04 現實(shí)與未來(lái)：從0到1、從1到N

  從0到1、再從1到N，是田靜對至一科技，從現實(shí)到未來(lái)發(fā)展的冷靜縝密、穩健有序發(fā)展的思考。她以“3個(gè)3年”為規劃方向：

  第一個(gè)三年，是從0到1完成底層技術(shù)的完全打通和構建，以P9數字噴墨輪轉印刷機這個(gè)有著(zhù)全球技術(shù)高度的產(chǎn)品作為抓手，真正實(shí)現底層技術(shù)從軟件到控制到板卡，全流程全原創(chuàng )式的研發(fā)，打通、協(xié)同，同時(shí)給未來(lái)搭建一個(gè)較大的框架結構。這一步，已經(jīng)在2024年8月完成。

  第二個(gè)三年，實(shí)現“兩個(gè)產(chǎn)品”從1到N的過(guò)程�！皶�(shū)口魚(yú)”實(shí)現了“從1到100”，要邁向“從100到10000”。書(shū)口魚(yú)面向全球海量的出版社，原創(chuàng )的知識產(chǎn)權就是通行證，可以“高舉高打”進(jìn)行全球業(yè)務(wù)布局，讓其成為全球受人尊敬的產(chǎn)品。P9要真正在國內落地、廣泛應用，首先至少完成20臺裝機量驗證其穩定性；P9的國際化也有很多機會(huì )，其核心算法申請了全球專(zhuān)利，歐美日專(zhuān)利申請也在計劃內…最終，讓至一科技變成一家實(shí)現規�；�生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)的公司。為此，擴大團隊、借助風(fēng)投，也在計劃內。

  同時(shí)，在第二個(gè)三年，至一科技再篩選五到六個(gè)新的、符合三個(gè)條件（“市場(chǎng)上真正的未被滿(mǎn)足的需求、需要原創(chuàng )的技術(shù)及能力、有海量市場(chǎng)的需求”）的技術(shù)方向，到第二個(gè)三年快結束時(shí)，鎖定一到兩個(gè)賽道。

  第三個(gè)三年，則希望至一科技進(jìn)入一個(gè)真正的有技術(shù)壁壘、有海量市場(chǎng)的“藍�！�。

  “我們當時(shí)規劃，創(chuàng )業(yè)用十年時(shí)間走出第一步，我覺(jué)得應該有機會(huì )。至少我們最難和不確定性最大的第一個(gè)三年，任務(wù)完成得是不錯的�！碧镬o說(shuō)道。

05 談結語(yǔ)：望2025

  采訪(fǎng)結束后，筆者深有感觸：

  至一科技的田靜及其團隊，展現出了“自成體系、獨立思考、注重原創(chuàng )、注重底層”的特質(zhì)，在原創(chuàng )精神相對缺乏的印刷行業(yè)，難能可貴。

  這，也使得至一科技既獨立又縝密。輕易不出手、出手必不凡。

  這，也會(huì )讓人們對至一科技的未來(lái)充滿(mǎn)了期待。

  【注1】“至一”內涵中的另外五層用心，分別是：“將產(chǎn)品和事業(yè)做圓滿(mǎn)和完善愿景”、“團隊朝氣蓬勃（一為陽(yáng)數）”、“團結一心”、“惟精惟一、允執厥中（深入鉆研、純粹無(wú)雜，守中正之道）”、“有善護之念”（成長(cháng)不源于智巧和思辯，源自“人雖有知、無(wú)所用之、此之謂至一”）。