按照王兵的說(shuō)法，柯達下一步重點(diǎn)推廣的印刷技術(shù)能夠做到按需印刷，用戶(hù)需要印多少就印多少。若果真如此，將引起一場(chǎng)印刷業(yè)的技術(shù)革命。傳統的圖書(shū)報刊印刷對于起印數量有嚴格要求，這是印刷廠(chǎng)商從盈虧成本與數量之間的關(guān)系考慮，比如有的印廠(chǎng)要求圖書(shū)印刷最少2500本、報紙最少10000張才能開(kāi)印，由此也產(chǎn)生了大量庫存圖書(shū)報刊，造成了資源浪費。“柯達新的印刷技術(shù)不需要印刷版，就像噴頭碼一樣，一邊走一邊自動(dòng)印。”他稱(chēng)，這項新技術(shù)今后在中國廣泛應用后，用戶(hù)不受印刷數量的限制，比如最少也可以只印200張，理論上講可以把中國圖書(shū)報刊目前40%的庫存減少到10%。
　　
　　王兵說(shuō)，柯達今年全球的銷(xiāo)售收入在26億美元左右，稅前利潤約1.6億美元。預計5年后，銷(xiāo)售收入增長(cháng)到45億美元，利潤4億多美元。而公開(kāi)市場(chǎng)數據顯示，全球包裝市場(chǎng)規模到2015年預計為3000億美元，功能印刷的市場(chǎng)規模達到500億美元。“這是我們現在給財務(wù)分析師、給投資者講的故事，并用多種方式向他們證明這個(gè)故事是可信的。”王兵補充說(shuō)。重新上市的柯達新股東包括私募投資公司黑石集團、對沖基金藍山資本，美國證監會(huì )文件顯示，這兩家股東在新柯達的持股都超過(guò)20%。
　　
　　尋找有足夠多食物的叢林
　　
　　難以想象，轉型期間陷入絕境的柯達最糟糕的時(shí)候是什么樣子。
　　
　　“我聽(tīng)說(shuō)，最困難的是有一天早晨醒來(lái)，柯達總部的賬上只有2萬(wàn)美元�，F金流幾乎斷了，那是很慘的。”王兵說(shuō)，“當然這種情形不是常態(tài)，可能是因為前一天剛花費數億美元買(mǎi)進(jìn)一家公司，而柯達自身某個(gè)資產(chǎn)出售一時(shí)沒(méi)有談妥，或正好趕上養老金、醫療保險金前一晚被劃走，這樣一個(gè)特定的青黃不接時(shí)期的某一天早晨。”
　　
　　柯達雪崩式隕落始于2000年之后，當時(shí)的主營(yíng)收入以30%的速度劇減，膠卷驟然賣(mài)不動(dòng)，嚴重滯銷(xiāo)，因為消費者開(kāi)始選用更酷的不需要膠卷的數碼相機拍照。僅僅10年時(shí)間，一個(gè)建立在膠卷產(chǎn)業(yè)上已有一個(gè)多世紀歷史的柯達王國被數碼迅速摧毀。有趣的是，摧毀柯達的數碼相機正是由柯達最早發(fā)明研制，以至于英國《經(jīng)濟學(xué)人》雜志刊登的一篇文章稱(chēng)，“傳說(shuō)列寧曾經(jīng)嘲笑資本家會(huì )賣(mài)給你吊死他的繩子”，“資本家經(jīng)常會(huì )投資一些破壞他們自身業(yè)務(wù)的技術(shù)�？逻_就是一個(gè)絕佳的例子。”
　　
　　一邊是主營(yíng)收入以30%的速度遞減，不斷流血，資金鏈抽緊；另一邊是全球10多萬(wàn)員工的工資以及當初輝煌時(shí)許諾支付給退休工人的高福利需要抽血——柯達有56000名退休工人，大多沒(méi)有接受過(guò)大學(xué)教育，柯達許諾給退休工人的高福利和醫療保障包括醫藥、牙科、人壽保險、生存保證金及其他福利待遇，總額接近12億美元。
　　
　　自身債務(wù)危機和資金嚴重短缺的壓力，逼得搖搖欲墜的巨人柯達走上申請破產(chǎn)保護最后這條路。
　　
　　王兵說(shuō)，柯達進(jìn)入破產(chǎn)保護期的有利之處在于，不管是柯達的股東還是債主，在18個(gè)月的保護期內，各方在法律的監管下達成協(xié)議清理資產(chǎn)，同時(shí)也給各方的談判和重組一個(gè)最后期限，避免陷入無(wú)休止的談判拉鋸戰中，為柯達重生贏(yíng)得時(shí)間。
　　
　　諸如上述對退休工人無(wú)法兌現的12億美元高福利承諾，柯達在被保護期內與企業(yè)退休人員委員會(huì )達成一攬子協(xié)議，終止之前的承諾，作為補償，柯達向企業(yè)退休人員委員會(huì )提供6.35億美元的無(wú)擔保債權。因此途徑，柯達了結了壓在身上支付給退休工人的高福利資金沉重負擔。
　　
　　更大的問(wèn)題在于，如何全力挽救柯達剩余的價(jià)值？如何讓柯達死而復生？柯達分了兩步走。第一步，裁員、出售資產(chǎn)，止損換回現金。好在膠卷影像的資產(chǎn)雖然在縮水，但柯達擁有3萬(wàn)多項專(zhuān)利技術(shù)和知識產(chǎn)權的資產(chǎn)，它們構成柯達引以為傲的領(lǐng)先科技成果，也是柯達最有價(jià)值的資產(chǎn)；第二步，確定突圍方向，膠卷的世界近乎消失，那么重生后的柯達要往哪里去？
　　
　　不過(guò)，出售資產(chǎn)遇到的首要問(wèn)題是，哪些資產(chǎn)是柯達戰略調整可以徹底放棄并出售的？哪些資產(chǎn)應予以保留作為今后突圍新業(yè)務(wù)的基礎？
　　
　　公開(kāi)資料顯示，柯達將畫(huà)廊授予Shutterfly，將OLED顯示技術(shù)轉讓給了三星，并將數碼影像專(zhuān)利組合出售給了蘋(píng)果、谷歌等科技巨頭�？逻_還將其電影和紀錄片影像資產(chǎn)出售給英國一家退休基金管理公司。王兵說(shuō)，“這家英國退休基金管理公司之前與柯達有業(yè)務(wù)往來(lái)，我們認為只欠它10多億美元，但它認為我們欠債數額更多，最后在破產(chǎn)保護法律下達成協(xié)議，我們把影像業(yè)務(wù)和文檔掃描資產(chǎn)賣(mài)給了這家英國退休基金管理公司。”