劉學(xué)智：突出重圍 印刷企業(yè)應向“四化”方向轉型
2014-06-03 09:17 來(lái)源：cpp114 文/江佳 責編：江佳
- 摘要：
- 2014年5月20日，大族冠華與我要印“小型合版云印刷系統”戰略合作新聞發(fā)布會(huì )暨“中小印刷企業(yè)的信息化變革與突圍”高峰論壇正式舉行。會(huì )上，大族冠華總經(jīng)理劉學(xué)智，在其發(fā)表的《中小印刷企業(yè)突圍與信息化變革》主題演講中提出：應對大變革時(shí)代給印刷企業(yè)帶來(lái)的危機與機遇，印刷企業(yè)需順應印刷市場(chǎng)發(fā)展的客觀(guān)規律，積極向“四化”方向轉型，力求在危機中脫穎而出。
新聞發(fā)布會(huì )現場(chǎng)
現場(chǎng)觀(guān)眾
綜上所訴，印刷企業(yè)面臨重重問(wèn)題，印刷企業(yè)在危機中沖出突圍的關(guān)鍵，就在于有沒(méi)有信心敢于做轉型升級。印刷人需要以陽(yáng)光心態(tài)面對危機。
在此與大家分享兩句話(huà)：1正確認識危機。我們困難，我們的競爭對手更困難。2要把當前的危機看做機遇，正確的戰略戰術(shù)會(huì )讓企業(yè)脫穎而出。在正常的情況下，我們要打敗競爭對手是不可能的。但只有在危機的年代，才是機會(huì )。如果企業(yè)轉型適當，將迅速地脫穎而出�，F在一些企業(yè)正抓住危機時(shí)刻，正確轉型，脫穎而出。比如重慶正光印務(wù)，短短一年間購買(mǎi)三臺筱原92裝備，迅速成為西南印刷業(yè)“畫(huà)冊之王”，企業(yè)發(fā)展非�？�。
因此，印刷企業(yè)應該看清形勢、理清思路，緊緊圍繞變革、聚焦、創(chuàng )新順勢而為，轉型升級，脫穎而出，成為新的“王者”。
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