“我非常幸運，因為我的父母讓我們成長(cháng)的地方不是在芝加哥�！卑�略特回憶道。由于RR當納利家族在芝加哥的影響力非常大，父母為了讓孩子避免這樣的影響，在他們年輕的時(shí)候搬到了加州，艾略特從小和加州伯克利大學(xué)教授的孩子們一起長(cháng)大，在他看來(lái)，可以有第一代的創(chuàng )業(yè)精神去學(xué)習，而不是住在芝加哥獲得家族財富的熏陶。

  從耶魯大學(xué)畢業(yè)之后，艾略特熱衷于各種慈善事業(yè)，先后去政府、NGO組織工作，1989年他只身來(lái)到中國北京航空大學(xué)支教，那時(shí)候當納利集團也在中國拓展業(yè)務(wù)，伯伯邀請他到當納利中國區做管理，艾略特拒絕后繼續在大學(xué)教授英語(yǔ)。

  直到1991年，艾略特從北京回到舊金山，和草根組織一起合作，為曾經(jīng)坐過(guò)牢的人提供就業(yè)機會(huì )，并為這些一無(wú)所有、對未來(lái)不抱希望的人開(kāi)展教學(xué)項目，教他們工作技巧，給他們帶來(lái)希望，不再從蹈覆轍。

  不久后，伯伯再次邀請艾略特，讓他到家族辦公室和父親、兄弟們一起工作�！爱敃r(shí)父親和伯伯成立了新的資金池，請了專(zhuān)家來(lái)管理資產(chǎn)，讓我跟著(zhù)他們當徒弟一起去做項目，成立一些新的基金等等�！�

  “他們告訴我，艾略特，我們最大的遺憾就是沒(méi)能更早地合作，我牢牢記住了這句話(huà)，也被他們團結合作的狀態(tài)所感染�！庇谑菚簳r(shí)放下了慈善事業(yè)加入家族事業(yè)，開(kāi)始接受密集的培訓，學(xué)習商業(yè)知識、投資和成為成功的企業(yè)家。

  期間他獲得了一些難得的學(xué)習機會(huì )，包括一個(gè)由洛克菲勒家族基金會(huì )資助的慈善任務(wù)計劃(Philanthropy Quest Programme)，該計劃每年會(huì )甄選15位“最聰明的人”去美國硅谷學(xué)習，學(xué)員年齡從26歲到71歲不等。這個(gè)計劃改變了艾略特的人生，他接觸到了最好的想法和理念，也意識到慈善不僅僅再是把錢(qián)捐給窮人那么簡(jiǎn)單。

  如今，艾略特已是RR當納利家族第五代投資合伙企業(yè)——美國白沙集團投資基金的創(chuàng )始合伙人，管理著(zhù)其家族辦公室的重要資產(chǎn)，在從事投資工作之余，他亦擔任美國西部慈善工作坊(Philanthropy Workshop West)主席，該工作坊為全球領(lǐng)先的慈善教育計劃之一，由洛克菲勒基金和惠普創(chuàng )辦人所設基金William and Flora Hewlett Foundation共同發(fā)起成立。

  “有時(shí)候，你把小孩推出去，反倒是更能收得回來(lái)，如果你逼著(zhù)小孩去繼承什么，反而他做不了�！卑�略特以自己親身經(jīng)歷予以證明，RR當納利家族建立了一個(gè)非常好的生態(tài)機制，讓每個(gè)孩子都有自己出去發(fā)展的機會(huì )，也有回來(lái)的機會(huì )，通過(guò)家族辦公室，把家族的成員當做人力資源去看待，并在關(guān)鍵時(shí)候支持�！八�以家族辦公室不僅是管理資產(chǎn)，也是管理人力資本�！�

  從第四代到第五代過(guò)渡開(kāi)始，RR當納利家族成員從地域上和從事的工作上都變得多元化。其它的家族成員從事著(zhù)各種各樣的行業(yè)，醫生、律師，小企業(yè)家，學(xué)術(shù)人員，大公司職員，投資家等等。

  祖母建立家族辦公室，通過(guò)資產(chǎn)的方式把大家重新更加緊密地聯(lián)絡(luò )到一起�！半m然他們不一定常來(lái)我們的家族辦公室，但是他們都是受歡迎的�！�

  通過(guò)基金會(huì )、家族辦公室和每年的大聚會(huì )，讓所有的成員能夠非常好地分享信息，交叉學(xué)習，并理解家族的業(yè)務(wù)，“最后說(shuō)不定哪個(gè)喜歡攝影的孩子最后很成功地回來(lái)成為老大統管家族事業(yè);或者是某個(gè)搞藝術(shù)的成員，最后發(fā)明了一個(gè)革命性的技術(shù)，家族辦公室則給予資金支持，做成了一個(gè)非常成功的企業(yè)�！�

  幫手

  RR當納利家族辦公室的模式也開(kāi)始為中國的富豪們所效仿。不過(guò)，辦一個(gè)獨立家族辦公室的費用比想象中更高，需要有自己的律師團隊、投資團隊、甚至IT平臺也要自己做。

  “如果一個(gè)亞洲家族只有5個(gè)至10個(gè)家族成員，現在還不需要用這么高的成本來(lái)設立單獨的辦公室，大部分還是考慮借助第三方財富管理機構的平臺來(lái)做�！比疸y集團亞太區慈善及價(jià)值投資服務(wù)部主管董黎瀅說(shuō)。2013年，瑞銀訪(fǎng)問(wèn)了30多個(gè)亞洲辦公室，結論是管理2億美金以上資產(chǎn)才值得單獨設立家族辦公室。

  與歐美的RR當納利家族、愛(ài)馬仕家族、洛克菲勒家族動(dòng)輒五代到七代的家族傳承經(jīng)驗不同，國內富豪們對實(shí)現永續傳承的架構并不了解，在前期有著(zhù)大量的咨詢(xún)需求。

  在RR當納利家族辦公室管理中，也少不了金融機構們的支持，艾略特透露，瑞銀、摩根都為其辦公室提供服務(wù)，他認為在這個(gè)過(guò)程中最好的狀態(tài)是銀行獲得利潤、家族企業(yè)獲得好的服務(wù)不斷發(fā)展實(shí)現雙贏(yíng);而差的情況是，大銀行只給客戶(hù)賣(mài)一個(gè)產(chǎn)品，家族成員并不理解這個(gè)產(chǎn)品，過(guò)度依賴(lài)金融機構的幫助使其變懶不愿意學(xué)習，那么家族辦公室的核心價(jià)值就沒(méi)有實(shí)現。

  “所以，金融機構的決策幫助非常的重要，但始終要家庭成員自己承擔起責任�！睘榇税�略特一直在不斷地自我教育，為了管理好這個(gè)家族辦公室，去加州伯克利大學(xué)繼續學(xué)金融財務(wù)知識，了解這些內容以便與金融機構進(jìn)行更好的洽談對接。