2015年生錢(qián)的幾個(gè)關(guān)注點(diǎn)，你get到了嗎？
2015-05-07 09:18 來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng) 責編：周艷平
- 摘要：
- 時(shí)光的腳步在你我眨眼間便走進(jìn)了2015年的第二季，“2015”，一個(gè)很特殊的年份——“十二五”規劃承上啟下的重要一年，世界經(jīng)濟復蘇的不確定性、不穩定性仍在上升的復雜一年。在這特殊的年份，我國包裝印刷業(yè)要怎樣抓住和用好重要戰略機遇期？我們聚集了行家里手，我們走訪(fǎng)了業(yè)界群英，我們分析了業(yè)內信息，為您提供了以下幾個(gè)方面最新最前沿的“經(jīng)典著(zhù)論”，希望加以關(guān)注——
【CPP114】訊：時(shí)光的腳步在你我眨眼間便走進(jìn)了2015年的第二季，“2015”，一個(gè)很特殊的年份——“十二五”規劃承上啟下的重要一年，世界經(jīng)濟復蘇的不確定性、不穩定性仍在上升的復雜一年。在這特殊的年份，我國包裝印刷業(yè)要怎樣抓住和用好重要戰略機遇期？我們聚集了行家里手，我們走訪(fǎng)了業(yè)界群英，我們分析了業(yè)內信息，為您提供了以下幾個(gè)方面最新最前沿的“經(jīng)典著(zhù)論”，希望加以關(guān)注——
關(guān)注一：跟上標準化
十八屆三中、四中全會(huì )過(guò)后，社會(huì )呼吁行業(yè)標準化日趨強烈，很明顯，一個(gè)行業(yè)沒(méi)有統一的標準化，市場(chǎng)秩序就會(huì )參差不齊、投機倒把商可能增多，相關(guān)監管部門(mén)一定嚴格不守標準化規則的商家，因此，企業(yè)標準、生產(chǎn)工藝標準、原材料標準、產(chǎn)品規格標準、產(chǎn)品印刷標準等一定要了解行業(yè)要求和統一標準，否則企業(yè)效益、產(chǎn)品質(zhì)量上不了市場(chǎng)而造成經(jīng)濟損失。
關(guān)注二：直面大數據
在信息化時(shí)代，不能再按照傳統的模式來(lái)經(jīng)營(yíng)企業(yè)。利用信息化高速發(fā)展的時(shí)機，為自己的企業(yè)里補充新鮮血液，你的企業(yè)便可迎接任何風(fēng)暴。由于沒(méi)有大數據，以往有些投資者稀里糊涂地踏進(jìn)包裝行業(yè)，還到處建設包裝工業(yè)園，也不時(shí)出現失敗倒閉的例子。有些企業(yè)技改投資像盲人摸象，最終失敗在擴張路上。這其中原因在于準確掌握大數據與否是至關(guān)重要的。每位企業(yè)家都應時(shí)刻盯住政府有關(guān)部門(mén)或機構統計出來(lái)的數據，依據數據變化而有先覺(jué)調整發(fā)展方向，否則將是明人走夜路，看不到前面的路狀而跌入深坑。
關(guān)注三：更新裝備理念
我們認為，企業(yè)里好的裝備并非全都是購買(mǎi)新裝備，殊不知“小米加步槍也能打敗美蔣飛機坦克”，充分利用裝備比一味追求新裝備更能提高效益。在國外，先進(jìn)企業(yè)很少使用10 年以下的機器，但效率仍與使用初期一樣。我國大部分企業(yè)熱衷于添置新的、先進(jìn)的設備，把大量的資金花費在一次次的技改之中。實(shí)際上，裝備在于配置、在于使用、在于保養。
其實(shí)我國很多企業(yè)裝備不遜于國外，而我國企事業(yè)非生產(chǎn)一線(xiàn)部門(mén)配備過(guò)多，不把精力、財力放在企業(yè)生產(chǎn)第一線(xiàn)。以瓦楞紙箱廠(chǎng)為例，我國與國外的差距不在于設備而在于物流，這需要企業(yè)算好賬，不搞好物流，能成為現代化工廠(chǎng)嗎？我們還要勸阻有些企業(yè)不要盲目扎堆瓦楞紙板生產(chǎn)線(xiàn)和印刷機，這有可能造成新一輪的產(chǎn)能過(guò)剩。
關(guān)注四：團隊建設新認識
無(wú)論什么時(shí)候，人才隊伍的建設都是企業(yè)的核心建設。為了推動(dòng)企業(yè)旺盛發(fā)展，有些人還不惜將高薪作誘餌，竄到同行中去挖墻角。然而一個(gè)企業(yè)的興衰怎能只靠一個(gè)人呢？其實(shí)人才就在員工隊伍里，只要每一位員工都能出色的做好本職工作，這個(gè)企業(yè)就是出色的，加上他們的忠誠度，給予適宜的有實(shí)際意義的培訓，這就是我們真正的人才隊伍。隨著(zhù)兩化融合的深入，智能化機器的應用，員工實(shí)際上就是高度自覺(jué)、認真負責的第一線(xiàn)管理人員，個(gè)人技能將是另外一種形式了。我們將重心放在培育企業(yè)文化，創(chuàng )辦企業(yè)技校上將更具有長(cháng)遠意義。
關(guān)注五：探討新業(yè)態(tài)
2014年，印刷包裝行業(yè)一些產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)之間簽訂了戰略合作協(xié)議�？此齐p方個(gè)體合作，其意義在于產(chǎn)業(yè)鏈上下游有機的結合，并把終端的需求結合在一起，這種產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展的新思路，將啟迪企業(yè)向另外一種創(chuàng )新模式發(fā)展，為中國印刷包裝企業(yè)開(kāi)創(chuàng )業(yè)態(tài)的變革。整個(gè)2014年，我們見(jiàn)證了許多企業(yè)合作、合股、兼并、收購等，這一切都是市場(chǎng)這一只無(wú)形之手在主宰著(zhù)企業(yè)發(fā)展。以企業(yè)個(gè)體在市場(chǎng)上單打獨斗，一味地在現有的軌道上求變化，肯定無(wú)法適應市場(chǎng)經(jīng)濟。在轉型發(fā)展的關(guān)鍵節點(diǎn)上，每家企業(yè)都需要審慎思考，大膽設想，小心求證，才然取得顛覆性的突破，共同創(chuàng )建印刷包裝行業(yè)的新業(yè)態(tài)。
2015年是值得期待的一年，也是我們需準備百倍精神對待的一年。我們行業(yè)經(jīng)歷過(guò)不尋常的發(fā)展歷程，積累了許多成功的經(jīng)驗，我們不能否認我們的成績(jì)，我們寄希望在原有的基礎上，在新常態(tài)下閃亮出創(chuàng )新的火花，使我們這個(gè)行業(yè)更堅強，更淡定，使我們的從業(yè)人員更進(jìn)步，更輕松，使我們的企業(yè)通過(guò)一次的洗禮后在發(fā)展的路上更成長(cháng)，更成熟。
關(guān)注一：跟上標準化
十八屆三中、四中全會(huì )過(guò)后，社會(huì )呼吁行業(yè)標準化日趨強烈，很明顯，一個(gè)行業(yè)沒(méi)有統一的標準化，市場(chǎng)秩序就會(huì )參差不齊、投機倒把商可能增多，相關(guān)監管部門(mén)一定嚴格不守標準化規則的商家，因此，企業(yè)標準、生產(chǎn)工藝標準、原材料標準、產(chǎn)品規格標準、產(chǎn)品印刷標準等一定要了解行業(yè)要求和統一標準，否則企業(yè)效益、產(chǎn)品質(zhì)量上不了市場(chǎng)而造成經(jīng)濟損失。
關(guān)注二：直面大數據
在信息化時(shí)代，不能再按照傳統的模式來(lái)經(jīng)營(yíng)企業(yè)。利用信息化高速發(fā)展的時(shí)機，為自己的企業(yè)里補充新鮮血液，你的企業(yè)便可迎接任何風(fēng)暴。由于沒(méi)有大數據，以往有些投資者稀里糊涂地踏進(jìn)包裝行業(yè)，還到處建設包裝工業(yè)園，也不時(shí)出現失敗倒閉的例子。有些企業(yè)技改投資像盲人摸象，最終失敗在擴張路上。這其中原因在于準確掌握大數據與否是至關(guān)重要的。每位企業(yè)家都應時(shí)刻盯住政府有關(guān)部門(mén)或機構統計出來(lái)的數據，依據數據變化而有先覺(jué)調整發(fā)展方向，否則將是明人走夜路，看不到前面的路狀而跌入深坑。
關(guān)注三：更新裝備理念
我們認為，企業(yè)里好的裝備并非全都是購買(mǎi)新裝備，殊不知“小米加步槍也能打敗美蔣飛機坦克”，充分利用裝備比一味追求新裝備更能提高效益。在國外，先進(jìn)企業(yè)很少使用10 年以下的機器，但效率仍與使用初期一樣。我國大部分企業(yè)熱衷于添置新的、先進(jìn)的設備，把大量的資金花費在一次次的技改之中。實(shí)際上，裝備在于配置、在于使用、在于保養。
其實(shí)我國很多企業(yè)裝備不遜于國外，而我國企事業(yè)非生產(chǎn)一線(xiàn)部門(mén)配備過(guò)多，不把精力、財力放在企業(yè)生產(chǎn)第一線(xiàn)。以瓦楞紙箱廠(chǎng)為例，我國與國外的差距不在于設備而在于物流，這需要企業(yè)算好賬，不搞好物流，能成為現代化工廠(chǎng)嗎？我們還要勸阻有些企業(yè)不要盲目扎堆瓦楞紙板生產(chǎn)線(xiàn)和印刷機，這有可能造成新一輪的產(chǎn)能過(guò)剩。
關(guān)注四：團隊建設新認識
無(wú)論什么時(shí)候，人才隊伍的建設都是企業(yè)的核心建設。為了推動(dòng)企業(yè)旺盛發(fā)展，有些人還不惜將高薪作誘餌，竄到同行中去挖墻角。然而一個(gè)企業(yè)的興衰怎能只靠一個(gè)人呢？其實(shí)人才就在員工隊伍里，只要每一位員工都能出色的做好本職工作，這個(gè)企業(yè)就是出色的，加上他們的忠誠度，給予適宜的有實(shí)際意義的培訓，這就是我們真正的人才隊伍。隨著(zhù)兩化融合的深入，智能化機器的應用，員工實(shí)際上就是高度自覺(jué)、認真負責的第一線(xiàn)管理人員，個(gè)人技能將是另外一種形式了。我們將重心放在培育企業(yè)文化，創(chuàng )辦企業(yè)技校上將更具有長(cháng)遠意義。
關(guān)注五：探討新業(yè)態(tài)
2014年，印刷包裝行業(yè)一些產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)之間簽訂了戰略合作協(xié)議�？此齐p方個(gè)體合作，其意義在于產(chǎn)業(yè)鏈上下游有機的結合，并把終端的需求結合在一起，這種產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展的新思路，將啟迪企業(yè)向另外一種創(chuàng )新模式發(fā)展，為中國印刷包裝企業(yè)開(kāi)創(chuàng )業(yè)態(tài)的變革。整個(gè)2014年，我們見(jiàn)證了許多企業(yè)合作、合股、兼并、收購等，這一切都是市場(chǎng)這一只無(wú)形之手在主宰著(zhù)企業(yè)發(fā)展。以企業(yè)個(gè)體在市場(chǎng)上單打獨斗，一味地在現有的軌道上求變化，肯定無(wú)法適應市場(chǎng)經(jīng)濟。在轉型發(fā)展的關(guān)鍵節點(diǎn)上，每家企業(yè)都需要審慎思考，大膽設想，小心求證，才然取得顛覆性的突破，共同創(chuàng )建印刷包裝行業(yè)的新業(yè)態(tài)。
2015年是值得期待的一年，也是我們需準備百倍精神對待的一年。我們行業(yè)經(jīng)歷過(guò)不尋常的發(fā)展歷程，積累了許多成功的經(jīng)驗，我們不能否認我們的成績(jì)，我們寄希望在原有的基礎上，在新常態(tài)下閃亮出創(chuàng )新的火花，使我們這個(gè)行業(yè)更堅強，更淡定，使我們的從業(yè)人員更進(jìn)步，更輕松，使我們的企業(yè)通過(guò)一次的洗禮后在發(fā)展的路上更成長(cháng)，更成熟。
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