2015年數字印刷業(yè)整合將進(jìn)一步加劇
2015-01-13 09:26 來(lái)源：科印網(wǎng) 責編：顧穎瑩
- 摘要：
- 2014的馬年，印刷圈日子過(guò)得并不滋潤。全球經(jīng)濟危機復蘇遲緩，印刷業(yè)務(wù)總量未見(jiàn)擴張，主動(dòng)息業(yè)或是被動(dòng)關(guān)停的印刷企業(yè)屢見(jiàn)媒體報道。
【CPP114】訊：2014的馬年，印刷圈日子過(guò)得并不滋潤。全球經(jīng)濟危機復蘇遲緩，印刷業(yè)務(wù)總量未見(jiàn)擴張，主動(dòng)息業(yè)或是被動(dòng)關(guān)停的印刷企業(yè)屢見(jiàn)媒體報道。印企經(jīng)理人希望從別人的成功經(jīng)驗中獲得啟示或是為了獲得更多的市場(chǎng)信息，于是出現了許多論壇參與者爆棚、全印展參觀(guān)者紛至沓來(lái)的局面，如果以為這是印刷業(yè)逆勢而上，那對全局形勢的判斷就大錯特錯了。
盡管數字印刷是處于上升期的新興印刷生產(chǎn)工藝，但門(mén)店收縮、對外轉讓、為了贏(yíng)得業(yè)務(wù)低價(jià)競爭的局面已經(jīng)出現，2015年印刷界的整合將有可能進(jìn)一步加劇。
其實(shí)，業(yè)內整合勢必加劇本不是一個(gè)新鮮觀(guān)點(diǎn)，美國印刷協(xié)會(huì )早在2006年分析市場(chǎng)發(fā)展趨勢時(shí)即已指出：印刷企業(yè)更多的收入將由以往的加工轉向為客戶(hù)提供服務(wù)；業(yè)內的整合將會(huì )進(jìn)一步加��；向包裝印刷轉移的勢頭將會(huì )增加。這幾年無(wú)論是國外還是國內，印刷圈的走勢與上述分析基本吻合。令人感嘆的是外人比我們認識這一趨勢在時(shí)間上更早一些。
在發(fā)達國家經(jīng)濟形勢未見(jiàn)明顯好轉、中國經(jīng)濟由持續了相當一段時(shí)間的高速增長(cháng)轉為中速增長(cháng)以后，顯然印刷企業(yè)不能指望因為羊年的到來(lái)，就能順理成章地迎來(lái)屬于自己的春天，試圖突出重圍的關(guān)鍵在于轉變觀(guān)念、選擇市場(chǎng)存在需求，同時(shí)找到適合自身發(fā)展的商業(yè)模式。
對數字印刷企業(yè)來(lái)說(shuō)，在未來(lái)一年，或許如下幾項工作是需要加以考慮的：
1.走在市場(chǎng)服務(wù)型企業(yè)的轉型之路上
同傳統印刷一樣，數字印刷企業(yè)也得重新考慮企業(yè)的市場(chǎng)定位，也得由以前等客上門(mén)的產(chǎn)品加工型企業(yè)轉到主動(dòng)走出去、以客戶(hù)為中心的市場(chǎng)服務(wù)型的道路上來(lái)。
只有經(jīng)營(yíng)者的指導思想變了，才有可能靜下心來(lái)潛心分析自身企業(yè)所處的環(huán)境及客戶(hù)需求，才有可能選擇一種適合自己的方式更好地為客戶(hù)提供服務(wù)，也才有可能造就企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的實(shí)質(zhì)性變化。
盡管數字印刷是處于上升期的新興印刷生產(chǎn)工藝，但門(mén)店收縮、對外轉讓、為了贏(yíng)得業(yè)務(wù)低價(jià)競爭的局面已經(jīng)出現，2015年印刷界的整合將有可能進(jìn)一步加劇。
其實(shí)，業(yè)內整合勢必加劇本不是一個(gè)新鮮觀(guān)點(diǎn)，美國印刷協(xié)會(huì )早在2006年分析市場(chǎng)發(fā)展趨勢時(shí)即已指出：印刷企業(yè)更多的收入將由以往的加工轉向為客戶(hù)提供服務(wù)；業(yè)內的整合將會(huì )進(jìn)一步加��；向包裝印刷轉移的勢頭將會(huì )增加。這幾年無(wú)論是國外還是國內，印刷圈的走勢與上述分析基本吻合。令人感嘆的是外人比我們認識這一趨勢在時(shí)間上更早一些。
在發(fā)達國家經(jīng)濟形勢未見(jiàn)明顯好轉、中國經(jīng)濟由持續了相當一段時(shí)間的高速增長(cháng)轉為中速增長(cháng)以后，顯然印刷企業(yè)不能指望因為羊年的到來(lái)，就能順理成章地迎來(lái)屬于自己的春天，試圖突出重圍的關(guān)鍵在于轉變觀(guān)念、選擇市場(chǎng)存在需求，同時(shí)找到適合自身發(fā)展的商業(yè)模式。
對數字印刷企業(yè)來(lái)說(shuō)，在未來(lái)一年，或許如下幾項工作是需要加以考慮的：
1.走在市場(chǎng)服務(wù)型企業(yè)的轉型之路上
同傳統印刷一樣，數字印刷企業(yè)也得重新考慮企業(yè)的市場(chǎng)定位，也得由以前等客上門(mén)的產(chǎn)品加工型企業(yè)轉到主動(dòng)走出去、以客戶(hù)為中心的市場(chǎng)服務(wù)型的道路上來(lái)。
只有經(jīng)營(yíng)者的指導思想變了，才有可能靜下心來(lái)潛心分析自身企業(yè)所處的環(huán)境及客戶(hù)需求，才有可能選擇一種適合自己的方式更好地為客戶(hù)提供服務(wù)，也才有可能造就企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的實(shí)質(zhì)性變化。
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