今日排行

本周排行

本月排行

: 【供應】全自動(dòng)�；剞D

: 【供應】瑪萊寶油墨

普林太托KF 420*594
杭華油墨UV161 紅色S
東麗版材 WF95DY3
杭華紫外光固化油墨

膠印油墨

膠印材料

絲印材料

盤(pán)點(diǎn)：2013年印刷行業(yè)關(guān)鍵詞之轉型

2013-12-17 10:11 來(lái)源：慧聰印刷網(wǎng) 責編：陳莎莎

摘要：: 印刷行業(yè)的轉型問(wèn)題，一直是一個(gè)比較熱門(mén)的話(huà)題。人人都在強調轉型，轉型關(guān)系到企業(yè)未來(lái)如何走的問(wèn)題。那究竟什么是轉型？應該如何轉型。

更多精彩資訊>>

小C專(zhuān)訪(fǎng)｜正博總經(jīng)理范

小C專(zhuān)訪(fǎng)·煒岡股份董事

　　【CPP114】訊：印刷行業(yè)的轉型問(wèn)題，一直是一個(gè)比較熱門(mén)的話(huà)題。人人都在強調轉型，轉型關(guān)系到企業(yè)未來(lái)如何走的問(wèn)題。那究竟什么是轉型？應該如何轉型。人們都有不同的定義，也有不同的選擇。印刷行業(yè)作為一個(gè)歷史悠久的傳統行業(yè)，在科技不斷進(jìn)步的今天，不得不面臨轉型問(wèn)題，這是一個(gè)關(guān)乎行業(yè)未來(lái)的重要問(wèn)題，也是一個(gè)迫在眉睫的問(wèn)題。本篇袋大家探討印刷行的的轉型問(wèn)題。
　　
　　什么是轉型？大家對于從字面意思就可以看出來(lái)，所謂轉型，是指事物的結構形態(tài)、運轉模型和人們觀(guān)念的根本性轉變過(guò)程。不同轉型主體的狀態(tài)及其與客觀(guān)環(huán)境的適應程度，決定了轉型內容和方向的多樣性。轉型是主動(dòng)求新求變的過(guò)程，是一個(gè)創(chuàng )新的過(guò)程。例如：一個(gè)企業(yè)的成功轉型，就是決策層按照外部環(huán)境的變化，對企業(yè)的體制機制、運行模式和發(fā)展戰略大范圍地進(jìn)行動(dòng)態(tài)調整和創(chuàng )新，將舊的發(fā)展模式轉變?yōu)榉袭斍皶r(shí)代要求的新模式。
　　
　　什么是印刷行的轉型？筆者對于它是這樣理解的，就是印刷行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結構、未來(lái)發(fā)展方向的轉變，符合新的市場(chǎng)環(huán)境要求的轉變。這里面的主體是印刷行業(yè)的制造企業(yè)、印刷企業(yè)的企業(yè)等等。他們的轉型就是要找到市場(chǎng)的需求，找準未來(lái)的定位。
　　
　　既然轉型問(wèn)題如此之重要，印刷行業(yè)整體究竟改如何轉型呢？對這個(gè)話(huà)題，大家眾說(shuō)紛紜，下面我們盤(pán)點(diǎn)一下大家是怎么說(shuō)的。
　　
　　專(zhuān)家說(shuō)：發(fā)揮自身優(yōu)勢尋找市場(chǎng)不同點(diǎn)
　　
　　在北京印刷協(xié)會(huì )公告服務(wù)平臺舉辦企業(yè)網(wǎng)絡(luò )轉型與突圍戰略講座上，北京印刷協(xié)會(huì )和北京頂佳創(chuàng )世紀投資有限公司聯(lián)手舉辦系列公開(kāi)課，邀請行業(yè)一線(xiàn)專(zhuān)家和經(jīng)理人，圍繞行業(yè)轉型升級中的熱門(mén)話(huà)題，與企業(yè)家共同探討未來(lái)轉型之道。
　　
　　中國大恒集團有限公司副總裁薛強：我特別贊成要做附加值，客戶(hù)不一定要多，但要有質(zhì)量，能通過(guò)這樣的客戶(hù)獲取增加值。團隊建設，人力資源最重要，有戰略，要有人去做。輕資產(chǎn)，我不太同意，光有一個(gè)軟件還不行。北京印協(xié)是我經(jīng)歷的最好的一個(gè)協(xié)會(huì )，任理事長(cháng)將，要把數字印刷分會(huì )建起來(lái)，我也覺(jué)得應該有一個(gè)組織，我們也想在其中做點(diǎn)事。
　　
　　北京頂佳創(chuàng )世紀投資有限公司總經(jīng)理姚松：我跟一個(gè)德國供應商談話(huà)，他介紹自己的設備許多好處。我問(wèn)他，站在競爭對手立場(chǎng)上，你的設備有什么不好？他說(shuō)，這是一個(gè)非常好的問(wèn)題，于是就說(shuō)了1、2、3、4。我覺(jué)得，人重要的是能認識到自己的不足和劣勢，這樣才能進(jìn)步。
　　
　　中國印工協(xié)數字印刷分會(huì )理事長(cháng)張建民：今后印刷品大部分會(huì )落到數字印刷上。實(shí)體經(jīng)濟要找到經(jīng)濟平衡點(diǎn)，客戶(hù)需求并不在于印刷方式，按需出版印刷并不是安排一臺機器，印刷廠(chǎng)要把出版社的其他工作接過(guò)來(lái)，讓他省心省力，這要靠提供技術(shù)保障。
　　
　　馬濤：新經(jīng)濟時(shí)代消費者關(guān)注的是高效的溝通平臺和消費者自我個(gè)性化的實(shí)現。為什么傳統制造加工業(yè)要向現代服務(wù)業(yè)轉型，因為傳統制造加工業(yè)沒(méi)有前途，大家都在同質(zhì)化、過(guò)剩中競爭，在浪費資源。誰(shuí)來(lái)做重資產(chǎn)，做重資產(chǎn)肯定后面還有其它東西跟著(zhù)，他掙得不是賣(mài)印刷的錢(qián)，他掙得是數據的錢(qián)。
　　
　　劉江：在一個(gè)平臺上戰略不聚焦，同時(shí)做若干服務(wù)，是不可取的，一定要專(zhuān)注做好一種服務(wù)。印刷企業(yè)對網(wǎng)絡(luò )印刷的需求是不一樣的，不可能用一個(gè)軟件解決問(wèn)題。
　　
　　企業(yè)說(shuō)：銷(xiāo)售耗材建立網(wǎng)站線(xiàn)上線(xiàn)下共同發(fā)展
　　
　　作為新華社直屬的一家老企業(yè)，在企業(yè)轉型的過(guò)程中，是做得比較成功的一家企業(yè)。
　　
　　新華社印務(wù)有限責任公司面臨著(zhù)人員老化、離退休職工多，負擔重的問(wèn)題。據該公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理吳國清介紹，明年新華社印務(wù)公司的在職職工和離退休職工比例將達到1:1。面對這樣的形勢，吳國清近年作出了挖掘現有生產(chǎn)潛力，鞏固報紙印刷主業(yè)的決定，充分提升期刊印刷能力與文件印刷能力，并在此基礎上嘗試多元化轉型。
　　