刷行業(yè)的競爭能力和績(jì)效水平。

印刷企業(yè)協(xié)同供應鏈的建立需要出版社、報社、雜志社等上游客戶(hù)供應鏈管理系統建設的支持, 也需要印刷設備及紙品、油墨等材料生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)者等下游企業(yè)供應鏈管理系統建設的支撐, 更需要整個(gè)行業(yè)的電子信息網(wǎng)絡(luò )平臺和信息管理技術(shù)的高水平服務(wù)。

二、印刷行業(yè)供應鏈協(xié)同經(jīng)濟理論分析

根據供應鏈協(xié)同來(lái)理論的觀(guān)點(diǎn), 印刷行業(yè)實(shí)現供應鏈的協(xié)同化能夠提升我國印刷行業(yè)的整體競爭力和績(jì)效水平。通過(guò)經(jīng)濟學(xué)、博弈論關(guān)于戰略合作動(dòng)機的系統化分析, 可以對協(xié)同供應鏈的運行機制有較為深刻的理解。

1.市場(chǎng)能力理論。邁克爾·波特指出: 企業(yè)在產(chǎn)業(yè)結構中的相對地位決定了它們最切實(shí)可行和最有利可圖的戰略; 戰略合作可以使得工作雙方在它們占據的產(chǎn)品領(lǐng)域中獲得較好的機會(huì ), 進(jìn)而提高它們的市場(chǎng)能力。

2.交易費用理論。交易費用理論認為, 建立合作戰略是使商務(wù)交易成本降低的一種有效途徑。其中, 所謂交易成本包括在組織管理、監督和執行交易過(guò)程中產(chǎn)生的所有費用。例如談判、起草協(xié)議、售后服務(wù)、管理應收賬款等費用。

3.委托/ 代理理論。委托帶理問(wèn)題是印刷行業(yè)供應鏈協(xié)同問(wèn)題中的一個(gè)主要研究方向, 因為從某種意義上來(lái)講, 合作關(guān)系的成立就是雙方相互成為對方的代理人。一方有可能以犧牲另一方的利益為代價(jià)來(lái)獲取自己的機會(huì )。協(xié)同供應鏈中存在著(zhù)大量的委托代理問(wèn)題, 代理理論的貢獻在于, 采用合作戰略進(jìn)行合作的企業(yè), 最好事先確定收益分配和風(fēng)險分攤, 建立保障合作各方信息通暢的渠道。

4.博弈論角度。博弈論研究的內容是對兩個(gè)或兩個(gè)以上相互影響、相互獨立的博弈方之間的博弈結果做出預測, 注重的是協(xié)助博弈方在博弈中采取的戰略及其對博弈結果的影響。在經(jīng)典的“囚徒困境”博弈分析中, 選擇非合作戰略還是合作戰略, 會(huì )有不同的博弈結果。類(lèi)似的“囚徒困境”也經(jīng)常在印刷行業(yè)供應鏈上下游企業(yè)之間出現。比如印刷廠(chǎng)商為了自己的利益拼命壓低中間產(chǎn)品的進(jìn)貨價(jià)格, 利潤空間的縮小使得供應商會(huì )使用低價(jià)的劣質(zhì)材料, 結果會(huì )導致最終產(chǎn)品的市場(chǎng)份額的下降。即便供應鏈節點(diǎn)企業(yè)之間的交易次數不是無(wú)限, 但只要足夠多, 合作博弈仍然是它們必然的策略選擇�？巳鹌账�(Kreps,1982) 等人已經(jīng)證明, 只要博弈次數足夠大, 針?shù)h相對策略對于解決“囚徒困境”問(wèn)題同樣具有吸引力。

博弈論是一種分析工具, 它可以用來(lái)評估在復雜的現實(shí)中存在大量相互依賴(lài)因素的情況下, 合作和競爭行為可能產(chǎn)生的結果, 以辯證的觀(guān)點(diǎn)看待合作與競爭的二重性。雖然博弈論是建立在簡(jiǎn)單的假設上, 但是卻可以對現實(shí)企業(yè)合作的戰略選擇做出確切、量化的分析。