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      傳統媒體進(jìn)軍移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)六大誤區

      2014-07-08 09:06 來(lái)源:中國新聞出版網(wǎng)/報 王新玲 責編:劉曉燕

      摘要:
      移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)了,剛剛從網(wǎng)站建設大潮中平靜下來(lái)的傳統媒體,又面臨著(zhù)要不要建移動(dòng)閱讀客戶(hù)端的選擇:做吧,有諸多的困惑和不解;不做吧,別人都做了。
          【CPP114】訊:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)了,剛剛從網(wǎng)站建設大潮中平靜下來(lái)的傳統媒體,又面臨著(zhù)要不要建移動(dòng)閱讀客戶(hù)端的選擇:做吧,有諸多的困惑和不解;不做吧,別人都做了。傳統媒體的未來(lái)會(huì )在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)嗎?筆者長(cháng)期在傳統媒體工作,3年前進(jìn)入傳統媒體的新媒體項目組。撰寫(xiě)此文,將自己的一些粗淺思考與關(guān)注轉型的傳統媒體人分享,以期對轉型實(shí)踐有所助益。


        晚轉不如早轉


        對于很多傳統媒體來(lái)說(shuō),是否推出移動(dòng)新媒體產(chǎn)品,是否將自家業(yè)務(wù)向移動(dòng)新媒體領(lǐng)域轉型,要根據媒體特性和企業(yè)發(fā)展目標具體分析。如果既有讀者與客戶(hù)大多為中老年人群,他們沒(méi)有太過(guò)強烈的新媒體閱讀需求,媒體的競爭力在于獨家新聞和深度報道,這樣的情況,可以推出移動(dòng)新媒體產(chǎn)品,以吸引更廣大的讀者,而不必著(zhù)急地將整體業(yè)務(wù)轉向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。如果讀者年齡層較低,雖然移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)客戶(hù)端有諸多誘人之處,但家長(cháng)們不愿意讓孩子過(guò)多接觸電子產(chǎn)品卻是永恒不變的真理,在這種情況下盲目轉型風(fēng)險也很大。


        因此,轉型的早晚和成功與否不成正比,相反,時(shí)間上略晚一些,產(chǎn)品更成熟,戰略更清晰,反而離成功更近一步。


        上線(xiàn)等于轉型


        確定產(chǎn)品框架—制作內容—技術(shù)加工—審核上線(xiàn),這是一個(gè)簡(jiǎn)化的產(chǎn)品上線(xiàn)過(guò)程。確定轉型的短期與長(cháng)期目標—體制機制配套建設—推出產(chǎn)品—市場(chǎng)運作—項目階段評估—項目帶動(dòng)下實(shí)現轉型,這是一個(gè)簡(jiǎn)化的轉型過(guò)程。傳統媒體向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉型當然要有拿得出手的移動(dòng)新媒體產(chǎn)品,但是產(chǎn)品上線(xiàn)卻遠不意味著(zhù)轉型實(shí)現了,這是兩回事。

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