三、印刷行業(yè)供應鏈協(xié)同優(yōu)化設計

1.印刷行業(yè)供應鏈設計策略。印刷行業(yè)供應鏈設計首先要明白用戶(hù)對產(chǎn)品的需求、壽命周期、產(chǎn)品多樣性、提前期和服務(wù)的市場(chǎng)標準等因素都是影響供應鏈設計的重要問(wèn)題。不同的印刷產(chǎn)品的類(lèi)型對供應鏈設計有不同的要求, 革新性產(chǎn)品與功能性產(chǎn)品就不同。功能性產(chǎn)品一般用于滿(mǎn)足用戶(hù)的基本需求很少, 具有穩定的、可預測的需求和較長(cháng)的壽命周期, 但實(shí)際利潤較低。為了避免低邊際利潤, 許多企業(yè)在式樣或技術(shù)上革新以尋求消費者的購買(mǎi), 從而獲得高的邊際利潤, 這種革新和需求一般不可預測, 壽命周期也較短。

 

 效率性供應鏈和響應性供應鏈的比較分析表就印刷行業(yè)來(lái)說(shuō)應當是一個(gè)產(chǎn)品壽命周期短、產(chǎn)品多樣性高、工藝流程有簡(jiǎn)單有復雜、期末降價(jià)率高、按訂單生產(chǎn)的提前期比較短的行業(yè), 所以印刷行業(yè)的產(chǎn)品是一個(gè)革新性產(chǎn)品, 那它的供應鏈設計的策略就是一個(gè)響應型供應鏈。從供應鏈管理的角度來(lái)看, 比起效率型供應鏈而言, 響應型供應鏈具有更高的管理難度和協(xié)作要求。

2.供應鏈協(xié)同與整合。研究印刷行業(yè)供應鏈的協(xié)同優(yōu)化問(wèn)題, 最重要的是如何根據系統的觀(guān)點(diǎn), 站在整個(gè)行業(yè)全局視角,構造一個(gè)科學(xué)的供應鏈結構體系。在這個(gè)供應鏈體系中, 各個(gè)節點(diǎn)企業(yè)之間能夠充分利用各種網(wǎng)絡(luò )平臺, 在各種信息技術(shù)與系統軟件的支持下, 實(shí)現信息共享, 從而解決行業(yè)供應鏈中存在的突出問(wèn)題, 達到供應鏈協(xié)同優(yōu)化的效果。本文中將其分為六層。

第1 層: 第三級供方, 是各種印刷原材料和輔助材料的生產(chǎn)廠(chǎng)商。

第2 層, 第二級供方, 是各種印刷原材料與輔助材料的批發(fā)與制造商, 包括各類(lèi)印刷物資公司和印刷物資零售商。第3 層: 第一級供方, 包括供應鏈中的各類(lèi)印刷企業(yè), 它負責完成供應鏈中產(chǎn)品的印刷加工。

第4 層: 核心企業(yè), 是供應鏈中的各類(lèi)出版社和出版經(jīng)營(yíng)單位, 它負責完成供應鏈中產(chǎn)品的內容提供。

第5 層: 第一級用戶(hù), 是供應鏈中的各類(lèi)發(fā)行單位, 也即各類(lèi)中間商, 它負責把產(chǎn)品向最終用戶(hù)轉移。

第6 層: 第二級用戶(hù), 也就是最終用戶(hù), 它是各類(lèi)圖書(shū)產(chǎn)品的最終消費者。

 

作為供應鏈管理戰略?xún)热葜��? 就是要選擇適合于自己實(shí)際情況的運作方式。從印刷行業(yè)供應鏈的特點(diǎn)來(lái)看, 屬于典型的拉動(dòng)式運作方式, 但印刷企業(yè)、出版企業(yè)及發(fā)行公司的基礎管理水平卻遠遠滿(mǎn)足不了拉動(dòng)式供應鏈的運作要求。本文提出的印刷行業(yè)供應鏈協(xié)同模型正是基于網(wǎng)絡(luò )與電子商務(wù)模式下進(jìn)行設計, 并充分考慮到印刷與出版行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)與產(chǎn)業(yè)背景, 以出版集團為價(jià)值網(wǎng)的核心( 領(lǐng)導) 企業(yè)組建而成的。

出版集團在整個(gè)價(jià)值網(wǎng)中扮演組織結構調整中心、信息交換中心以及物流集散的調度中心的作用。其中, 第1, 2, 3 層構成整個(gè)印刷產(chǎn)業(yè)鏈的供應域; 印刷材料生產(chǎn)商與銷(xiāo)售商以及印刷加工服務(wù)提供商在同一信息平臺上進(jìn)行運作。第4 層為核心企業(yè), 也即整個(gè)行業(yè)供應鏈的靈魂企業(yè), 它由各個(gè)經(jīng)過(guò)有效整合的出版集團組成。在核心企業(yè)中, 有一個(gè)較為龐大的信息網(wǎng)絡(luò )服務(wù)中心, 這個(gè)信息中心通過(guò)Intranet/Internet 與供應鏈上其他節點(diǎn)企業(yè)的信息系統相連, 形成了一個(gè)基于Intranet/Internet的集成網(wǎng)絡(luò )模型。

這個(gè)信息網(wǎng)絡(luò )服務(wù)中心的生成對圖書(shū)加工信息與時(shí)間等基本信息, 這些數據首先傳送給第3 層中各協(xié)同的印刷企業(yè),再由印刷企業(yè)生成相關(guān)印刷原輔材料的供應信息, 由第2 層或者第1 層的企業(yè)進(jìn)行有效響應。核心企業(yè)中的信息網(wǎng)絡(luò )服務(wù)中心運作的有效性影響整個(gè)供應鏈的效率與成本。信息網(wǎng)絡(luò )服務(wù)中心向相關(guān)結點(diǎn)企業(yè)適時(shí)發(fā)出物料需求指令或供貨指令, 以保證各個(gè)結點(diǎn)都能在正確的時(shí)間、得到正確品種和正確數量的圖書(shū)產(chǎn)品, 既不造成缺貨, 又不會(huì )造成過(guò)多的圖書(shū)成品庫存。第5, 6 層構成整個(gè)印刷產(chǎn)品鏈的用戶(hù)域。傳統的圖書(shū)經(jīng)銷(xiāo)商如新華書(shū)店、新興的民營(yíng)發(fā)行企業(yè)以及其他一些具有總發(fā)行權的公司在一個(gè)整體的圖書(shū)銷(xiāo)售信息網(wǎng)上進(jìn)行運作, 從而能夠及時(shí)高效地響應最終用戶(hù)的各種產(chǎn)品與服務(wù)需求。