數碼印刷等同按需印刷嗎？按需印刷需要勇于挑戰的人
2014-09-05 09:58 來(lái)源：必勝網(wǎng) 責編：徐赳赳
- 摘要：
- 第二十一屆北京圖書(shū)博覽會(huì )已于8月31日落下帷幕，在這次展會(huì )上，按需出版印刷展區從始至終都人聲鼎沸、絡(luò )繹不絕，風(fēng)頭蓋過(guò)其他展區。按需出版話(huà)題被推到一個(gè)前所未有的熱度。
【CPP114】訊：第二十一屆北京圖書(shū)博覽會(huì )已于8月31日落下帷幕，在這次展會(huì )上，按需出版印刷展區從始至終都人聲鼎沸、絡(luò )繹不絕，風(fēng)頭蓋過(guò)其他展區。按需出版話(huà)題被推到一個(gè)前所未有的熱度。
這一展區由中國圖書(shū)進(jìn)出口總公司（簡(jiǎn)稱(chēng)：中圖公司）操盤(pán)策劃，北大方正、惠普、佳能、經(jīng)綸全訊、威譽(yù)公司展出了相關(guān)軟硬件產(chǎn)品，已經(jīng)隸屬于中圖公司的北京建宏印刷有限公司是按需出版展區策劃的具體執行者，用總經(jīng)理郭建宏先生的話(huà)講，這一次我們在此構建一個(gè)模擬按需出版印刷工廠(chǎng)，是為了向業(yè)內外人士展現按需出版到底是什么樣的理念，什么樣的構架？
的確如此，按需印刷（POD-PrintingOnDemand）在業(yè)內已經(jīng)不是一個(gè)新鮮的話(huà)題，但仍讓人感到云里霧里，不甚明了。經(jīng)常有人將按需印刷視同于數碼印刷，但實(shí)際上數碼印刷是一種生產(chǎn)方式，與膠印、凹印、柔印等印刷方式同出一轍。而按需印刷是一個(gè)商業(yè)模式，它改變了傳統印刷的接單模式、文件交換模式、生產(chǎn)流程控制與管理模式，甚至也改變了物流配送的方式。按需印刷以數碼印刷為主要生產(chǎn)方式，但絕不是唯一的一種生產(chǎn)方式。
對于消費者來(lái)說(shuō)，他們并不關(guān)心、也不需要關(guān)心拿在手中的印刷品是用什么樣的生產(chǎn)方式印刷而成，他們只看重產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格和收獲速度。而對于印刷企業(yè)而言，他們才需要考慮以何種印刷方式才能夠以最優(yōu)性?xún)r(jià)比滿(mǎn)足消費者的各種需求。只是在我們的理念中，按需就是短版，而短版就更適合采用數碼印刷的方式。
在國內開(kāi)展按需出版印刷有著(zhù)不可逾越的障礙，這是一個(gè)龐大的系統工程，需要出版社編輯部、印務(wù)部、發(fā)行部與印刷企業(yè)之間的融合，需要將原本的流程轉變?yōu)檐浖刂频牧鞒�，要將一切非數字化的東西數字化、一切不自動(dòng)化的工藝自動(dòng)化，這需要全方位的配合。甚至需要廣大消費者的理解和參與，這也是為什么中圖公司在面向大眾的圖博會(huì )上開(kāi)辟按需出版展區的原因之一。
除了以上的問(wèn)題，按需印刷的圖書(shū)價(jià)格居高不下，是阻礙按需出版模式突破的一個(gè)重要因素。我們只有期待供應商設備和材料價(jià)格成本的下調，印刷企業(yè)不斷完善企業(yè)內部的管理，開(kāi)展精細化管理，壓縮成本，才能有更好的突破。
截止目前，國內按需印刷仍沒(méi)有成功先例可循，郭建宏先生說(shuō)，必須有人走出來(lái)大膽嘗試，如果大家都在觀(guān)望，這個(gè)行業(yè)如何發(fā)展，如何進(jìn)步？我們欣喜地看到像虎彩、大恒這樣的先行者已經(jīng)展開(kāi)了行動(dòng)，盡管各種心酸難以言表，但他們是敢于邁出這一步的英雄，是值得鼓勵和贊賞的。他們?yōu)楹髞?lái)者提供了許多值得借鑒的經(jīng)驗，為推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展盡職盡責。
無(wú)論如何，按需印刷是大勢所向，但未來(lái)的路還很漫長(cháng)，需要全行業(yè)共同努力。
這一展區由中國圖書(shū)進(jìn)出口總公司（簡(jiǎn)稱(chēng)：中圖公司）操盤(pán)策劃，北大方正、惠普、佳能、經(jīng)綸全訊、威譽(yù)公司展出了相關(guān)軟硬件產(chǎn)品，已經(jīng)隸屬于中圖公司的北京建宏印刷有限公司是按需出版展區策劃的具體執行者，用總經(jīng)理郭建宏先生的話(huà)講，這一次我們在此構建一個(gè)模擬按需出版印刷工廠(chǎng)，是為了向業(yè)內外人士展現按需出版到底是什么樣的理念，什么樣的構架？
的確如此，按需印刷（POD-PrintingOnDemand）在業(yè)內已經(jīng)不是一個(gè)新鮮的話(huà)題，但仍讓人感到云里霧里，不甚明了。經(jīng)常有人將按需印刷視同于數碼印刷，但實(shí)際上數碼印刷是一種生產(chǎn)方式，與膠印、凹印、柔印等印刷方式同出一轍。而按需印刷是一個(gè)商業(yè)模式，它改變了傳統印刷的接單模式、文件交換模式、生產(chǎn)流程控制與管理模式，甚至也改變了物流配送的方式。按需印刷以數碼印刷為主要生產(chǎn)方式，但絕不是唯一的一種生產(chǎn)方式。
對于消費者來(lái)說(shuō)，他們并不關(guān)心、也不需要關(guān)心拿在手中的印刷品是用什么樣的生產(chǎn)方式印刷而成，他們只看重產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格和收獲速度。而對于印刷企業(yè)而言，他們才需要考慮以何種印刷方式才能夠以最優(yōu)性?xún)r(jià)比滿(mǎn)足消費者的各種需求。只是在我們的理念中，按需就是短版，而短版就更適合采用數碼印刷的方式。
在國內開(kāi)展按需出版印刷有著(zhù)不可逾越的障礙，這是一個(gè)龐大的系統工程，需要出版社編輯部、印務(wù)部、發(fā)行部與印刷企業(yè)之間的融合，需要將原本的流程轉變?yōu)檐浖刂频牧鞒�，要將一切非數字化的東西數字化、一切不自動(dòng)化的工藝自動(dòng)化，這需要全方位的配合。甚至需要廣大消費者的理解和參與，這也是為什么中圖公司在面向大眾的圖博會(huì )上開(kāi)辟按需出版展區的原因之一。
除了以上的問(wèn)題，按需印刷的圖書(shū)價(jià)格居高不下，是阻礙按需出版模式突破的一個(gè)重要因素。我們只有期待供應商設備和材料價(jià)格成本的下調，印刷企業(yè)不斷完善企業(yè)內部的管理，開(kāi)展精細化管理，壓縮成本，才能有更好的突破。
截止目前，國內按需印刷仍沒(méi)有成功先例可循，郭建宏先生說(shuō)，必須有人走出來(lái)大膽嘗試，如果大家都在觀(guān)望，這個(gè)行業(yè)如何發(fā)展，如何進(jìn)步？我們欣喜地看到像虎彩、大恒這樣的先行者已經(jīng)展開(kāi)了行動(dòng)，盡管各種心酸難以言表，但他們是敢于邁出這一步的英雄，是值得鼓勵和贊賞的。他們?yōu)楹髞?lái)者提供了許多值得借鑒的經(jīng)驗，為推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展盡職盡責。
無(wú)論如何，按需印刷是大勢所向，但未來(lái)的路還很漫長(cháng)，需要全行業(yè)共同努力。
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