第三、大族冠華和我要印的小型合版云印刷系統，先立足于中國印刷企業(yè)的國情，首先滿(mǎn)足中小印刷企業(yè)的“人工+QQ”模式，然后有條件建立并規范B2B的“云下網(wǎng)絡(luò )接單”模式，幫助印刷廠(chǎng)保護已有的老客戶(hù)，最后建立“云端網(wǎng)絡(luò )印刷”模式，幫助印刷企業(yè)拓展市場(chǎng)和客戶(hù)。這三種模式均和大族冠華的合版軟件流程包含ERP軟件無(wú)縫鏈接。而長(cháng)榮健豪模式一開(kāi)始就建立網(wǎng)絡(luò )接單，通過(guò)自己成熟的軟件包括ERP軟件開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )印刷與服務(wù)。
  
  第四，大族冠華和我要印的小型合版印刷系統不僅給印刷企業(yè)和印刷客戶(hù)提供網(wǎng)絡(luò )云平臺服務(wù)，還提供智能自動(dòng)化的印刷機和連線(xiàn)CTP裝備，有關(guān)合版印刷的軟件、裝備自動(dòng)化系統軟件（CIP3工作站，水墨自動(dòng)控制SPIS）等全部免費提供給印刷企業(yè)。而長(cháng)榮健豪的合版云印刷只是一個(gè)合版印刷企業(yè)，相關(guān)的云印刷網(wǎng)絡(luò )軟件通過(guò)公有云向部分印刷企業(yè)延伸服務(wù)。
  
  第五，大族冠華和我要印的小型合版云印刷系統可以利用網(wǎng)絡(luò )云平臺的資源，給所有入住印刷企業(yè)提供印刷耗材的團購，幫助所有印刷企業(yè)降低采購成本，當幾百家印刷企業(yè)以最低的成本拿到印刷耗材時(shí)，其成本的洼地效應將優(yōu)于健豪長(cháng)榮自身印刷耗材的團購。
  
  第六，大族冠華和我要印的小型合版云印刷系統是自由開(kāi)放，印刷客戶(hù)可以根據市場(chǎng)化的原則自主競價(jià)選擇印刷廠(chǎng)，沒(méi)有人為價(jià)格壟斷的干預，而長(cháng)榮健豪的印刷價(jià)格不論是對印刷客戶(hù)，還是對合作印刷廠(chǎng)都是限制和壟斷的。
  
  綜上所述，大族冠華和我要印的小型合版云印刷系統是合版云印刷中的差異化，是對合版印刷的業(yè)務(wù)細分，其合版云印刷的核心印刷產(chǎn)品與長(cháng)榮健豪的業(yè)務(wù)不盡相同。兩者模式各有優(yōu)缺點(diǎn)，既有競爭，也有合作，決定權在所有的印刷企業(yè)與印刷客戶(hù)。
  
  我們祝愿長(cháng)榮健豪合版云印刷能給中國印刷業(yè)帶來(lái)新的活力，讓我們共同一道，開(kāi)創(chuàng )中國大陸合版云印刷美好的未來(lái)。

 

  （本文作者系遼寧大族冠華公司總經(jīng)理 劉學(xué)智）