特別是有的已轉型升級到世界一流裝備、生產(chǎn)世界一流高檔產(chǎn)品、按“林紙一體化”國際先進(jìn)模式發(fā)展的企業(yè)，現實(shí)與理想的差距更大。面對偏差，讓人心生疑惑，轉型升級之路，究竟是康莊道還是獨木橋?是餡餅還是陷阱?

    其實(shí)不光是紙業(yè)轉型升級有這種叫好不叫座的現象，其他行業(yè)也有類(lèi)似情況。以鋼鐵行業(yè)為例，寶鋼、鞍鋼這類(lèi)能生產(chǎn)用于汽車(chē)、冰箱、空調上用的高檔軋鋼板的“高端、大氣、上檔次”企業(yè)虧損，但生產(chǎn)螺紋鋼、盤(pán)條這種低端產(chǎn)品的企業(yè)卻總能盈利。鋼鐵行業(yè)的人士抱怨說(shuō)，總說(shuō)要轉型升級，我們已經(jīng)升級到最高端了，但還是虧損，再往哪兒升級啊?

    管理學(xué)上有兩句話(huà)，一句叫做“做正確的事”，另一句叫做“正確地做事”。前者說(shuō)的是做事的戰略方向上要對，后者說(shuō)的是做事的戰術(shù)方法上要對，如果戰略方向上錯了，即使采用最先進(jìn)的技術(shù)也難以達到理想目的地。對造紙業(yè)來(lái)說(shuō)，重要的是弄清產(chǎn)業(yè)發(fā)展規律是什么，然后順勢而為，而不是一味地去拼高檔。

   那么紙業(yè)近年來(lái)的發(fā)展規律是什么?雖然一篇短文不能將全部規律都說(shuō)全面，但可以做初步探討。

    以文化用紙為例，自上世紀90年代中期以來(lái)，國外發(fā)展最快的紙種依次是銅版紙、低定量涂布紙、超級壓光紙，所用原料從全木漿到含機械漿再到用廢紙和礦物質(zhì)填料，這個(gè)過(guò)程是一個(gè)產(chǎn)品印刷質(zhì)量略微下降但成本極大下降的過(guò)程，性?xún)r(jià)比越來(lái)越好，所以市場(chǎng)越來(lái)越好。反觀(guān)中國的產(chǎn)品，發(fā)展最快的紙種依次是雙膠紙、低定量涂布紙、銅版紙，所用原料從草漿到機械漿再到全木漿，這個(gè)過(guò)程是一個(gè)產(chǎn)品印刷質(zhì)量較大提升、但成本提高幅度更大的過(guò)程，性?xún)r(jià)比越來(lái)越低，所以市場(chǎng)低迷不振。

    所以，轉型升級的戰略方向應是提高性?xún)r(jià)比，而不是簡(jiǎn)單地追求高檔。高檔的產(chǎn)品市場(chǎng)是需要，但更需要的是產(chǎn)品能在保持高檔的同時(shí)大幅降低成本。這個(gè)規律也適用于其他紙種，如在包裝紙領(lǐng)域中，玖龍紙業(yè)、世紀陽(yáng)光紙業(yè)能保持旺盛的發(fā)展勢頭，和企業(yè)開(kāi)發(fā)出了低定量高強度紙張是密不可分的。

    產(chǎn)業(yè)規律是可以發(fā)現和利用的，企業(yè)要發(fā)展，一定要對行業(yè)有深刻的洞察力。否則人云亦云，難免出錯。盤(pán)點(diǎn)紙業(yè)轉型升級之路，發(fā)展林紙一體化的項目，有搞好的，也有沒(méi)搞好的;發(fā)展纖維原料的項目，有搞好的，也有沒(méi)搞好的;發(fā)展高檔紙種的項目，同樣有搞好的，也有沒(méi)搞好的。不用舉例，“你懂的”。

    轉型升級，有康莊道也有獨木橋，有餡餅也有陷阱，關(guān)鍵在于能否把握正確的戰略方向，方向上的差之毫厘，就會(huì )導致結果上的謬以千里。在行業(yè)發(fā)展出現拐點(diǎn)之際，希望紙界人士都能靜心思考一下，企業(yè)如何做正確的事和正確地做事，進(jìn)而在結構調整與轉型升級的道路上穩健前行。