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      上海卓瑞:強化供應鏈管理 做“有價(jià)值”的印刷增值服務(wù)商

      2014-05-10 00:00 來(lái)源:cpp114 文/江佳 責編:江佳

      摘要:
      “談到企業(yè)效益,很多人會(huì )想到從采購上省錢(qián),從銷(xiāo)售上掙錢(qián),卻少有人想到從供應鏈的梳理和管控來(lái)創(chuàng )造價(jià)值。而我們要做的,就是通過(guò)為客戶(hù)提供供應鏈的管理服務(wù)方案,特別在印刷包裝領(lǐng)域提供專(zhuān)業(yè)化管理服務(wù),幫助企業(yè)減少浪費、降低成本、提升效率,通過(guò)我們的服務(wù)創(chuàng )造價(jià)值!鄙虾W咳鸢b制品有限公司總經(jīng)理劉建國表示。


        提效率:以精準信息創(chuàng )造管理價(jià)值
        
        優(yōu)化供應鏈運作,是供應鏈管理中一項重要內容。供應鏈管理是對企業(yè)整個(gè)作業(yè)流程的優(yōu)化。如何優(yōu)化供應鏈,讓供應商、制造商、經(jīng)銷(xiāo)商、客戶(hù)之間的銜接及時(shí)、緊密?也許可以從以下的事例中找到答案。
        
        “我們已經(jīng)習慣以‘小時(shí)’與客戶(hù)做約定和承諾。在卓瑞的管理中,我們不接受上午、下午等等模糊的時(shí)間概念!闭劦綄r(shí)間的精準把控,劉建國的話(huà)頗有自信。他進(jìn)一步解釋其中的深意:“比如一家原材料供應商,在敲定送貨時(shí)間時(shí),如果給出的回答是‘上午’,那從早上七八點(diǎn)到中午前,都可能送達。而工廠(chǎng)內也許機器、人員早已經(jīng)就位,甚至后期產(chǎn)品入庫、配送都已經(jīng)在計劃中,那一個(gè)模糊的時(shí)間概念,可能就會(huì )造成這些資源幾個(gè)小時(shí)的浪費和空置。所以,當我們在處理同類(lèi)事務(wù)時(shí),會(huì )與對方敲定,具體會(huì )在幾點(diǎn)到達,從而緊湊安排后續工作流程!
        

      香港國際印包展開(kāi)辟“高端包裝及印刷專(zhuān)區”,上海卓瑞位列其中

       

        而除了準確的時(shí)間之外,準確的數量、準確的品質(zhì)、準確的地點(diǎn)與明確的責任劃分也將帶來(lái)效率上的提升。而要實(shí)現這些信息的高效管控,卓瑞還得益于現代化的管理系統。
        
        據悉,卓瑞公司和銳特公司共同合作開(kāi)發(fā)了較為先進(jìn)的VWMS物流信息管理系統,可以實(shí)現客戶(hù)訂單需求協(xié)同分析,支持客戶(hù)多個(gè)供應商協(xié)同采購、自動(dòng)化倉庫管理、客戶(hù)端生產(chǎn)線(xiàn)旁配送、賬務(wù)自動(dòng)分析及電子支付功能,以及構建多方客戶(hù)端數據共享平臺。自2011年起,卓瑞先后與德國威圖電子、日本資生堂等國際企業(yè)開(kāi)展戰略性合作,簽訂了原材料庫存協(xié)同計劃管理服務(wù)合同,實(shí)現了企業(yè)、供應商、客戶(hù)與自身的多贏(yíng),并取得了客戶(hù)的極高評價(jià)。
        

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