還有哪些問(wèn)題影響印刷操作人員參加培訓呢？那就是企業(yè)的擔憂(yōu)。擔心操作人員經(jīng)過(guò)培訓后技能提升會(huì )要求漲工資，擔心他們經(jīng)過(guò)培訓后會(huì )被別的企業(yè)“挖”走，盡管這種猜測有點(diǎn)狹隘，但恐怕也是有的。
  
  當然了，費用也是必須要考慮的問(wèn)題。即使能夠免費培訓，但畢竟還有交通和食宿的問(wèn)題。
  
  需求呈多元化
  
  在每次培訓結束之后，我們都會(huì )做個(gè)簡(jiǎn)單的調查。尤其是對于旺季、淡季的問(wèn)題，是我們主要關(guān)注的。令我們意外的是，大家填寫(xiě)的結果并沒(méi)有統一的答案，甚至可以說(shuō)是五花八門(mén)�？赡芪覀兘�(jīng)常會(huì )一廂情愿地認為，某類(lèi)印刷企業(yè)在某幾個(gè)月是淡季，業(yè)務(wù)不是很繁忙。但實(shí)際上，我們的調查并沒(méi)有顯示出這樣的結果。
  
  對于培訓的時(shí)間，大多數人覺(jué)得5天比較合適，能夠不慌不忙地完成培訓。如果只有3天，則課程安排非常緊張，所有人都要馬不停蹄才能完成課程安排。5天，如果是機長(cháng)培訓，對那些業(yè)務(wù)繁忙的印刷企業(yè)來(lái)說(shuō)已經(jīng)有壓力了，但應該還在可接受的范圍內。
  
  對于培訓的內容，理論講授與實(shí)踐操作同樣重要。有時(shí)候我們可能會(huì )覺(jué)得是否實(shí)踐操作更重要一些，錯。對于印刷企業(yè)一線(xiàn)的操作人員來(lái)說(shuō)，他們一般都沒(méi)有經(jīng)受過(guò)系統的理論學(xué)習，能夠有一次理論學(xué)習的機會(huì )，是對他們過(guò)往實(shí)踐經(jīng)驗的一次盤(pán)點(diǎn)和總結，而通過(guò)理論學(xué)習，往往能帶來(lái)他們技能的升華。實(shí)踐操作培訓也是必不可少的，很多操作技能只有通過(guò)親身實(shí)踐，才會(huì )理解透徹，記憶深刻。與此同時(shí)，從印刷一線(xiàn)來(lái)的操作人員一般也都會(huì )帶著(zhù)問(wèn)題而來(lái)，在實(shí)踐工作中遇到的一些疑難困擾，一些創(chuàng )新工藝的操作方法，他們都希望在培訓期間能夠尋找到答案。
  
  現在，很多印刷設備器材廠(chǎng)商都有相關(guān)的培訓，無(wú)論收費與否，他們的初衷無(wú)非就是培養更多高技能的人才，以使自己品牌的設備能夠發(fā)揮出最大的能量，并保持最長(cháng)的壽命。這和印刷企業(yè)的關(guān)注點(diǎn)是一致的。
  
  要知道，同樣一臺設備，交給技術(shù)熟練的人使用與交給技術(shù)生疏的人使用，效果是不一樣的。生產(chǎn)效率不一樣，產(chǎn)品質(zhì)量不一樣，設備使用壽命也不一樣。甚至，設備的能效發(fā)揮都不一樣，通俗來(lái)說(shuō)，本來(lái)設備可以勝任難度100的工作，但由于操作人員對設備的不了解，只能完成難度一半的工作。這就制約了設備的發(fā)揮，同時(shí)，對企業(yè)的發(fā)展也不利。在這一問(wèn)題上，印刷設備器材供應商有著(zhù)先天的優(yōu)勢，他們最有條件為印刷企業(yè)提供高水平的培訓。
  
  從這個(gè)角度來(lái)講，如果每家印刷設備供應商都能夠積極加入到培訓技能人才的隊伍當中來(lái)，為印刷行業(yè)技能人才的培訓貢獻一點(diǎn)力量，印刷行業(yè)定將出現可喜的變化。