撥開(kāi)云霧，組合差異化昭示前景
  
  哪種模式更創(chuàng )新？哪個(gè)平臺更成熟？哪個(gè)利潤更客觀(guān)？哪家合作更便捷……越來(lái)越多的選擇題，幾乎很難得到一致的“標準答案”。但筆者竊以為，尺有所短寸有所長(cháng)，每個(gè)平臺的亮相都必然有其獨特的競爭優(yōu)勢，模式?jīng)]有最優(yōu)，而只有“最適合”。誠如國家主席習近平曾說(shuō)：“鞋子合不合腳，穿著(zhù)才知道�！�
  
  追求利益，是商人的共性。利益的一致性、互利性，無(wú)疑也是企業(yè)選擇合作伙伴的決定性因素之一。剖析“合作伙伴關(guān)系”，我們可以看到，它是指在相互信任的基礎上，雙方為了實(shí)現共同的目標而采取的共擔風(fēng)險、共享利益的長(cháng)期合作關(guān)系�；貧w到云平臺的選擇問(wèn)題上，利益一致性、互利性同樣可作為重要參考指標。
  
  以“小型合版云印刷系統”與“健豪云印刷系統”為例，筆者進(jìn)行比較后發(fā)現，二者在其合作伙伴的選擇上有著(zhù)本質(zhì)的差異化。
  
  簡(jiǎn)單歸納來(lái)說(shuō)，天津長(cháng)榮與臺灣健豪的合作，是“制造商+印刷廠(chǎng)”的合作，在自身參與印刷訂單承接和生產(chǎn)的同時(shí)，邀請其他印刷加盟合作，其搭建的云印刷平臺，在謀取自身印刷利潤的同時(shí)，也可給其他印刷廠(chǎng)“使用部分功能的權限”，讓想要嘗試網(wǎng)絡(luò )接單又缺乏平臺、缺乏資源的企業(yè)分一杯羹。
  
  而大族冠華和我要印的合作，是“制造商+電商”的合作，二者均不參與印刷訂單承接與生產(chǎn)。其打造的云印刷平臺，是立足于邀請優(yōu)質(zhì)中小印刷廠(chǎng)和印刷客戶(hù)加入，形成完整互補型利益鏈條的第三方公眾平臺。簡(jiǎn)而言之，優(yōu)質(zhì)、合乎平臺入駐標準的印刷廠(chǎng)，恰如小型合版云印刷系統天然缺失的那根“肋骨”，融入其中，恰到好處。
  
  一家在印機制造領(lǐng)域銷(xiāo)售業(yè)績(jì)、技術(shù)服務(wù)均引領(lǐng)行業(yè)的制造商，一家在印刷業(yè)與電子商務(wù)融合上不斷創(chuàng )新模式的專(zhuān)業(yè)電商，一批信譽(yù)優(yōu)良品質(zhì)過(guò)硬的模范印廠(chǎng)，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)、信息化平臺、專(zhuān)業(yè)化運作高效服務(wù)于來(lái)自各行各業(yè)的印刷需求客戶(hù)，方能開(kāi)創(chuàng )互利共贏(yíng)、共同成長(cháng)的印刷新前景。
  
  印刷廠(chǎng)同仁，你是否愿做第三方云印刷平臺那一根缺失的肋骨？