2005年8月26日，柯達公司宣布將關(guān)閉或削減位于美國和中國的部分工廠(chǎng)。在這次調整中將有900個(gè)工作職位受到影響，這是柯達數碼轉型過(guò)程中面臨的又一陣痛。聯(lián)想起柯達中國公司總裁葉鶯上月曾飽含悲壯地說(shuō)過(guò)“柯達百年，我們正在走一段最為艱難的路”，柯達的轉型似乎面臨比想象中更大的阻力。

　　兩年三次大裁員

　　對柯達來(lái)講，每次裁員都是企業(yè)的一次艱難的剝離，而柯達在短短的兩年轉型期內宣布過(guò)三次這樣的大裁員，如果說(shuō)過(guò)去全球的裁員對中國沒(méi)有影響的話(huà)，這次的裁員卻直接傷及到柯達中國。

　　柯達中國公司的田耕告訴記者，柯達的廈門(mén)工廠(chǎng)原是全球最大的生產(chǎn)基地，專(zhuān)門(mén)面向全球市場(chǎng)供應傳統膠片等產(chǎn)品。本次削減工廠(chǎng)規模后，廈門(mén)的工廠(chǎng)將只負責面向亞太地區和日本的生產(chǎn)供應�？逻_的員工不愿意看到這次傷筋動(dòng)骨的裁員直接針對自己或針對朝夕相處的同事。田耕稱(chēng)，考慮到穩定公司隊伍，對這次中國工廠(chǎng)裁員的具體數據他沒(méi)有透露。

　　柯達宣布的裁員計劃還包括：在05年10月之前整合美國科羅拉多工廠(chǎng)和英國哈羅工廠(chǎng)的彩色相紙打印業(yè)務(wù)，關(guān)閉位于美國紐約州羅切斯特工廠(chǎng)。到目前為止，羅切斯特仍然是柯達最大的生產(chǎn)中心。除此之外，柯達還將削減中國廈門(mén)工廠(chǎng)的消費膠卷產(chǎn)能�？逻_表示，此次工廠(chǎng)調整將帶來(lái)1.53億美元的支出。

　　此前的7月份，柯達新任總裁彭安東曾表示：“裁員計劃會(huì )持續下去。到2008年，柯達將裁員25000人。”在去年底宣布的裁員計劃是15000人，柯達在加大對傳統業(yè)務(wù)的削減力度。截至2004年底，柯達已經(jīng)裁員1.3萬(wàn)多人。

　　轉型陣痛很猛烈

　　柯達公司對此次裁員的解釋中提到，從2004年1月開(kāi)始，柯達一直致力于由全球最大的照相膠卷廠(chǎng)商轉型為數碼產(chǎn)品和服務(wù)供應商，主要生產(chǎn)數碼相機和商用打印系統等產(chǎn)品�？逻_的整個(gè)重組計劃一是要通過(guò)收購促進(jìn)數碼業(yè)務(wù)的發(fā)展，二是要削減傳統膠卷業(yè)務(wù)的運營(yíng)規模，并在必要時(shí)關(guān)閉工廠(chǎng)。

　　柯達在前年底宣布傳統業(yè)向數碼轉型后，面臨著(zhù)一次次割舍。

　　就因為是割舍，柯達數碼轉型的動(dòng)作沒(méi)有預期的快。市場(chǎng)是殘酷的，曾表示中國等發(fā)展中國家依然是傳統相機的潛在市場(chǎng)的柯達公司負責人如今不得不面對來(lái)自全球傳統相機和傳統膠片市場(chǎng)的急速滑坡，這一下滑的速度已經(jīng)超過(guò)了數碼相機增長(cháng)的速度。更可怕的是，曾令他們寬心的發(fā)展中國家的農村市場(chǎng)，傳統相機市場(chǎng)的需求并沒(méi)有保持。作為替代性產(chǎn)品的數碼相機直接進(jìn)入農村市場(chǎng)。去年宣布有9000家彩擴店的柯達不得不面對一年內迅速萎縮到8000家的事實(shí)，而且大多數在掙扎中生存。

　　由于傳統彩擴店投資成本低，只需要9萬(wàn)就可以開(kāi)店，而轉型數碼彩擴，成本漲了近十倍，必須有實(shí)力才能順利轉型，柯達的彩擴店也在迅速萎縮，數碼店的增速緩慢。

　　毫無(wú)疑問(wèn)，柯達必須進(jìn)行最徹底的削減和轉型，但這種轉型來(lái)得太被動(dòng)，被市場(chǎng)現實(shí)而動(dòng)，柯達轉得已經(jīng)很慢了�？逻_今年第二季度最新的財報擺出殘酷的現實(shí)：每股虧損51美分。

　　未來(lái)全靠打硬仗

　　柯達又一次下定決心進(jìn)一步裁減，對在美國和中國的工廠(chǎng)進(jìn)行調整正是柯達數碼轉型必須走的一步，也是柯達數碼轉型戰略的重要一步�？梢哉f(shuō)，作為傳統膠片的老大，柯達在同業(yè)中轉型比較晚。

　　在柯達的競爭對手中，富士是最早轉型數碼的彩擴企業(yè)，柯尼卡與美能達的合并也是為了強強聯(lián)手突顯數碼優(yōu)勢，走得也比柯達要快。傳統膠卷業(yè)務(wù)的下滑和改造傳統業(yè)務(wù)的支出依然嚴重地拖了柯達前進(jìn)的后腿。兩條腿走路，一條走得快，一條走不動(dòng)的結果就是在前進(jìn)中掙扎。轉型數碼市場(chǎng)，柯達面對的阻力也是空前的，佳能、索尼、尼康、奧林巴斯等日系數碼相機企業(yè)都是柯達最直接和強有力的對手，在新品推出的數碼和頻次上，在價(jià)格和外觀(guān)造型上，在功能和研發(fā)力度上，柯達的優(yōu)勢并不突出。

　　“就是全力轉型數碼，柯達都要有一場(chǎng)硬仗要打。數碼市場(chǎng)是春秋戰國，柯達知道自己要做什么。”葉鶯告訴記者。

　　據了解，在轉型戰略中，除了加大在數碼相機領(lǐng)域的核心競爭力外，柯達正在利用自身的色彩優(yōu)勢挖掘手機影像、醫療影像、彩色打印等市場(chǎng)。按葉鶯的話(huà)說(shuō)，“柯達最大的優(yōu)勢是色彩的優(yōu)勢，白的更白，黑的更黑。在醫療影像，如彩色B超中，柯達是第一；在彩擴和彩色打印中，柯達的色彩也是第一。”看來(lái)，柯達的未來(lái)還取決于這些新市場(chǎng)能做出多大的新蛋糕。 (peter)