建立遠程管理平臺堅持以數據說(shuō)話(huà)
  
  由于公司涉及多種印刷方式和跨地域打樣、印刷的業(yè)務(wù)，如果不能及時(shí)對印刷過(guò)程中的數據信息進(jìn)行統一管理，極易造成生產(chǎn)中印刷品質(zhì)量的波動(dòng)。因此，公司建立了類(lèi)似于遠程數據中心式的色彩管理平臺，各個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的ProofCheck檢驗報告會(huì )上傳到總部，總部根據各個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的數據報告進(jìn)行匯總，并形成相關(guān)圖表，能夠直觀(guān)看到相關(guān)數據的波動(dòng)情況和趨勢變化。
  
  以數碼印刷為例，在每日檢測項目中，公司總部技術(shù)人員會(huì )對平均色差、最大色差、純色色差、中性灰色差等數據進(jìn)行匯總和統計，若某些數據出現異常波動(dòng)的情況，就能知道印刷過(guò)程中出現了問(wèn)題，會(huì )馬上進(jìn)行遠程校準和維護，或者派技術(shù)人員到營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行現場(chǎng)調試。
  
  公司這種印刷質(zhì)量管理模式不但能達到數據的統一匯總和分析，也大大降低了對專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的投入成本�？偛考夹g(shù)人員能夠通過(guò)實(shí)際的調試和設備維護快速積累經(jīng)驗、迅速成長(cháng)，也不需要在每一個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)都配備非常專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員，這對于技術(shù)人員的個(gè)人知識儲備和能力提升，以及公司的長(cháng)遠發(fā)展都是非常有益的嘗試。
  
  同時(shí)，通過(guò)日常積累的數據，公司能更加準確地了解印刷設備和生產(chǎn)條件等各因素之間的作用關(guān)系，加強對印刷流程的掌握和對印刷質(zhì)量的控制。
  
  后記
  
  作為印刷行業(yè)的一名普通的從業(yè)人員，筆者深刻感受到了這十幾年來(lái)的行業(yè)發(fā)展和變遷，目前印刷業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)全新時(shí)代：數碼印刷遍地開(kāi)花，CTP全面普及，IT、網(wǎng)絡(luò )與創(chuàng )意與印刷產(chǎn)品的結合更為緊密，各種技術(shù)之間的交集也越來(lái)越多。在探索基于數字化時(shí)代的全新商業(yè)模式時(shí)，將如何對待多元化的印刷業(yè)務(wù)？筆者認為，關(guān)鍵要尊重基礎數據，重視積累，采用創(chuàng )新的思維模式來(lái)解決問(wèn)題。相信現在擺在我們面前的一些技術(shù)難題，在未來(lái)的日子里都會(huì )迎刃而解。
  
  關(guān)于盛元印務(wù)
  
  盛元印務(wù)公司一直以跨地域經(jīng)營(yíng)和多元化業(yè)務(wù)結構為目標，在這方面進(jìn)行著(zhù)積極探索與實(shí)踐。十年來(lái)，盛元印務(wù)在報業(yè)印刷基礎上，積極引進(jìn)商業(yè)轉輪設備和平張印刷設備開(kāi)展商務(wù)書(shū)刊印刷業(yè)務(wù)；5年前，創(chuàng )立了全國連鎖的數字印刷品牌--盛元印像，在各地成立分支機構；近兩年，又轉型嘗試包裝印刷，成為歐萊雅、元祖等國際知名品牌的合作伙伴。2012年初，公司順利通過(guò)了G7認證。
  
  （本文作者系杭報集團盛元印務(wù)有限公司印前技術(shù)部主任 董雷）