香港偉民制本：打開(kāi)國際高端書(shū)刊印刷的創(chuàng )意世界
2013-11-06 11:51 來(lái)源：cpp114 海德堡/稿 責編：江佳
- 摘要：
- 專(zhuān)注出口圖書(shū)印刷，以精工細作和創(chuàng )意設計為產(chǎn)品特色，精美書(shū)刊得到國際買(mǎi)家的充分首肯、訂單源源不斷……--偉民制本中國有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)偉民制本）"墻內花開(kāi)墻外香"的經(jīng)營(yíng)特色使得其鮮少在國內媒體露面，在眾多印刷廠(chǎng)中顯出與其斐然業(yè)績(jì)并不相稱(chēng)的低調。
【CPP114】訊：專(zhuān)注出口圖書(shū)印刷，以精工細作和創(chuàng )意設計為產(chǎn)品特色，精美書(shū)刊得到國際買(mǎi)家的充分首肯、訂單源源不斷……--偉民制本中國有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)偉民制本）"墻內花開(kāi)墻外香"的經(jīng)營(yíng)特色使得其鮮少在國內媒體露面，在眾多印刷廠(chǎng)中顯出與其斐然業(yè)績(jì)并不相稱(chēng)的低調。近期，我們專(zhuān)程赴偉民制本的東莞廠(chǎng)區走訪(fǎng)了總經(jīng)理呂振邦先生，聽(tīng)他解讀這家特色鮮明的書(shū)刊印企是如何打開(kāi)國際高端書(shū)刊印刷的創(chuàng )意世界，如何順利展開(kāi)國際市場(chǎng)的發(fā)展藍圖�！ �
偉民制本中國有限公司總經(jīng)理呂振邦先生與他鐘愛(ài)的賽車(chē)和印刷事業(yè)在一起
由印后制本到書(shū)刊印刷的華麗轉型
偉民制本最初由呂振邦先生的父親于40多年前在香港創(chuàng )辦，當時(shí)的主營(yíng)業(yè)務(wù)圍繞"制本"展開(kāi)，即幫助其他印刷廠(chǎng)做裝訂、鎖線(xiàn)等印后加工服務(wù)。90年代，偉民制本在印刷業(yè)蓬勃發(fā)展中不斷壯大，并在港企北上大潮中開(kāi)始將工廠(chǎng)遷至東莞。個(gè)性活潑謙和、喜好服裝時(shí)尚的呂振邦也在96年"頗不情愿"地加入家族企業(yè)，為了幫襯父母而走進(jìn)了印刷行業(yè)。始料未及的是，呂振邦逐漸把自己對時(shí)尚與美的敏感和執著(zhù)融入了印刷事業(yè)的開(kāi)拓中，不但帶領(lǐng)偉民制本邁上"高端創(chuàng )意型"書(shū)刊印刷企業(yè)的臺階，自己也在印刷行業(yè)里找到了如魚(yú)得水的從容欣喜。
轉變的契機出現在2004年，不滿(mǎn)足于僅僅為客戶(hù)做毫無(wú)創(chuàng )意的印后加工，偉民制本開(kāi)始考察向書(shū)刊印刷的轉型，呂振邦希望能夠真正與客戶(hù)共同研發(fā)設計生產(chǎn)出一本漂亮的書(shū)籍。得益于多年與眾多印刷廠(chǎng)客戶(hù)的業(yè)務(wù)往來(lái)，呂振邦和團隊們對如何才是節約的、有效率的、效果出眾的印刷生產(chǎn)心知肚明。"跟很多印刷廠(chǎng)接觸，看到他們各自的長(cháng)處和弱點(diǎn)，對于我們成功轉型、少走彎路帶來(lái)了很大幫助。"呂振邦如是說(shuō)。
呂振邦開(kāi)始了企業(yè)轉型之路，這包括：一次性采購了速霸SM102-2翻轉膠印機和SM102-4翻轉膠印機等兩臺印刷設備。"這兩臺設備可以做單面的四色印刷、雙面雙色或者單面雙色和雙面單色，靈活性很強。"呂振邦這樣回顧當時(shí)的設備選型想法："這當時(shí)是我選擇海德堡的一個(gè)重要原因，因為其他品牌需要最少三臺或者四臺設備才能兼顧到上述所有類(lèi)型的需求，而選擇海德堡我們只用兩臺設備就都可以做到了。"
偉民制本中國有限公司總經(jīng)理呂振邦先生與他鐘愛(ài)的賽車(chē)和印刷事業(yè)在一起
偉民制本最初由呂振邦先生的父親于40多年前在香港創(chuàng )辦，當時(shí)的主營(yíng)業(yè)務(wù)圍繞"制本"展開(kāi)，即幫助其他印刷廠(chǎng)做裝訂、鎖線(xiàn)等印后加工服務(wù)。90年代，偉民制本在印刷業(yè)蓬勃發(fā)展中不斷壯大，并在港企北上大潮中開(kāi)始將工廠(chǎng)遷至東莞。個(gè)性活潑謙和、喜好服裝時(shí)尚的呂振邦也在96年"頗不情愿"地加入家族企業(yè)，為了幫襯父母而走進(jìn)了印刷行業(yè)。始料未及的是，呂振邦逐漸把自己對時(shí)尚與美的敏感和執著(zhù)融入了印刷事業(yè)的開(kāi)拓中，不但帶領(lǐng)偉民制本邁上"高端創(chuàng )意型"書(shū)刊印刷企業(yè)的臺階，自己也在印刷行業(yè)里找到了如魚(yú)得水的從容欣喜。
轉變的契機出現在2004年，不滿(mǎn)足于僅僅為客戶(hù)做毫無(wú)創(chuàng )意的印后加工，偉民制本開(kāi)始考察向書(shū)刊印刷的轉型，呂振邦希望能夠真正與客戶(hù)共同研發(fā)設計生產(chǎn)出一本漂亮的書(shū)籍。得益于多年與眾多印刷廠(chǎng)客戶(hù)的業(yè)務(wù)往來(lái)，呂振邦和團隊們對如何才是節約的、有效率的、效果出眾的印刷生產(chǎn)心知肚明。"跟很多印刷廠(chǎng)接觸，看到他們各自的長(cháng)處和弱點(diǎn)，對于我們成功轉型、少走彎路帶來(lái)了很大幫助。"呂振邦如是說(shuō)。
呂振邦開(kāi)始了企業(yè)轉型之路，這包括：一次性采購了速霸SM102-2翻轉膠印機和SM102-4翻轉膠印機等兩臺印刷設備。"這兩臺設備可以做單面的四色印刷、雙面雙色或者單面雙色和雙面單色，靈活性很強。"呂振邦這樣回顧當時(shí)的設備選型想法："這當時(shí)是我選擇海德堡的一個(gè)重要原因，因為其他品牌需要最少三臺或者四臺設備才能兼顧到上述所有類(lèi)型的需求，而選擇海德堡我們只用兩臺設備就都可以做到了。"
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