第二，向裝備智能化自動(dòng)化轉型。
  
  當前中國各行各業(yè)都過(guò)剩，但現在有一個(gè)行業(yè)特別火熱，聯(lián)動(dòng)線(xiàn)，減少人工依賴(lài)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展非常不錯，印刷也是如此�，F在印刷廠(chǎng)的落后裝備已經(jīng)不適用，提升效率必須要走自動(dòng)化，比如制版設備，一定要智能自動(dòng)化。
  
  “小型合版云印刷系統”有一個(gè)重要的標志，就是一個(gè)活完成換另一個(gè)活，中間的準備時(shí)間不能超過(guò)10分鐘。如果不超過(guò)10分鐘，設備必須具備智能自動(dòng)化。這是整個(gè)社會(huì )大變革的一個(gè)發(fā)展潮流。比如小型合版云印刷系統中，筱原92幅面印刷機，就是智能自動(dòng)化高端印刷機，操作簡(jiǎn)單易懂，減少用工數量，降低對操作工的技術(shù)依賴(lài)。自動(dòng)墨色預置，自動(dòng)換版，橡皮布自動(dòng)清洗，預供紙系統，預卸紙系統，自動(dòng)插簽功能。
  
  未來(lái)印刷廠(chǎng)為搶到更多的活源，一定要升級裝備。 
  
  第三，印刷向規�；�轉移。
  
  印刷企業(yè)一定要學(xué)會(huì )選擇和放棄，走專(zhuān)業(yè)化、特色化、差異化的道路。要把某一個(gè)專(zhuān)業(yè)性印刷做到極致，并且量化，才能賺錢(qián)。很多企業(yè)都在放棄自己不專(zhuān)業(yè)的領(lǐng)域，集中到優(yōu)勢項目上。比如有的企業(yè)專(zhuān)門(mén)做不干膠，把不干膠產(chǎn)業(yè)做的非常大，而且成本做到最低，很賺錢(qián)。還有專(zhuān)門(mén)做打碼、專(zhuān)門(mén)做印后的、專(zhuān)門(mén)做某種特種印刷的，企業(yè)只有走專(zhuān)業(yè)化之路，企業(yè)才有未來(lái)。
  
  第四，向標準模塊化轉型。
  
  印刷一定要建立標準化、程序化、模塊化，這樣才能保證成本的最低化和效率的最大化。比如合版印刷就有“四不接”。一、長(cháng)版短版必須有界限，超過(guò)多少的版一定不印。如果什么都印，企業(yè)將很難賺錢(qián)，很難做到專(zhuān)一量化。二、薄紙厚紙的活有選擇，真正的合版企業(yè)基本上只做幾種紙。三、有一些活是不接的，包括難印的活是不接的。四、非倍數活是不接的。
  
  合版印刷標準化模塊化告訴我們：印刷是有選擇的，不是什么活都接的。