2.堅持以差異化經(jīng)營(yíng)作為自己的奮斗目標
  
  毫無(wú)疑問(wèn)，眼下中國的印刷產(chǎn)能遠大于市場(chǎng)的實(shí)際需求，由于我國由計劃經(jīng)濟轉走市場(chǎng)經(jīng)濟道路的時(shí)間還不太長(cháng)。在企業(yè)的初創(chuàng )階段，大多數的企業(yè)都較少考慮差異化經(jīng)營(yíng)，為此，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，缺乏參與市場(chǎng)競爭的有效手段，這也是國內企業(yè)經(jīng)常大打價(jià)格戰的根源。
  
  在轉型過(guò)程中，即便是規模不大的數字印刷門(mén)店也要結合自己的條件，選擇與周邊同類(lèi)企業(yè)不一樣的經(jīng)營(yíng)方式或確立自己企業(yè)的業(yè)務(wù)特長(cháng)，以此夯實(shí)企業(yè)雄踞市場(chǎng)的基礎，如果還是繼續在價(jià)格上做文章，那注定是沒(méi)有出路的，而且只會(huì )讓企業(yè)生活得更為憋屈。
  
  3.主動(dòng)擁抱互聯(lián)網(wǎng)
  
  世界已經(jīng)進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。不管熟悉與否、習慣與否，擁抱互聯(lián)網(wǎng)是必然趨勢，與其被動(dòng)不如主動(dòng)。2014年在業(yè)內成為議論焦點(diǎn)的天津長(cháng)榮健豪公司和南京開(kāi)心印，并非效仿前人單純地運用合版印刷，如果僅此而已，那一點(diǎn)新意沒(méi)有，一點(diǎn)技術(shù)含量都沒(méi)有。
  
  長(cháng)榮健豪現在推出的合版印刷關(guān)鍵是與互聯(lián)網(wǎng)結合在一起，依仗互聯(lián)網(wǎng)形成龐大的印刷群體，依仗印刷軟件實(shí)現自動(dòng)組版，大大節省了人力、提升了企業(yè)的盈利能力、降低了生產(chǎn)成本、提高了生產(chǎn)效率�；蛟S因為長(cháng)榮健豪是上市公司，她有能力大手筆操作，但中小型的數字印刷企業(yè)也一定可以憑著(zhù)自己對市場(chǎng)的了解，憑著(zhù)自己的聰明才智，在應用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)上走出一條屬于自己企業(yè)的新路。
  
  俗話(huà)說(shuō)：三陽(yáng)（羊）開(kāi)泰，這是吉利話(huà)，至于能否“開(kāi)泰”指望不了別人，路在自己腳下，關(guān)鍵在于自己的創(chuàng )新與努力。
  
  十九世紀的英國作家雪萊說(shuō)過(guò)：冬天已經(jīng)來(lái)了，春天還會(huì )遠嗎？那是給人以激勵。在辭別馬年迎來(lái)羊年之際，衷心希望每家企業(yè)都能迎來(lái)屬于自己的明媚春天。