第一個(gè)故事

  柯達放棄向印刷企業(yè)推廣按需

  《印刷經(jīng)理人》雜志中說(shuō)到這樣一個(gè)故事：印刷行業(yè)媒體推廣中，鮮見(jiàn)柯達Prosper的訊息，這可是柯達轉型再出發(fā)的大殺器�！拔覀儾皇遣徽凱rosper，而是重點(diǎn)要和出版社談。Prosper設備不針對印刷企業(yè)做重點(diǎn)推廣，所以我們在媒體上談得少了�！蓖醣�這樣解釋。

  過(guò)去，柯達向印刷企業(yè)解釋按需概念，希望用庫存減少這個(gè)殺手锏來(lái)打動(dòng)印刷企業(yè)。王兵后來(lái)卻慢慢發(fā)現，印刷企業(yè)對庫存并不真正感冒，甚至并不希望庫存減少。對印刷企業(yè)來(lái)說(shuō)，書(shū)印得越多自然越好。對庫存真正著(zhù)緊的是出版社�？逻_過(guò)去推動(dòng)印刷企業(yè)，希望印刷企業(yè)以庫存再去打動(dòng)它們的出版客戶(hù)�，F在，柯達決定直面出版社。

  印刷企業(yè)各有各的苦衷。有實(shí)力的大型印企瞧不上單色出版物印刷這樣的業(yè)務(wù)，不愿投資。至于以單色出版物為主要業(yè)務(wù)的印刷企業(yè)，面對按需印刷那些高大上的設備，只能望洋興嘆。更多的印刷企業(yè)，在思及投資按需印刷必須考慮的出版資源整合問(wèn)題時(shí)，感到力不從心。很多業(yè)內同仁，甚至一開(kāi)始就并不看好印刷企業(yè)在按需印刷中的角色。

  第二個(gè)故事

  出版社不相信印刷企業(yè)

  微博上，網(wǎng)友@丑小蟲(chóng)先生 說(shuō)：我們公司去年初就開(kāi)始做按需印刷業(yè)務(wù)。其中一項是絕版書(shū)按需印刷，目前的模式是和出版社合作，獲取版權授權，將版權文件處理后存儲于云服務(wù)器，并同步至電商平臺。讀者下單，一本起印。利潤與出版社分成�，F在版權合作困難特別大。出版社似乎并不認可，或者有什么顧忌？

  于是有網(wǎng)友提出疑問(wèn)，如@Sun_人生沒(méi)有Restart 說(shuō)：你拿了版權印了多少本人家出版社根本不知道好哇？

  @丑小蟲(chóng)先生 解釋?zhuān)何覀冇袑?zhuān)業(yè)的數據處理團隊，將所有的版權文件轉成可數碼印刷的PDF文件。我們建立了信息同步系統，出版社可從后臺查到其產(chǎn)品的訂單，對本社圖書(shū)銷(xiāo)售數量一目了然。并可隨機抽查客戶(hù)的真實(shí)性。

  對話(huà)在此戛然而止，一家提供按需出版印刷服務(wù)的企業(yè)，什么服務(wù)都已經(jīng)準備齊全，就連運營(yíng)后臺也充分展示給出版社，讓客戶(hù)徹底放心，可為什么出版社反而沒(méi)有興趣呢？