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      李建紹:拓展上下游合作 適應經(jīng)濟新常態(tài)

      2014-12-04 14:33 來(lái)源:中國紙網(wǎng) 責編:顧穎瑩

      摘要:
      宏觀(guān)經(jīng)濟已經(jīng)進(jìn)入了經(jīng)濟的新常態(tài),經(jīng)濟放緩增長(cháng)在調整,增長(cháng)方式也在調整,我們企業(yè)喊冬天喊了三年了,昨天我們又在看,我們感覺(jué)后邊還有幾年辛苦的日子,多長(cháng)現在也不好說(shuō),這樣的冬天也是一個(gè)新常態(tài),作為我們企業(yè)來(lái)講也是一個(gè)新常態(tài),我們的增長(cháng)可能屬于總量變化不太大的。
          【CPP114】訊:宏觀(guān)經(jīng)濟已經(jīng)進(jìn)入了經(jīng)濟的新常態(tài),經(jīng)濟放緩增長(cháng)在調整,增長(cháng)方式也在調整,我們企業(yè)喊冬天喊了三年了,昨天我們又在看,我們感覺(jué)后邊還有幾年辛苦的日子,多長(cháng)現在也不好說(shuō),這樣的冬天也是一個(gè)新常態(tài),作為我們企業(yè)來(lái)講也是一個(gè)新常態(tài),我們的增長(cháng)可能屬于總量變化不太大的。


        第二個(gè)結構性的調整,我們所有的增長(cháng)是結構性的增長(cháng),有一些還在下滑。


        第三個(gè)方面我們的行業(yè)如何從一個(gè)大國向一個(gè)強國走,這里面的增長(cháng)方式要考慮,從過(guò)去的跑馬圈地,大規模投入,怎么樣不斷提高產(chǎn)品品質(zhì),實(shí)現模式的創(chuàng )新,價(jià)值的發(fā)現和創(chuàng )造,從而提升我們紙業(yè)的消費水平,從而使我們的中國紙業(yè)從大國走向一個(gè)強國。我想這是我們對一個(gè)行業(yè)的判斷,


        大家都知道今年的紙漿價(jià)非常的低,我想在每一個(gè)行業(yè)在企業(yè)當中發(fā)展都碰到過(guò)相關(guān)的問(wèn)題,但是企業(yè)還是要把企業(yè)做好,我們就緊緊抓住客戶(hù)的需求,怎么去幫助客戶(hù)用好我們的漿,去年我們也幫助我們的客戶(hù)做一些合作項目,幫助大家一塊提升我們的紙質(zhì)的效果,包括減少浪費,通過(guò)不斷的跟客戶(hù)的合作,把我們的運營(yíng)做好,把我們的創(chuàng )新能力做好,所以這些年我們一直搞經(jīng)營(yíng)生產(chǎn),幫助客戶(hù)把經(jīng)營(yíng)做好,把浪費減少,這兩年我們也建了自己的團隊。我們對自己原料的選擇,也下了很大的功夫,因為日照這個(gè)地方和其他地方不一樣,我們的漿廠(chǎng)建在碼頭,如何選擇更好的材料滿(mǎn)足我們紙質(zhì)的需求,這個(gè)也是感謝企業(yè)給我們的支持。在這種新經(jīng)濟新常態(tài)下,我們繼續和我們的上下部門(mén)合作,理性競爭,共同發(fā)展。因為價(jià)格戰打的結果好多都是經(jīng)濟往下走,越來(lái)越便宜。我們還是要往上走,包括我們自己也是建了一條紙板線(xiàn),我們首先是把我們的紙板用好了,也幫助我們的客戶(hù)把我們的漿用好,我們希望對于中國的產(chǎn)品的調整結構的提升有一個(gè)幫助。


        (本文摘自全國亞太森博董事總經(jīng)理李建紹先生先生在《第七屆中國紙業(yè)發(fā)展論壇》上的講話(huà))

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