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      預測2014年印刷行業(yè)企業(yè)發(fā)展方向

      2014-01-10 09:07 來(lái)源:慧聰印刷網(wǎng) 責編:陳莎莎

      摘要:
      去年年底,本網(wǎng)總結了2013年度印刷行業(yè)的十個(gè)關(guān)鍵詞,分別為:CHINA PRINT 2013、IPEX 2014、并購、數碼印刷、環(huán)保、轉型、禁令、數字媒體沖擊、企業(yè)倒閉、綠色印刷。之所以設這些詞為關(guān)鍵詞,是因為其重要性,也是因為其發(fā)生頻率很高。

        2014又有多少企業(yè)將轉型?
        
        就算有些企業(yè)咬咬牙撐過(guò)了2013,但不代表它還能撐過(guò)2014,所以這部分企業(yè)可能會(huì )選擇轉型,但沒(méi)有足夠的知識儲備又怎么能轉型成功呢?企業(yè)轉型比較成功的,富士膠片肯定算一個(gè),富士膠片,顧名思義,聽(tīng)說(shuō)過(guò)的人都知道這家公司是靠傳統膠片起家的,可是如今雖然膠片市場(chǎng)已經(jīng)萎縮,但富士膠片憑借在膠片領(lǐng)域積累的技術(shù)已成功拓展到印刷、醫療、數碼影像、護膚品、光學(xué)元器件、高性能材料等多個(gè)領(lǐng)域,依舊巍峨如初。由此可見(jiàn),作為一個(gè)企業(yè),隨機應變的本領(lǐng)是極為重要的,在自己熟悉的領(lǐng)域狡兔三窟是必要的。富士膠片,靠膠片輝煌,而延續這種輝煌,要靠企業(yè)轉型。
        
        富士膠片集團,作為一家世界500強企業(yè),集團由富士膠片株式會(huì )社、富士施樂(lè )株式會(huì )社、富山化學(xué)工業(yè)株式會(huì )社等三大事業(yè)公司組成,全球聯(lián)結子公司達282家,員工8萬(wàn)余名,2012財年銷(xiāo)售總額約合266.83億美元,營(yíng)業(yè)利潤約合13.75億美元。公司發(fā)展到今天,離不開(kāi)曾經(jīng)膠片打下的穩固基礎,更離不開(kāi)它成功的轉型。
        
        富士膠片這么大一家企業(yè),之所以能成功轉型,絕對不是因為運氣,而是因為他們在最初了解、制造膠片時(shí)就開(kāi)始不斷地學(xué)習、研究相關(guān)技術(shù),本著(zhù)一顆為社會(huì )服務(wù)的心研究最貼近市場(chǎng)的,對人們最有利的技術(shù),并開(kāi)發(fā)相關(guān)產(chǎn)品,因此,富士膠片的企業(yè)轉型。所以,想轉型的企業(yè),一定要確定自己有沒(méi)有足夠的技術(shù)儲備,否則轉型不一定是企業(yè)的救命稻草,而是壓垮駱駝的最后一根稻草。
        
        2014又有多少企業(yè)被并購?
        
        “還沒(méi)到倒閉的階段,也沒(méi)有轉型的實(shí)力,可是發(fā)展起來(lái)卻也有些困難”這樣的現狀讓一些企業(yè)選擇并購的道路。關(guān)于并購,慧聰印刷網(wǎng)也有相關(guān)的盤(pán)點(diǎn)文章,該文章把2013年的并購事件分為三類(lèi):第一類(lèi)是企業(yè)借助并購對現有體系進(jìn)行強化。典型代表事件是柯尼卡美能達商業(yè)解決方案(美國)公司收購Docu Source公司。后者是一家經(jīng)銷(xiāo)商,而柯尼卡美能達收購的目的就在于拓展自己在南加州的市場(chǎng)銷(xiāo)售力度。第二類(lèi)并購,則是印刷企業(yè)出于未來(lái)發(fā)展的考慮,通過(guò)積極收購尋求新的發(fā)展方向。典型代表事件是生產(chǎn)照片書(shū)、文具、請柬等產(chǎn)品的美國Shutterfly公司,收購從事保單印刷和產(chǎn)品設計的R&R圖像公司。第三類(lèi)并購其實(shí)屬于自救型的措施。典型代表事件是
        
        三菱重工印刷紙工機械株式會(huì )社與利優(yōu)比株式會(huì )社合資成立新公司——RM Limited,這個(gè)公司最終將更名為RYO BIMHI Graphic Technology Ltd.,并有望超越同為日本企業(yè)的小森公司,成為日本位居首位的膠印機制造商。
        
        曾經(jīng)考研英語(yǔ)的作文題中有這樣一幅漫畫(huà),就是兩個(gè)只有一條腿的人互相挎著(zhù)對方的肩膀繼續往前走,像上文提到的第三類(lèi)并購正是這種情況,或許一開(kāi)始會(huì )比其它企業(yè)走得慢,并且姿態(tài)也不美觀(guān),但是總比走不下去要強,而這種特殊的公司形態(tài),未必不能出人意料的獲得勝利。
        
        2014還有多少企業(yè)在堅持?
        
        還有更多的企業(yè),它們沒(méi)有倒閉,沒(méi)有轉型,也沒(méi)有并購,他們依舊專(zhuān)心致志的在印刷領(lǐng)域發(fā)展,在響應國家政策的前提下,盡量做出環(huán)境友好型印刷。在這方面做的比較好的像盛通印刷股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)盛通),根據資料可以知道,盛通主要從事全彩出版物綜合印刷服務(wù),并定位于出版物和商業(yè)印刷的高端市場(chǎng),主要承印大型高檔全彩雜志、豪華都市報、大批量商業(yè)宣傳資料等快速印品以及高檔彩色精裝圖書(shū)。公司擁有兩個(gè)現代化印刷生產(chǎn)基地及國際先進(jìn)的商業(yè)印刷設備、嚴整的印刷工藝流程和精細化管理體系,設備配套能力處于國際領(lǐng)先水平,具備全年全天候連續生產(chǎn)能力。并且連續三年被評為“中國印刷百強企業(yè)”,是中國書(shū)刊印制企業(yè)中最具規模最具競爭力的企業(yè)之一。像這種企業(yè),已經(jīng)形成自己良好的印刷體系,至少在近幾年內,應該不會(huì )有特別大的變動(dòng)。
        
        其實(shí),更多的印刷企業(yè)還在繼續專(zhuān)心于自己的“老本行”,在數字媒體不斷沖擊紙媒的強大緊迫感下更加兢兢業(yè)業(yè),這種兢兢業(yè)業(yè)讓他們的企業(yè)生產(chǎn)出更優(yōu)秀的產(chǎn)品。因此,有足夠的理由相信,這種抗壓能力強的企業(yè)不管以任何形式都將越辦越好。
        
        
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