“當一個(gè)企業(yè)的內部變化少于外部變化的時(shí)候，這個(gè)企業(yè)離死不遠了�！泵绹�通用公司韋奇的名言，在諾基亞身上得到了應驗。其公司CEO在微軟收購諾基亞新聞發(fā)布會(huì )上說(shuō)了一句話(huà)：我們并沒(méi)做錯什么，但不知為什么，我們輸了。雖然“沒(méi)有做錯什么”，但諾基亞變得太慢，結果被創(chuàng )新者蘋(píng)果和三星徹底打敗。

     案例觸目驚心，福建千帆、深圳裕華興、東莞快聯(lián)達、北京日邦、外文印刷廠(chǎng)等曾經(jīng)業(yè)內顯赫的企業(yè)，突然倒閉乃至老板跑路，或退出印刷業(yè)。其原因說(shuō)一千道一萬(wàn)，歸根到底是跟不上變化，被市場(chǎng)打敗。

    分析在中國大陸市場(chǎng)從事合版印刷的失敗企業(yè)，其最大的轉型失誤就是超出了自己企業(yè)的底線(xiàn)，盲目擴大對設備的投資，投入產(chǎn)出失調，人才跟不上，管理跟不上，資金鏈出現斷裂！而健豪模式雖然成功，但難以復制，涉及到網(wǎng)絡(luò )集成，物流控制和印刷控制，只能結合各自區域實(shí)情作修改。

    專(zhuān)為中小型印企轉型量身訂做的產(chǎn)品模式或商業(yè)模式——由大族冠華公司與我要印公司共同研發(fā)的《小型合版云印刷系統》便呼之欲出。這套系統，整合了電子商務(wù)云平臺、智能自動(dòng)化的產(chǎn)品及印刷合版管理軟件，完全符合印刷的四化發(fā)展模式“，即網(wǎng)絡(luò )數字化、智能自動(dòng)化、標準模塊化、專(zhuān)一規�；�。

    研發(fā)前，合作雙方耗時(shí)一年多，調查了全國一百多家中小印刷企業(yè)的生存現狀及需求。系統研發(fā)時(shí)間持續兩年多。系統完成后，已經(jīng)在多家有代表性的中小印刷企業(yè)進(jìn)行了成功的測試。

    《小型合版云印刷系統》配備大族冠華智能自動(dòng)化的印刷裝備，和大族冠華公司及我要印公司合作推出的合版云印刷系統，將幫助中小印刷廠(chǎng)降低投資成本，實(shí)現真正意義上的云印刷。其還給眾多的中小印刷廠(chǎng)提供一個(gè)大型的云平臺系統，提供云儲存服務(wù)、網(wǎng)絡(luò )接單和結算服務(wù)、網(wǎng)絡(luò )拼版系統服務(wù)、印刷企業(yè)ERP服務(wù)、物流管理服務(wù)等等。同時(shí)，其還能幫助印刷企業(yè)擴大宣傳、拓展市場(chǎng)和客戶(hù)、減少交易成本、提升印刷效率，實(shí)現印刷的網(wǎng)絡(luò )化、信息化、云計算，使企業(yè)真正進(jìn)入大數據時(shí)代。

    “讓印刷變的簡(jiǎn)單”，是我要印公司的夢(mèng)想，而新版“我要印網(wǎng)”（www.wyy.cn）正式公測，則讓這一目標又向前邁進(jìn)了一大步。該網(wǎng)致力于在幫助印刷企業(yè)提供網(wǎng)絡(luò )印刷解決方案，實(shí)現信息化建設的同時(shí)，為每一位客戶(hù)提供印包制品的一站式網(wǎng)購體驗。您可在此開(kāi)銷(xiāo)售專(zhuān)柜，把您的印刷品展示給買(mǎi)家。甚至于，為了提高“專(zhuān)柜”的運營(yíng)水平，“商城”還為您準備了一套信息化系統，助您提高效率，節省人員成本，增強內控管理；您還可隨時(shí)掌握店鋪銷(xiāo)量及進(jìn)銷(xiāo)存情況、財務(wù)明細、利潤結算等。  

  
     當然，如果您成功地應用了 《小型合版云印刷系統》，所帶給您在效率、價(jià)格等方面的巨大進(jìn)步，則不需我們再多言。

    “這是最好的時(shí)代，這是最壞的時(shí)代；這是智慧的時(shí)代，這是愚蠢的時(shí)代……”，著(zhù)名作家狄更斯在小說(shuō)《雙城記》開(kāi)篇中如是說(shuō)道。親愛(ài)的朋友，您是希望自己步入最好的、智慧的時(shí)代呢？還是步入最壞的、愚蠢的時(shí)代呢？