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      看懂華麗包裝的三駕馬車(chē)戰略 認清紙包行業(yè)未來(lái)

      2015-04-15 09:07 來(lái)源:慧聰 責編:江佳

      摘要:
      隨著(zhù)整個(gè)國際市場(chǎng)對包裝物環(huán)保性要求的日益提高,為了達到快速商檢通關(guān)以實(shí)現快速物流節約成本的要求,便有了紙質(zhì)包裝材料。
          【CPP114】訊:隨著(zhù)整個(gè)國際市場(chǎng)對包裝物環(huán)保性要求的日益提高,為了達到快速商檢通關(guān)以實(shí)現快速物流節約成本的要求,便有了紙質(zhì)包裝材料。
        
       1.紙包裝龍頭企業(yè)
        
        華麗包裝主要從事包裝用高中檔瓦楞紙箱、瓦楞紙板的研發(fā)與設計、生產(chǎn)、銷(xiāo)售業(yè)務(wù),可根據客戶(hù)個(gè)性化需求,提供涵蓋策略溝通、研發(fā)設計、材料采購、樣品制作、批量生產(chǎn)、包裝組裝、物流配送一體化的“一站式”服務(wù),所產(chǎn)瓦楞紙箱、瓦楞紙板廣泛應用于食品、飲料、家電、輕工、通訊、醫療、機電等產(chǎn)品領(lǐng)域。
        
        2.行業(yè)趨勢:已從野蠻生長(cháng)階段過(guò)渡至品牌競爭階段
        
        挖掘千億級別大市場(chǎng):中國是包裝業(yè)大國,2014年中國包裝工業(yè)總產(chǎn)值達到1.48萬(wàn)億元,其中紙包裝占比約為40%左右、達到5500億,但是從人均包裝消費角度看,我國仍遠低于美國和日本等發(fā)達國家,潛力空間大。
        
        野蠻生長(cháng)階段-行業(yè)競爭激烈,市場(chǎng)集中度低:目前紙包裝行業(yè)呈現小、散、亂的競爭格局,行業(yè)同質(zhì)化競爭嚴重。對比海外,中國規模以上企業(yè)占行業(yè)總產(chǎn)值不超過(guò)8%,市場(chǎng)集中度明顯偏低。
        
        品牌競爭階段-供給端和需求端雙輪驅動(dòng)行業(yè)集中度持續提升:我國包裝行業(yè)已經(jīng)過(guò)渡至品牌競爭階段,供給端的環(huán)保壓力將倒逼行業(yè)淘汰落后產(chǎn)能,需求端的品牌化和一體化趨勢將推動(dòng)行業(yè)集中度快速提升,在供給和需求的雙輪驅動(dòng)下,對比海外經(jīng)驗,紙包裝行業(yè)正處于整合的起點(diǎn),集中度提升潛力巨大。
        
        3.符合行業(yè)趨勢的企業(yè)戰略有望勝出,看好華麗的三駕馬車(chē)戰略
        
        一駕馬車(chē)-品牌營(yíng)銷(xiāo)戰略,符合品牌化趨勢:公司設立10多年來(lái)專(zhuān)注于瓦楞紙箱包裝行業(yè),通過(guò)生產(chǎn)線(xiàn)技術(shù)的不斷改進(jìn)、產(chǎn)品性能的不斷優(yōu)化,產(chǎn)品質(zhì)量已經(jīng)獲得主要客戶(hù)的認可和信賴(lài)。公司順應產(chǎn)業(yè)趨勢,開(kāi)展針對大客戶(hù)的品牌營(yíng)銷(xiāo)戰略,品牌價(jià)值不斷提升。
        
        二駕馬車(chē)-一體化平臺戰略,符合一體化趨勢:公司針對不同的客戶(hù)采取差異化銷(xiāo)售策略和服務(wù)模式,主要有接受訂單模式、超前服務(wù)模式和第三方采購服務(wù)模式,其中以超前服務(wù)模式和第三方采購服務(wù)模式為主的一體化平臺戰略是公司未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢。
        
        三駕馬車(chē)-精細管理戰略,戰略執行的強力保證:公司堅持精細化管理發(fā)展道路,制訂了系統、完善的管理構架,精細化管理流程保證公司發(fā)展戰略得到準確執行,成本和營(yíng)銷(xiāo)渠道得到有效控制和保障。
        
        
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