紙巾大戰

    “以前是二、三線(xiàn)品牌參與價(jià)格競爭，現在連一線(xiàn)品牌也參與競爭，2013年以來(lái)這種情況更加劇了�！睆堄裉m說(shuō)。

    一名業(yè)內人士告訴記者，紙巾廠(chǎng)商的渠道成本很高，有些小企業(yè)根本進(jìn)不了超市，而大企業(yè)例如恒安、維達則在大打價(jià)格戰。超市是這些廠(chǎng)商最主要的銷(xiāo)售渠道�！爱a(chǎn)能現在那么大，你不進(jìn)別人也會(huì )進(jìn)來(lái)�！�

    張玉蘭告訴記者，一般而言，流通渠道的費用達到出廠(chǎng)價(jià)的15%，個(gè)別品類(lèi)甚至占到40%�！凹埥聿幌衿渌�產(chǎn)品，消費者的品牌忠誠度沒(méi)那么高�！�

    爭搶渠道，大打促銷(xiāo)戰，正在傷害所有的企業(yè)。

    盡管維達國際在2013年收入達68億港元，同比增12.8%，但其經(jīng)營(yíng)利潤卻倒退了8.1%到7.1億元，主要就是受到促銷(xiāo)力度增加、品牌建設增加的影響。維達國際過(guò)去一年的推廣費用達3.76億元，比前年增加1億元，占費用的份額也上升了1個(gè)百分點(diǎn)。

    中順潔柔此前的業(yè)績(jì)預告也顯示，2013年營(yíng)業(yè)利潤卻同比下滑44.26%，凈利潤下降 25.74%，主要就是為了爭取市場(chǎng)占有率，市場(chǎng)投入和促銷(xiāo)力度加大。而由于同樣的原因，中順潔柔在今年第一季度的凈利潤也比上年下降了30%——60%。

    對于紙巾業(yè)務(wù)占半壁江山的恒安國際而言，其紙巾產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)不佳則抵消了紙尿布、衛生巾等業(yè)務(wù)的增長(cháng)，紙巾毛利率下滑了1.3個(gè)百分點(diǎn)，到34.1%。

    交銀國際此前的研報指出，對于恒安國際而言，其最擔憂(yōu)的是來(lái)自于紙巾業(yè)務(wù)的利潤率壓力，因為它抵消了部分來(lái)自衛生巾及紙尿褲業(yè)務(wù)的利潤率擴張，而這歸咎于行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩令平均售價(jià)承壓、產(chǎn)能利用率下降，以及長(cháng)纖木漿價(jià)格上漲。瑞信則指出，紙巾產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題將于今年持續，恒安預期需要兩至三年時(shí)間消化過(guò)剩的產(chǎn)能。

    實(shí)際上，在2012年，國內生活用紙產(chǎn)品的行業(yè)平均價(jià)格就比上年降低了2.8%，部分企業(yè)的出廠(chǎng)價(jià)和市場(chǎng)零售價(jià)格比上年回落了5%——10%。