按需印刷如何建立長(cháng)期有效的機制？
2015-01-17 11:34 來(lái)源：慧聰網(wǎng) 責編：周艷平
- 摘要：
- 這幾年，數碼印刷以“按需印刷”為噱頭，進(jìn)行自我宣傳的力度很大。按需印刷到底能帶來(lái)什么?
【CPP114】訊：這幾年，數碼印刷以“按需印刷”為噱頭，進(jìn)行自我宣傳的力度很大。按需印刷到底能帶來(lái)什么?
按需印刷，顧名思義是按照客戶(hù)的要求，依其指定的地點(diǎn)和時(shí)間，直接將所需印刷產(chǎn)品的數字文件進(jìn)行數碼印刷。其本質(zhì)就是為了保證成品零庫存，讓加工企業(yè)與客戶(hù)的需求形成無(wú)縫連接，不給客戶(hù)生產(chǎn)多余的產(chǎn)品，以免造成加工企業(yè)生產(chǎn)資料的浪費。
在傳統標簽印刷中，標簽企業(yè)通常按照一定的加放量對生產(chǎn)進(jìn)行把控，有時(shí)會(huì )出現成品量多于客戶(hù)所需的情況，造成庫存積壓(多余的產(chǎn)品客戶(hù)不予收貨)和浪費;有時(shí)也會(huì )出現生產(chǎn)異�，F象，造成成品量低于客戶(hù)所需，而不得不再次進(jìn)行生產(chǎn)。這兩種情形都將因為成品的逐漸積存，最終造成數目驚人的浪費。
是否有可能在傳統標簽印刷中引入按需印刷的概念呢?筆者認為，按需印刷不只與數碼印刷有關(guān)，它與傳統印刷同樣沾邊，只是這個(gè)引入過(guò)程存在一定的難度。
因為，既然是按需印刷，就得滿(mǎn)足客戶(hù)的需要，使最終合格的成品數量達到客戶(hù)的要求，且不能多于實(shí)際需求。由此可見(jiàn)，在傳統標簽印刷中，這個(gè)“度”的把控難度是比較大的。那么，如何才能做到讓傳統標簽印刷接近于甚至是達到按需印刷呢?筆者從以下幾個(gè)方面與同行進(jìn)行分享。
制定貫徹標準化與定量化生產(chǎn)指標
標準化生產(chǎn)，不但要對各項工藝的操作進(jìn)行數字化、規范化方面的約束，還要將所有生產(chǎn)工序予以整合，剔除整個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)中的“無(wú)用功”，使生產(chǎn)流程中的各環(huán)節得到優(yōu)化或簡(jiǎn)化，最終實(shí)現“簡(jiǎn)單生產(chǎn)”。
“簡(jiǎn)單生產(chǎn)”實(shí)則不簡(jiǎn)單。企業(yè)在推廣初期就需要對日常生產(chǎn)中每道工序的細節進(jìn)行有效的關(guān)注、分析，認清優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，并找出如何將優(yōu)點(diǎn)發(fā)揮到極致的方案、如何克服及改正缺點(diǎn)的方法等。當這些工作進(jìn)行到一定程度后，再對這些因素進(jìn)行總結、推廣，也就初步形成了標準化生產(chǎn)流程。這說(shuō)明簡(jiǎn)單生產(chǎn)是一項需要長(cháng)期從事的工作，如果能夠得到真正執行，則極有利于標準化生產(chǎn)的開(kāi)展。
當生產(chǎn)流程達到最優(yōu)，生產(chǎn)動(dòng)作形成規范，相關(guān)工藝指標也就可以真正由相關(guān)數據進(jìn)行約束，這樣一來(lái)，相關(guān)生產(chǎn)環(huán)節中的消耗也就成了定量，于是“定量化生產(chǎn)”概念被進(jìn)一步提了出來(lái)。
定量化生產(chǎn)其實(shí)也是對生產(chǎn)的一種約束，在原材料相關(guān)指標穩定的情況下，保持生產(chǎn)資料用量的穩定，可以使產(chǎn)品品質(zhì)達到較為穩定的水平，這樣，生產(chǎn)中的起伏也會(huì )呈趨于平緩的曲線(xiàn)模式，相應的損耗也將達到最低。
這就是在簡(jiǎn)單生產(chǎn)基礎上開(kāi)展的標準化生產(chǎn)，從標準化生產(chǎn)中演化出來(lái)的定量化生產(chǎn)。在規范生產(chǎn)中，這些方案將使產(chǎn)品品質(zhì)得以在高效、低耗、穩定的生產(chǎn)狀況下予以實(shí)現。這項變革的順序具體是流程最優(yōu)、動(dòng)作簡(jiǎn)化的簡(jiǎn)單生產(chǎn) → 數據化、規范化的標準化生產(chǎn) → 定量化生產(chǎn)。
按需印刷，顧名思義是按照客戶(hù)的要求，依其指定的地點(diǎn)和時(shí)間，直接將所需印刷產(chǎn)品的數字文件進(jìn)行數碼印刷。其本質(zhì)就是為了保證成品零庫存，讓加工企業(yè)與客戶(hù)的需求形成無(wú)縫連接，不給客戶(hù)生產(chǎn)多余的產(chǎn)品，以免造成加工企業(yè)生產(chǎn)資料的浪費。
在傳統標簽印刷中，標簽企業(yè)通常按照一定的加放量對生產(chǎn)進(jìn)行把控，有時(shí)會(huì )出現成品量多于客戶(hù)所需的情況，造成庫存積壓(多余的產(chǎn)品客戶(hù)不予收貨)和浪費;有時(shí)也會(huì )出現生產(chǎn)異�，F象，造成成品量低于客戶(hù)所需，而不得不再次進(jìn)行生產(chǎn)。這兩種情形都將因為成品的逐漸積存，最終造成數目驚人的浪費。
是否有可能在傳統標簽印刷中引入按需印刷的概念呢?筆者認為，按需印刷不只與數碼印刷有關(guān)，它與傳統印刷同樣沾邊，只是這個(gè)引入過(guò)程存在一定的難度。
因為，既然是按需印刷，就得滿(mǎn)足客戶(hù)的需要，使最終合格的成品數量達到客戶(hù)的要求，且不能多于實(shí)際需求。由此可見(jiàn)，在傳統標簽印刷中，這個(gè)“度”的把控難度是比較大的。那么，如何才能做到讓傳統標簽印刷接近于甚至是達到按需印刷呢?筆者從以下幾個(gè)方面與同行進(jìn)行分享。
制定貫徹標準化與定量化生產(chǎn)指標
標準化生產(chǎn)，不但要對各項工藝的操作進(jìn)行數字化、規范化方面的約束，還要將所有生產(chǎn)工序予以整合，剔除整個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)中的“無(wú)用功”，使生產(chǎn)流程中的各環(huán)節得到優(yōu)化或簡(jiǎn)化，最終實(shí)現“簡(jiǎn)單生產(chǎn)”。
“簡(jiǎn)單生產(chǎn)”實(shí)則不簡(jiǎn)單。企業(yè)在推廣初期就需要對日常生產(chǎn)中每道工序的細節進(jìn)行有效的關(guān)注、分析，認清優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，并找出如何將優(yōu)點(diǎn)發(fā)揮到極致的方案、如何克服及改正缺點(diǎn)的方法等。當這些工作進(jìn)行到一定程度后，再對這些因素進(jìn)行總結、推廣，也就初步形成了標準化生產(chǎn)流程。這說(shuō)明簡(jiǎn)單生產(chǎn)是一項需要長(cháng)期從事的工作，如果能夠得到真正執行，則極有利于標準化生產(chǎn)的開(kāi)展。
當生產(chǎn)流程達到最優(yōu)，生產(chǎn)動(dòng)作形成規范，相關(guān)工藝指標也就可以真正由相關(guān)數據進(jìn)行約束，這樣一來(lái)，相關(guān)生產(chǎn)環(huán)節中的消耗也就成了定量，于是“定量化生產(chǎn)”概念被進(jìn)一步提了出來(lái)。
定量化生產(chǎn)其實(shí)也是對生產(chǎn)的一種約束，在原材料相關(guān)指標穩定的情況下，保持生產(chǎn)資料用量的穩定，可以使產(chǎn)品品質(zhì)達到較為穩定的水平，這樣，生產(chǎn)中的起伏也會(huì )呈趨于平緩的曲線(xiàn)模式，相應的損耗也將達到最低。
這就是在簡(jiǎn)單生產(chǎn)基礎上開(kāi)展的標準化生產(chǎn)，從標準化生產(chǎn)中演化出來(lái)的定量化生產(chǎn)。在規范生產(chǎn)中，這些方案將使產(chǎn)品品質(zhì)得以在高效、低耗、穩定的生產(chǎn)狀況下予以實(shí)現。這項變革的順序具體是流程最優(yōu)、動(dòng)作簡(jiǎn)化的簡(jiǎn)單生產(chǎn) → 數據化、規范化的標準化生產(chǎn) → 定量化生產(chǎn)。
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