印刷企業(yè)謹記：市場(chǎng)有風(fēng)險 設備投資需謹慎
2015-01-21 11:04 來(lái)源：必勝 責編：顧穎瑩
- 摘要：
- 近幾年，印刷業(yè)內同仁湊到一起張口談創(chuàng )新閉口談轉型，從事書(shū)刊的想往包裝轉，從事傳統的想往數碼轉，所有的企業(yè)都想涉足互聯(lián)網(wǎng)和文創(chuàng )領(lǐng)域。
【CPP114】訊：近幾年，印刷業(yè)內同仁湊到一起張口談創(chuàng )新閉口談轉型，從事書(shū)刊的想往包裝轉，從事傳統的想往數碼轉，所有的企業(yè)都想涉足互聯(lián)網(wǎng)和文創(chuàng )領(lǐng)域。動(dòng)了這些念頭，就難免要考慮進(jìn)行軟硬件投資，今天小編就此聊聊這個(gè)沒(méi)準兒會(huì )遭白眼兒的話(huà)題——市場(chǎng)有風(fēng)險，設備投資需謹慎，您買(mǎi)完設備后悔了沒(méi)？
曾幾何時(shí)，“要想發(fā)干印刷”縈繞在耳邊，企業(yè)只要買(mǎi)臺印刷機，就好比買(mǎi)了一臺印鈔機，利潤滾滾而來(lái)。而如今，印刷業(yè)競爭不斷加劇，利潤不斷下滑，業(yè)態(tài)隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)及社會(huì )的發(fā)展發(fā)生了巨大的變化，再也不是那個(gè)只要不斷添置設備就能賺錢(qián)的時(shí)代了。
印刷企業(yè)在投資時(shí)必須三思而后行，除了單純計算投資回報率意外，還需慎重考慮印刷產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題、自身業(yè)務(wù)定位與業(yè)務(wù)拓展能力的問(wèn)題、理論市場(chǎng)規模與實(shí)際消費水平問(wèn)題、新型商業(yè)模式與落地開(kāi)花的問(wèn)題、設備產(chǎn)能與業(yè)務(wù)量匹配問(wèn)題、理想與現實(shí)的問(wèn)題、實(shí)際生產(chǎn)與管理模式匹配的問(wèn)題……，諸如此類(lèi)，如果這些問(wèn)題中有一個(gè)問(wèn)題無(wú)法回答，就要謹慎出手，畢竟我們不想陷入從老板淪為被動(dòng)為機器打工，為銀行還貸努力奮斗的境遇。
困擾一產(chǎn)能與業(yè)務(wù)量不匹配的問(wèn)題
在上面提到的多種問(wèn)題當中，最為直接的問(wèn)題是設備產(chǎn)能與業(yè)務(wù)量匹配問(wèn)題，很多企業(yè)都面臨這一困擾。
產(chǎn)能過(guò)剩是個(gè)廣義詞，包括設備閑置、勞動(dòng)力過(guò)剩、工藝技術(shù)得不到發(fā)揮、生產(chǎn)流程閑置等。這種資源浪費是最大的浪費。僅以眾多的書(shū)刊印刷企業(yè)為例，許多小微書(shū)刊印企的產(chǎn)能得到有效利用的不足1/3；不少大中型書(shū)刊印企的有效產(chǎn)能只有1/2左右。
設備的技術(shù)水平不斷提升，印刷速度可以說(shuō)沒(méi)有最快只有更快。而業(yè)務(wù)的類(lèi)型則在不經(jīng)意間悄然發(fā)生著(zhù)變化，如高檔期刊雜志的印量不斷下滑，完全不能滿(mǎn)足現有商業(yè)輪轉設備的胃口，產(chǎn)能明顯過(guò)剩；再比如書(shū)刊及商業(yè)印刷的訂單長(cháng)度一降再降，在印刷速度不斷提升的情況下，需要的訂單量越來(lái)越多，可以說(shuō)是毫無(wú)止境。為了獲得更多的訂單，不顧品質(zhì)企業(yè)低價(jià)競爭，從同行手中搶奪訂單，以喂飽設備。也只能是勉強滿(mǎn)足工人的工資、原材料的費用、還設備貸款�，F在也有一些企業(yè)走在時(shí)代潮流的前沿，開(kāi)始運用互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )接單，但是還很少有成功的案例，并不能為企業(yè)帶來(lái)期待中的價(jià)值。
有企業(yè)想到轉型包裝，而包裝領(lǐng)域的同仁也在叫苦不迭，這里也不是大家想象的藍海，競爭也已經(jīng)相當慘烈。跟風(fēng)進(jìn)入的結果是，從一個(gè)產(chǎn)能過(guò)剩造成另一個(gè)領(lǐng)域的產(chǎn)能過(guò)剩。
作為希望轉型的印刷企業(yè)，在購置設備的同時(shí)，應該從內部管理和政策方面進(jìn)行全方位的掌控，希望下面三點(diǎn)建議可以幫您少走彎路：
一是把握印刷市場(chǎng)各領(lǐng)域的發(fā)展速度，做到印刷產(chǎn)能與市場(chǎng)需求同步發(fā)展，防止產(chǎn)能過(guò)快過(guò)分擴張；
二是把握印刷產(chǎn)業(yè)的規范化運行，研讀各地的發(fā)展規劃，根據市場(chǎng)變化隨時(shí)調整運行圖，防止比例失衡，出現“偏科”現象，對熱門(mén)項目不要一哄而上，搞亂了陣線(xiàn)，最后誰(shuí)也吃不飽，造成產(chǎn)能過(guò)剩。
三是把握企業(yè)經(jīng)營(yíng)張弛有度，循序漸進(jìn)，既要看到印刷潛在的市場(chǎng)，又要看到潛在市場(chǎng)存在的風(fēng)險，保持冷靜的頭腦，不盲目投資造成產(chǎn)能過(guò)剩。
曾幾何時(shí)，“要想發(fā)干印刷”縈繞在耳邊，企業(yè)只要買(mǎi)臺印刷機，就好比買(mǎi)了一臺印鈔機，利潤滾滾而來(lái)。而如今，印刷業(yè)競爭不斷加劇，利潤不斷下滑，業(yè)態(tài)隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)及社會(huì )的發(fā)展發(fā)生了巨大的變化，再也不是那個(gè)只要不斷添置設備就能賺錢(qián)的時(shí)代了。
印刷企業(yè)在投資時(shí)必須三思而后行，除了單純計算投資回報率意外，還需慎重考慮印刷產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題、自身業(yè)務(wù)定位與業(yè)務(wù)拓展能力的問(wèn)題、理論市場(chǎng)規模與實(shí)際消費水平問(wèn)題、新型商業(yè)模式與落地開(kāi)花的問(wèn)題、設備產(chǎn)能與業(yè)務(wù)量匹配問(wèn)題、理想與現實(shí)的問(wèn)題、實(shí)際生產(chǎn)與管理模式匹配的問(wèn)題……，諸如此類(lèi)，如果這些問(wèn)題中有一個(gè)問(wèn)題無(wú)法回答，就要謹慎出手，畢竟我們不想陷入從老板淪為被動(dòng)為機器打工，為銀行還貸努力奮斗的境遇。
困擾一產(chǎn)能與業(yè)務(wù)量不匹配的問(wèn)題
在上面提到的多種問(wèn)題當中，最為直接的問(wèn)題是設備產(chǎn)能與業(yè)務(wù)量匹配問(wèn)題，很多企業(yè)都面臨這一困擾。
產(chǎn)能過(guò)剩是個(gè)廣義詞，包括設備閑置、勞動(dòng)力過(guò)剩、工藝技術(shù)得不到發(fā)揮、生產(chǎn)流程閑置等。這種資源浪費是最大的浪費。僅以眾多的書(shū)刊印刷企業(yè)為例，許多小微書(shū)刊印企的產(chǎn)能得到有效利用的不足1/3；不少大中型書(shū)刊印企的有效產(chǎn)能只有1/2左右。
設備的技術(shù)水平不斷提升，印刷速度可以說(shuō)沒(méi)有最快只有更快。而業(yè)務(wù)的類(lèi)型則在不經(jīng)意間悄然發(fā)生著(zhù)變化，如高檔期刊雜志的印量不斷下滑，完全不能滿(mǎn)足現有商業(yè)輪轉設備的胃口，產(chǎn)能明顯過(guò)剩；再比如書(shū)刊及商業(yè)印刷的訂單長(cháng)度一降再降，在印刷速度不斷提升的情況下，需要的訂單量越來(lái)越多，可以說(shuō)是毫無(wú)止境。為了獲得更多的訂單，不顧品質(zhì)企業(yè)低價(jià)競爭，從同行手中搶奪訂單，以喂飽設備。也只能是勉強滿(mǎn)足工人的工資、原材料的費用、還設備貸款�，F在也有一些企業(yè)走在時(shí)代潮流的前沿，開(kāi)始運用互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )接單，但是還很少有成功的案例，并不能為企業(yè)帶來(lái)期待中的價(jià)值。
有企業(yè)想到轉型包裝，而包裝領(lǐng)域的同仁也在叫苦不迭，這里也不是大家想象的藍海，競爭也已經(jīng)相當慘烈。跟風(fēng)進(jìn)入的結果是，從一個(gè)產(chǎn)能過(guò)剩造成另一個(gè)領(lǐng)域的產(chǎn)能過(guò)剩。
作為希望轉型的印刷企業(yè)，在購置設備的同時(shí)，應該從內部管理和政策方面進(jìn)行全方位的掌控，希望下面三點(diǎn)建議可以幫您少走彎路：
一是把握印刷市場(chǎng)各領(lǐng)域的發(fā)展速度，做到印刷產(chǎn)能與市場(chǎng)需求同步發(fā)展，防止產(chǎn)能過(guò)快過(guò)分擴張；
二是把握印刷產(chǎn)業(yè)的規范化運行，研讀各地的發(fā)展規劃，根據市場(chǎng)變化隨時(shí)調整運行圖，防止比例失衡，出現“偏科”現象，對熱門(mén)項目不要一哄而上，搞亂了陣線(xiàn)，最后誰(shuí)也吃不飽，造成產(chǎn)能過(guò)剩。
三是把握企業(yè)經(jīng)營(yíng)張弛有度，循序漸進(jìn)，既要看到印刷潛在的市場(chǎng)，又要看到潛在市場(chǎng)存在的風(fēng)險，保持冷靜的頭腦，不盲目投資造成產(chǎn)能過(guò)剩。
意商城news.jpg)
-
相關(guān)新聞： - ·轉型談何容易 印刷企業(yè)應該回歸產(chǎn)品 2015.01.21
- ·2015中國經(jīng)濟風(fēng)險增加 印刷業(yè)將如何“含苞待放” 2015.01.19
【我要印】印刷廠(chǎng)與需方印務(wù)對接，海量印刷訂單供您任意選擇。
【cpp114】印刷機械、零配件供求信息對接，讓客戶(hù)方便找到您。- 【我的耗材】采購低于市場(chǎng)價(jià)5%-20%的印刷耗材，為您節省成本。
- 【印東印西】全國領(lǐng)先的印刷品網(wǎng)上采購商城,讓印刷不花錢(qián)。
- 關(guān)于我們|聯(lián)系方式|誠聘英才|幫助中心|意見(jiàn)反饋|版權聲明|媒體秀|渠道代理
- 滬ICP備18018458號-3法律支持:上海市富蘭德林律師事務(wù)所
- Copyright © 2019上海印搜文化傳媒股份有限公司 電話(huà)：18816622098
天天操天天添天天插 久久久久综合日本亚洲 五月99久久婷婷国产综合亚洲 国产精品视频免费一区二区