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      包裝印刷行業(yè)的“用工荒”是怎么出現的?

      2014-04-01 14:29 來(lái)源:遠東包裝 責編:luopng

      摘要:
      除了技術(shù)升級之外,提高工人工資和福利也是必然之路。提高工資待遇、改善工作壞境、加強員工培訓、推廣職業(yè)認證體系,讓工人從普通技工向高級制造人才轉變,讓工人從“打工者”到“主人翁”轉變。

          【CPP114】訊:開(kāi)春后,又是“用工荒”。用工荒如今成了包裝印刷行業(yè)年后的心病。許多企業(yè)納悶兒:過(guò)去的“民工潮”怎么就變成了如今的“用工荒”?

       

          首先,從全國層面上來(lái)看,“用工荒”是一個(gè)普遍的趨勢。

       

           “劉易斯拐點(diǎn)”+“中西部崛起”

       

          中國在享受多年的“人口紅利”之后,經(jīng)濟發(fā)展遇到了“劉易斯拐點(diǎn)”,人口紅利正在漸行漸遠!皠⒁姿构拯c(diǎn)”是由美國的經(jīng)濟學(xué)家劉易斯創(chuàng )立的,是指在工業(yè)化的初期資本稀缺、勞動(dòng)力過(guò)剩。

       

           在工業(yè)化過(guò)程中,企業(yè)不斷吸收農村中的剩余勞動(dòng)力,那時(shí)工資水平取決于農民的收入水平。當工業(yè)化將剩余勞動(dòng)力都吸納干凈,工資水平就取決于勞動(dòng)的邊際生產(chǎn)力——如果不提高工資福利,不改善勞動(dòng)條件,就雇請不到所需的勞動(dòng)力。

       

          上個(gè)世紀,我國沿海地區承接國際制造業(yè)產(chǎn)業(yè)轉移,利用“人口紅利”大力發(fā)展勞動(dòng)密集型企業(yè),奠定了第一制造大國的地位,換來(lái)了經(jīng)濟的騰飛,但是,當人力成本提高,拐點(diǎn)也不期而至。

       

          和“劉易斯拐點(diǎn)”同時(shí)進(jìn)行的是,我國“中西部崛起”的區域戰略也正在實(shí)施。

       

          我國包裝印刷企業(yè)主要集中于長(cháng)三角和珠三角沿海地區。在中西部崛起的過(guò)程中,由于政策優(yōu)惠加上勞動(dòng)力成本相對沿海地區較低,許多勞動(dòng)密集型企業(yè)從東部沿海轉移到中西部?jì)鹊氐貐^,這其中就包括相關(guān)印刷包裝企業(yè)的轉移。

       

          隨著(zhù)企業(yè)的轉移,內地工作機會(huì )增多、而生活壓力又小,就引起了勞動(dòng)力“回流”,沿海地區的包裝印刷企業(yè)就面臨“用工荒”的難題。

       

          印刷行業(yè)獨有特征導致。另外,印刷行業(yè)獨有的特點(diǎn)也是導致其招工難的原因。

       

          印刷行業(yè)屬于高度勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)。作為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),高勞動(dòng)力是不可回避的問(wèn)題。

       

          為了提高企業(yè)效率,降低成本,很多印刷企業(yè)都是“人停,機不!,24小時(shí)兩班倒,平均工作12小時(shí),采用倒休制,黑白班輪到,平均一個(gè)月休息1-4天不等,有的印刷企業(yè)甚至無(wú)休息。

       

          對于這樣的勞動(dòng)形式,很多工人不適應,尤其是“80、90后”的第二、三代農民工,他們不愿從事這樣高強度的勞作。

       

          尤其是春節前后,80、90后急著(zhù)回家過(guò)年,而恰恰此時(shí),包裝印刷業(yè)會(huì )迎來(lái)業(yè)務(wù)量的高峰期,短時(shí)間內每個(gè)工人要承受高密集的勞動(dòng)任務(wù)。所以,春節回家過(guò)年,年后換工作,成了新一代打工者的選擇,而春節前后“用工荒”也會(huì )達到高潮。

       

          而相對于其它勞動(dòng)密集的行業(yè),印刷業(yè)不是個(gè)“無(wú)門(mén)檻”的行業(yè),F代印刷業(yè)以大型印刷機為主,需要一定的技術(shù)基礎作為保證。而很多的務(wù)工人員并不懂印刷技術(shù),導致了當務(wù)工人員進(jìn)入印刷企業(yè)之后,需要做大量的培訓才可以正式上崗。

       

          上崗后從普通工人晉升到一個(gè)成熟的印刷機長(cháng)的周期一般需要在車(chē)間鍛煉3至5年,才能很好的掌握一種印刷機的調機調色的過(guò)程。成熟周期長(cháng)使得沒(méi)有相應印刷技術(shù)的普工不得不選擇其他技術(shù)含量少,成熟周期短的行業(yè)就業(yè)。

       

          此外,印刷行業(yè)步入2010年以后,已經(jīng)進(jìn)入了微利時(shí)代。受到產(chǎn)業(yè)轉型升級、原材料成本上漲的影響,企業(yè)需要大量的印刷業(yè)務(wù)來(lái)實(shí)現收入,使得企業(yè)必須提高效率,降低企業(yè)成本。

       

          所以,印刷企業(yè)普工的工資相對較低,再加上很多印刷企業(yè)不合理的工資制度,使得印刷工的待遇相對于工作時(shí)間而言并不是很高。

       

          面對“用工荒”的難題,包裝印刷行業(yè)似乎到了該作出轉變的時(shí)候。

       

          加快企業(yè)轉型升級顯得刻不容緩!坝霉せ摹钡贡破髽I(yè)轉型升級,用機器代替人,引進(jìn)先進(jìn)設備,加強技術(shù)研發(fā),走高端制造路線(xiàn),使得行業(yè)從勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型轉變,這種轉型升級也是中國經(jīng)濟轉型升級的要求。

       

          除了技術(shù)升級之外,提高工人工資和福利也是必然之路。提高工資待遇、改善工作壞境、加強員工培訓、推廣職業(yè)認證體系,讓工人從普通技工向高級制造人才轉變,讓工人從“打工者”到“主人翁”轉變。

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