<center id="r3vq0"><ol id="r3vq0"></ol></center>

  1. <tr id="r3vq0"><sup id="r3vq0"><mark id="r3vq0"></mark></sup></tr><strike id="r3vq0"><menu id="r3vq0"></menu></strike>
  2. <big id="r3vq0"><s id="r3vq0"></s></big>

      <tr id="r3vq0"></tr>
      <big id="r3vq0"><s id="r3vq0"></s></big>
      • 用戶(hù)名
      • 密碼
      • 產(chǎn)品
      供應
      求購
      公司
      資訊
      展會(huì )
      評論訪(fǎng)談專(zhuān)題話(huà)題印搜動(dòng)態(tài)
      國內國際環(huán)保視頻產(chǎn)品導購
      活動(dòng)展會(huì )設備印品世界
      行業(yè)動(dòng)態(tài)企業(yè)動(dòng)態(tài)營(yíng)銷(xiāo)電子商務(wù)政策法規統計商機
      印前印中印后包裝器材耗材油墨
      膠印數碼標簽CTP紙箱創(chuàng )意絲印柔印其他
      展會(huì )專(zhuān)題企業(yè)專(zhuān)題資訊專(zhuān)題技術(shù)專(zhuān)題
      文化人物社會(huì )
      展會(huì )預告會(huì )議預告展會(huì )資訊國內展會(huì )國際展會(huì )推薦展會(huì )
      印刷包裝絲印
      印刷包裝絲印
      印刷包裝絲印
      您當前位置: CPP114首頁(yè)> 獨家頻道> 評論> 正文

      • 今日排行
      • 本周排行
      • 本月排行

      膠印油墨
      膠印材料
      絲印材料

      印包制造業(yè)應優(yōu)化主業(yè) 趕時(shí)髦進(jìn)軍機器人產(chǎn)業(yè)風(fēng)險大

      2014-08-28 10:52 來(lái)源:cpp114 文/蔡志華 責編:周艷平

      摘要:
      近期,上海機電、上海綠新、東方精工和松德股份等一批印刷包裝設備及材料制造相關(guān)企業(yè),通過(guò)全資收購、合資控股、入股等方式進(jìn)軍機器人產(chǎn)業(yè),引發(fā)業(yè)界關(guān)注。CPP114網(wǎng)8月22日也以《機器人產(chǎn)業(yè)前景向好 引上市印包企業(yè)紛“折腰”》進(jìn)行了詳細報道。

        主業(yè)應優(yōu)化 趕時(shí)髦進(jìn)軍新產(chǎn)業(yè)風(fēng)險大


         就近期一些企業(yè)紛紛涉足機器人產(chǎn)業(yè)的現象,潘曉東認為其中存在跟風(fēng)現象,他表示:“國內印刷行業(yè)存在跟風(fēng)的現象,從3D打印到云印刷,一些企業(yè)紛紛涉足,有趕時(shí)髦的感覺(jué)。但是如果企業(yè)的轉型產(chǎn)業(yè)不從自身實(shí)際出發(fā),風(fēng)險很大”、"轉型的結果,有兩種可能性,一種是成功的可能性,另一種是失敗的可能性。一定要考慮清楚!


        由于上海綠新及松德均是百分之百兼并,松德的兼并金額甚至高達9.8億,如果投資失敗其后果也難以估計。如上述,松德主業(yè)近三年來(lái)一直在走下坡路,為了改變主業(yè)的頹勢,是否就通過(guò)發(fā)展“新興產(chǎn)業(yè)“或”外延式產(chǎn)業(yè)“就能找到生機?潘曉東不茍同,他透露,8月27日他會(huì )參加上海包裝集團主辦的專(zhuān)家座談會(huì ),并想在會(huì )上表達一種觀(guān)點(diǎn):“印刷產(chǎn)業(yè)向包裝轉型,把自己產(chǎn)品的層次做得更高端,還有不少空間可為。反而,把擅長(cháng)的主業(yè)丟掉,去趕時(shí)髦、涉足新的產(chǎn)業(yè),其風(fēng)險性,比投入大量人財物把優(yōu)化主業(yè)、讓產(chǎn)品高端化所產(chǎn)生的‘風(fēng)險性’要大。這種道理,跟印刷設備及材料制造商的轉型是一樣的!霸虾W瞎饪偣、現上海柔印協(xié)會(huì )專(zhuān)家施建屏也有同感:“如今制造業(yè)企業(yè)都紛紛轉型機器人業(yè)務(wù),呈一窩蜂狀態(tài),真能制止這些公司的下滑狀態(tài)嗎?本人不看好這種做法!


        上述可見(jiàn)松德股份的應收賬款管理存在較大的漏洞,此外,2014年1-6月,松德的塑凹機訂單較上年同期出現萎縮,導致銷(xiāo)售金額較上年同期下降77.4%。個(gè)中原因是產(chǎn)品自身原因還是市場(chǎng)原因,有待深層次分析。上海耀科機械銷(xiāo)售總監洪駿不認同松德的銷(xiāo)售下滑與過(guò)度包裝、國家限制三公消費有關(guān),他認為松德“沒(méi)把精力放在主業(yè)上”,同時(shí)他認為松德進(jìn)軍煙包市場(chǎng)的設備“比不上進(jìn)口機”。


        “當然,我不反對印刷設備或材料制造商,進(jìn)軍機器人產(chǎn)業(yè),但前提是市場(chǎng)有需要、并且能找到客戶(hù)。我反對的是,丟掉印刷設備主業(yè)!弊詈,潘曉東表示。


       背景說(shuō)明:四家上市公司布局機器人產(chǎn)業(yè)事件回放


        專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)綠色環(huán)保包裝材料真空鍍鋁紙的上海綠新(002565)8月13日發(fā)布公告稱(chēng),上海綠新包裝材料科技股份有限公司與上海電氣集團印刷包裝機械有限公司就受讓其持有的上海申威達機械有限公司100%的產(chǎn)權、上海紫光機械有限公司100%的產(chǎn)權,于2014年8月13日簽訂了《資產(chǎn)掛牌競買(mǎi)之備忘錄》,公告稱(chēng)“公司完成本次購買(mǎi)資產(chǎn)后,將成為公司進(jìn)軍云印刷和智能機器人領(lǐng)域的重要平臺”。


        8月18日,凹版印刷機及其成套設備供應商松德股份(300173)晚間披露重大資產(chǎn)重組預案,擬以非公開(kāi)發(fā)行及支付現金方式,作價(jià)9.8億收購深圳大宇精雕科技有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“大宇精雕”) 100%股權,布局機器人業(yè)務(wù)。大宇精雕系從事以精雕機為基礎的自動(dòng)化、智能專(zhuān)用設備和機器人自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)的研產(chǎn)銷(xiāo)的企業(yè)。


        上海電氣集團印刷包裝機械有限公司的母公司上海機電股份有限公司(600835)8月15日發(fā)布公告《上海機電關(guān)于上海納博傳動(dòng)相關(guān)事宜的公告》稱(chēng)公司與日本納博特斯克株式會(huì )社合資成立上海納博特斯克傳動(dòng)設備有限公司,從事精密減速器的相關(guān)業(yè)務(wù),其中,上海機電占51%股權。日本納博是工業(yè)機器人核心部件精密減速機的全球領(lǐng)先者,占全球工業(yè)機器人用精密減速機60%市場(chǎng)份額。


        紙箱包裝設備整體解決方案提供商東方精工(002611)于今年6月23日發(fā)布《關(guān)于現金認購廣東嘉騰機器人自動(dòng)化有限公司20%股權的公告》,收購后其將成為廣東嘉騰機器人的第二大股東,并籍此進(jìn)入自動(dòng)化機器人行業(yè),且有助于自身自動(dòng)化智能物流系統的建設,滿(mǎn)足客戶(hù)一站式設備采購需求,提高瓦楞紙箱包裝企業(yè)生產(chǎn)效率,減少生產(chǎn)人員。

      版權聲明:本文系cpp114獨家稿件,版權為cpp114所有。如需轉載,請務(wù)必注明出處(中華印刷包裝網(wǎng))及作者,違者必將追究法律責任。

      • 【我要印】印刷廠(chǎng)與需方印務(wù)對接,海量印刷訂單供您任意選擇。
      • 【cpp114】印刷機械、零配件供求信息對接,讓客戶(hù)方便找到您。
      • 【我的耗材】采購低于市場(chǎng)價(jià)5%-20%的印刷耗材,為您節省成本。
      • 【印東印西】全國領(lǐng)先的印刷品網(wǎng)上采購商城,讓印刷不花錢(qián)。
      天天操天天添天天插 久久久久综合日本亚洲 五月99久久婷婷国产综合亚洲 国产精品视频免费一区二区

        <center id="r3vq0"><ol id="r3vq0"></ol></center>

      1. <tr id="r3vq0"><sup id="r3vq0"><mark id="r3vq0"></mark></sup></tr><strike id="r3vq0"><menu id="r3vq0"></menu></strike>
      2. <big id="r3vq0"><s id="r3vq0"></s></big>

          <tr id="r3vq0"></tr>
          <big id="r3vq0"><s id="r3vq0"></s></big>