【CPP114】訊：在這個(gè)瞬息萬(wàn)變的世界，想要生存，首先得練就一身能夠適時(shí)改變自己的本領(lǐng)，所謂“窮則變，變則通，通則久”。改變亦或是創(chuàng )新是每個(gè)時(shí)代不變的主題。祖祖輩輩的先人們教會(huì )我們一個(gè)道理，不想被別人革命，就要行動(dòng)起來(lái)自己革自己的命。

  對于印刷企業(yè)來(lái)說(shuō)，當下的社會(huì )環(huán)境以及市場(chǎng)環(huán)境都不容樂(lè )觀(guān)，各家企業(yè)絞盡腦汁的想要突出重圍。但面對市場(chǎng)環(huán)境的低迷，很多中小企業(yè)思緒混亂 ，找不到重點(diǎn)，想要革命，卻不知方向在哪。

  印刷業(yè)與國家經(jīng)濟大背景息息相關(guān)，一系列的經(jīng)濟政治文化政策都會(huì )直接影響我們印刷企業(yè)的發(fā)展道路。而當前，中國經(jīng)濟正在經(jīng)歷一個(gè)兩到三年的艱苦調整期，跟汽車(chē)爬坡一樣，從高擋換成了低擋，處于一個(gè)艱苦的調整階段。同時(shí)世界制造業(yè)產(chǎn)能極其過(guò)剩，在中國就更為嚴重，面對這種情況，中國政府提出了“節約令”“禁印令”等一系列政策，這讓本就迷茫的中小企業(yè)更加失去了方向。

  在摸不著(zhù)思緒的情況下，企業(yè)首先想到的是降價(jià)，這就要求必須得降低成本，降低成本涉及了太多方面，包括人力成本、印刷成本、管理成本等等。圍繞這個(gè)核心思想，部分企業(yè)開(kāi)始著(zhù)力設計出全自動(dòng)模式的機器，減少人工操作，也就降低了人工成本。這當然是一個(gè)發(fā)展趨勢。全自動(dòng)化與互聯(lián)網(wǎng)化一樣，是未來(lái)制造業(yè)發(fā)展的方向。而對于大族冠華與我要印來(lái)說(shuō)，似乎領(lǐng)悟出了另一種方式的革新。

  花更少的錢(qián)，做同樣的事

  2014年5月20日，遼寧大族冠華印刷科技股份有限公司與寧波我要印電子商務(wù)有限公司聯(lián)合發(fā)布了“小型合版云印刷系統”。同期新版我要印網(wǎng)上線(xiàn)，這一系統，在減少人力成本、印刷成本、管理成本上都有明顯的效力，可謂是一箭多雕。合版與互聯(lián)網(wǎng)相結合，在筆者看來(lái)，屬于黃金搭檔，想要合版，必須要有足夠的訂單，而想在某個(gè)特定的區域內有足夠的訂單，有相當大的難度�！靶⌒秃习嬖朴∷⑾到y”利用互聯(lián)網(wǎng)超越時(shí)間空間界限的信息傳播、資源共享特性，打破了區域的限制，能夠給合版提供一個(gè)好的平臺基礎，讓更大范圍內需要印刷的人一起分攤費用，最大程度的降低印刷成本，這也是此次“小型合版云印刷”的亮點(diǎn)之一。

  具有多年網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)經(jīng)驗的我要印網(wǎng)與大族冠華最新研發(fā)的自動(dòng)調墨系統珠聯(lián)璧合，實(shí)現了從下單到印刷機調墨這一整套程序的自動(dòng)化，降低了人力成本。對于印刷企業(yè)來(lái)說(shuō)，還有一個(gè)非常重要的方面便是印刷流程的監控管理。如今EPR系統活躍于各個(gè)層級的大中小型企業(yè)，它能夠有效的實(shí)現資源的整合，幫助企業(yè)合理的規劃與管理企業(yè)資源，大族冠華與我要印發(fā)現了ERP對于印刷企業(yè)的明顯優(yōu)勢，將ERP的元素融合到小型合版云印刷系統中，降低中小企業(yè)的管理成本，實(shí)現共贏(yíng)。

  廣義的制造業(yè)思維

  印刷制造業(yè)雖說(shuō)是傳統行業(yè)，但印刷企業(yè)也要從之前狹隘的思維模式中走出來(lái)，僅僅簡(jiǎn)單的給客戶(hù)提供產(chǎn)品已經(jīng)不能滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，這就需要我們提升自身產(chǎn)品的附加價(jià)值，所謂附加價(jià)值除了產(chǎn)品的創(chuàng )意、研發(fā)新功能之外，也包括服務(wù)、人文關(guān)懷以及文化滲透等等。

  此次發(fā)布的“小型合版云印刷系統”，也是大族冠華公司對自身的一次革新，作為行業(yè)的巨頭，需要為自己的客戶(hù)做出一些事情，滿(mǎn)足新的社會(huì )環(huán)境下客戶(hù)的需求，提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，才能讓他們像抓住了救命稻草一樣，死死的綁在自己身上。大族冠華在提供產(chǎn)品和服務(wù)之余，更提出中小印企的變革創(chuàng )新解決方案，幫助自己的下游客戶(hù)解決當下印刷企業(yè)面臨的最頭疼的問(wèn)題，這便是廣義的制造業(yè)思維。只有革新自己的思維模式，才能夠在接下來(lái)的一系列決策中實(shí)現與時(shí)俱進(jìn)，了解客戶(hù)最根本的需求，在前進(jìn)的道路上找到方向。

  信息化浪潮席卷而來(lái)

  信息化浪潮席卷而來(lái)，具有不可抗拒的侵蝕性。越來(lái)越多的人選擇在網(wǎng)上購物，既節省了時(shí)間成本，又具有價(jià)格優(yōu)勢�，F階段，廣告公司、出版社等中間商是印刷企業(yè)的主要客戶(hù)，但隨著(zhù)信息化的逐漸滲透，新時(shí)代的都市男女越來(lái)越多的依賴(lài)于網(wǎng)絡(luò )，比如，印刷自己喜歡的海報、自己設計印刷自己的照片等等。這樣一個(gè)龐大的群體，需要一個(gè)平臺，讓他們有足夠多的主觀(guān)能動(dòng)性，充分的將自己的思想融入到自己的作品當中去。這也是劉學(xué)智總經(jīng)理曾說(shuō)的：將來(lái)我們的制造業(yè)在信息化浪潮下，干掉中間環(huán)節是必然趨勢。所以把印刷產(chǎn)業(yè)搬到互聯(lián)網(wǎng)上也是一個(gè)亟待解決的命題，也是“小型合版云印刷系統”誕生的催化劑。

  遼寧大族冠華印刷科技有限公司總經(jīng)理劉學(xué)智曾說(shuō)：“當企業(yè)內部的變化少于外部變化時(shí)，這個(gè)企業(yè)離死不遠了”。印刷企業(yè)的革命大業(yè)刻不容緩。小型合版云印刷系統，是時(shí)代發(fā)展的產(chǎn)物，順應時(shí)代的潮流應運而生。其前景如何，我們還需拭目以待。