按需出版作為新的出版方式，還沒(méi)有比較成熟的贏(yíng)利模式。比如較早開(kāi)展按需出版業(yè)務(wù)的知識產(chǎn)權出版社，限制其發(fā)展的并不是先期資金投入問(wèn)題而是利潤問(wèn)題。據介紹，知識產(chǎn)權出版社的按需出版中心做了多年的按需出版業(yè)務(wù)，而且建成了按需出版網(wǎng)，但到目前為止仍然處于培育期;另外，近年來(lái)電子出版和網(wǎng)絡(luò )出版的快速發(fā)展也使按需出版受到了一些影響。按需出版要像傳統出版一樣成熟起來(lái)，獲得穩定、可觀(guān)的效益，還需要很長(cháng)一段時(shí)間。

  5.我國出版業(yè)體制問(wèn)題

  我國的出版業(yè)由于一直受政策保護，缺乏市場(chǎng)競爭，經(jīng)營(yíng)觀(guān)念保守落后，缺乏創(chuàng )新意識;對新技術(shù)、新觀(guān)念的接受比較被動(dòng)。在國外，與讀者接觸最直接的中間商是按需出版的主要經(jīng)營(yíng)者，而在我國，作為重要中間商的新華書(shū)店系統，由于沒(méi)有出版資質(zhì)，以及數字化處理技術(shù)的基礎非常薄弱，很難勝任應用按需印刷技術(shù)的主角。

  按需出版的盈利模式：

  按需出版的贏(yíng)利模式是通過(guò)建立平臺獲得用戶(hù)需求，采用電子商務(wù)模式，出版企業(yè)作為中介平臺，作者依照用戶(hù)需求進(jìn)行創(chuàng )作，出版企業(yè)根據讀者需求加工、制作和銷(xiāo)售，用戶(hù)支付費用獲得產(chǎn)品。由于可以最大限度地獲取、滿(mǎn)足用戶(hù)需求，因而用戶(hù)體驗良好，可形成持續消費。

  按需出版有兩種生產(chǎn)模式，一種是根據用戶(hù)需求，對現有數據庫中(已出版圖書(shū))的內容進(jìn)行重組，成本主要是版權使用費;另一種是由作者根據訂單創(chuàng )作，成本主要是版稅和運營(yíng)費用。

  第一種模式，出版企業(yè)只需要投入一定的資本進(jìn)行數字資源轉化和平臺建設，后期生產(chǎn)成本極低。第二種模式，從生產(chǎn)的開(kāi)始就獲得了用戶(hù)資源，其發(fā)行成本被平臺運維成本代替，且管理費用相對固定，企業(yè)的利潤空間大大提高;消費者也可以付出較低的費用獲得需要的內容，形成良性循環(huán)。

  此外，由于按需出版可以準確把握用戶(hù)的興趣點(diǎn)，用戶(hù)集中度高，因而可以使贏(yíng)利方式多元化，例如廣告投放、組織活動(dòng)等。