張根祥：五十載印刷路
2013-10-30 09:11 來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng) 責編：陳莎莎
- 摘要：
- 人生能有幾個(gè)50年，今日我們還是青絲滿(mǎn)頭，明日就已白發(fā)蒼蒼。有歌詞唱到“人生短短幾個(gè)秋，不醉不罷休”。誠然，有的人選擇了虛度生命，有的人則選擇了夯實(shí)人生。服務(wù)印刷業(yè)已長(cháng)達50載的張根祥便是后者，關(guān)于他的故事則與軍隊有著(zhù)千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。
【CPP114】訊：人生能有幾個(gè)50年，今日我們還是青絲滿(mǎn)頭，明日就已白發(fā)蒼蒼。有歌詞唱到“人生短短幾個(gè)秋，不醉不罷休”。誠然，有的人選擇了虛度生命，有的人則選擇了夯實(shí)人生。服務(wù)印刷業(yè)已長(cháng)達50載的張根祥便是后者，關(guān)于他的故事則與軍隊有著(zhù)千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。
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全軍印刷協(xié)會(huì )理事長(cháng)張根祥
少年壯志，以“軍”為榮
16歲，還是半大的少年，于我們來(lái)說(shuō)，可能還在校園中無(wú)憂(yōu)無(wú)慮地嬉笑打鬧，但對張根祥來(lái)說(shuō)，卻是他初入社會(huì )的第一年，此后，解放軍2207工廠(chǎng)這個(gè)名字便深深地刻進(jìn)了他的生命中。1963年10月，寒冬未至，秋意漸濃，剛剛初中畢業(yè)的張根祥第一次走進(jìn)解放軍2207工廠(chǎng)的大門(mén)，要面對截然不同的環(huán)境，他的心里肯定免不了好奇與新鮮，尤其是與“軍隊”有關(guān)的事兒，更能激起少年心中的豪情。在那個(gè)物質(zhì)貧乏卻精神豐富的時(shí)代，能為軍隊做些事是多少人遙不可及的夢(mèng)想。而張根祥的夢(mèng)想成真了，不僅如此，他還在以后的印刷生涯中不斷辛勤耕耘，獲得了幫助別人實(shí)現夢(mèng)想的資格。
幾年后，張根祥被調至校對的崗位，在2207工廠(chǎng)度過(guò)了十年校對生涯。這個(gè)工作需要的是細致中的細致，勞神費心，又不可少了耐心。在二十多歲、正青春勃發(fā)的年紀，這十年無(wú)疑教給了張根祥更多，細心、謹慎、認真、負責等優(yōu)異的品質(zhì)在張根祥以后的工作中體現得淋漓盡致。也正因如此，在兢兢業(yè)業(yè)的工作中，張根祥歷任印刷工、校對工、工會(huì )干事、工會(huì )副主席、車(chē)間書(shū)記、廠(chǎng)辦主任、副廠(chǎng)長(cháng)，后于1992年成為了解放軍2207工廠(chǎng)的廠(chǎng)長(cháng)，肩負的擔子也越來(lái)越重。
上任伊始，張根祥就面臨著(zhù)一個(gè)巨大的挑戰，當時(shí)的2207工廠(chǎng)分為東西兩院，東院是2207工廠(chǎng)的印刷廠(chǎng)區所在，而西院則是由2207工廠(chǎng)籌建的招待所。這個(gè)招待所維系著(zhù)2207工廠(chǎng)數百名員工的利益，也是2207工廠(chǎng)今后發(fā)展的活水源頭所在。而上級卻有把招待所脫離出2207工廠(chǎng)的傾向。保住招待所，維護數百名員工的利益成為了張根祥心頭的一塊大石�；貞浧甬斈甑那樾�，張根祥仍頗為感慨，“壓力非常大，氣氛也十分壓抑”。但張根祥也很幸運，得到了員工們的全身心支持。“最大的動(dòng)力來(lái)源于員工，全廠(chǎng)職工團結一心，把愛(ài)廠(chǎng)的決心和集體的凝聚力、向心力體現得淋漓盡致。”在群眾力量的支持下，張根祥為維護2207工廠(chǎng)的利益，堅守著(zhù)“無(wú)論如何不能脫離”的原則。
最后，在上級機關(guān)的理解和協(xié)調下，招待所終于保住了，這也為以后北京凌奇賓館和房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了基礎。正所謂大難之后，必有后福。1994年，2207工廠(chǎng)被總后勤部列為全軍第一批22家建立現代企業(yè)制度的試點(diǎn)單位之一。1995年，2207工廠(chǎng)開(kāi)始改制；1996年8月，2207工廠(chǎng)正式掛牌為北京凌奇印刷有限責任公司，改制為國有獨資公司，成為全軍大中型書(shū)刊印刷企業(yè)中第一家改制公司。張根祥則眾望所歸地成為了公司首任董事長(cháng)兼總經(jīng)理。關(guān)于公司的名字，認真仔細的人可能會(huì )發(fā)現這樣一個(gè)巧合，凌奇恰是“07”的諧音，足見(jiàn)張根祥對2207工廠(chǎng)的感情之深厚。
以客為友，以情動(dòng)人
改制之后，面對印刷業(yè)投資回報率偏低，很難以主業(yè)養企業(yè)的嚴峻局面，張根祥確定了“以印刷為本，多元化經(jīng)營(yíng)”的企業(yè)發(fā)展思路，并將多元化經(jīng)營(yíng)提上了日程。1996年，凌奇投資800萬(wàn)元，對凌奇賓館進(jìn)行改造，使其成為北京市涉外二星級賓館；與此同時(shí)，把閑置廠(chǎng)房租賃給中國銀行、工商銀行、交通銀行等金融機構，開(kāi)始構建“以印刷為本、拓展賓館業(yè)、開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)”的企業(yè)發(fā)展戰略雛形�；诖�，凌奇每年都能在賓館和房地產(chǎn)業(yè)中拿到1000多萬(wàn)元的收入。而張根祥又毫不猶豫地把這些錢(qián)主要投到了印刷設備的更新改造上。對于印刷這個(gè)主業(yè)，他傾注了更多的心力，質(zhì)量上嚴把關(guān)，管理上精簡(jiǎn)至上。
除此之外，凌奇的發(fā)展壯大亦與張根祥堅持的“以客為友”有著(zhù)緊密的聯(lián)系，《讀者》、《家庭》、《半月談》等在國內赫赫有名的期刊雜志都是張根祥引以為豪的合作伙伴。凌奇與他們的結緣可謂如虎添翼。而這些單位選擇凌奇的原因有一個(gè)共同點(diǎn)，那就是軍隊印刷企業(yè)給人誠信可靠的印象，說(shuō)一不二、樸實(shí)坦誠，和這樣的企業(yè)打交道比較放心、踏實(shí)。此外，這些企業(yè)一直忠誠于凌奇的原因除了公司誠信和質(zhì)量以外，還緣于凌奇長(cháng)期以來(lái)和客戶(hù)建立的深厚友誼。“比如《讀者》雜志，他們的人來(lái)北京辦事，都會(huì )找我們接站送站，由我們來(lái)招待。我們已像朋友般親切。”張根祥說(shuō)道。以已心換彼心才是真誠的待友之道，若能做到這點(diǎn)，相信任何企業(yè)都無(wú)法拒絕這樣一個(gè)公司的親近。
全軍印刷協(xié)會(huì )理事長(cháng)張根祥
16歲，還是半大的少年，于我們來(lái)說(shuō)，可能還在校園中無(wú)憂(yōu)無(wú)慮地嬉笑打鬧，但對張根祥來(lái)說(shuō)，卻是他初入社會(huì )的第一年，此后，解放軍2207工廠(chǎng)這個(gè)名字便深深地刻進(jìn)了他的生命中。1963年10月，寒冬未至，秋意漸濃，剛剛初中畢業(yè)的張根祥第一次走進(jìn)解放軍2207工廠(chǎng)的大門(mén)，要面對截然不同的環(huán)境，他的心里肯定免不了好奇與新鮮，尤其是與“軍隊”有關(guān)的事兒，更能激起少年心中的豪情。在那個(gè)物質(zhì)貧乏卻精神豐富的時(shí)代，能為軍隊做些事是多少人遙不可及的夢(mèng)想。而張根祥的夢(mèng)想成真了，不僅如此，他還在以后的印刷生涯中不斷辛勤耕耘，獲得了幫助別人實(shí)現夢(mèng)想的資格。
幾年后，張根祥被調至校對的崗位，在2207工廠(chǎng)度過(guò)了十年校對生涯。這個(gè)工作需要的是細致中的細致，勞神費心，又不可少了耐心。在二十多歲、正青春勃發(fā)的年紀，這十年無(wú)疑教給了張根祥更多，細心、謹慎、認真、負責等優(yōu)異的品質(zhì)在張根祥以后的工作中體現得淋漓盡致。也正因如此，在兢兢業(yè)業(yè)的工作中，張根祥歷任印刷工、校對工、工會(huì )干事、工會(huì )副主席、車(chē)間書(shū)記、廠(chǎng)辦主任、副廠(chǎng)長(cháng)，后于1992年成為了解放軍2207工廠(chǎng)的廠(chǎng)長(cháng)，肩負的擔子也越來(lái)越重。
上任伊始，張根祥就面臨著(zhù)一個(gè)巨大的挑戰，當時(shí)的2207工廠(chǎng)分為東西兩院，東院是2207工廠(chǎng)的印刷廠(chǎng)區所在，而西院則是由2207工廠(chǎng)籌建的招待所。這個(gè)招待所維系著(zhù)2207工廠(chǎng)數百名員工的利益，也是2207工廠(chǎng)今后發(fā)展的活水源頭所在。而上級卻有把招待所脫離出2207工廠(chǎng)的傾向。保住招待所，維護數百名員工的利益成為了張根祥心頭的一塊大石�；貞浧甬斈甑那樾�，張根祥仍頗為感慨，“壓力非常大，氣氛也十分壓抑”。但張根祥也很幸運，得到了員工們的全身心支持。“最大的動(dòng)力來(lái)源于員工，全廠(chǎng)職工團結一心，把愛(ài)廠(chǎng)的決心和集體的凝聚力、向心力體現得淋漓盡致。”在群眾力量的支持下，張根祥為維護2207工廠(chǎng)的利益，堅守著(zhù)“無(wú)論如何不能脫離”的原則。
最后，在上級機關(guān)的理解和協(xié)調下，招待所終于保住了，這也為以后北京凌奇賓館和房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了基礎。正所謂大難之后，必有后福。1994年，2207工廠(chǎng)被總后勤部列為全軍第一批22家建立現代企業(yè)制度的試點(diǎn)單位之一。1995年，2207工廠(chǎng)開(kāi)始改制；1996年8月，2207工廠(chǎng)正式掛牌為北京凌奇印刷有限責任公司，改制為國有獨資公司，成為全軍大中型書(shū)刊印刷企業(yè)中第一家改制公司。張根祥則眾望所歸地成為了公司首任董事長(cháng)兼總經(jīng)理。關(guān)于公司的名字，認真仔細的人可能會(huì )發(fā)現這樣一個(gè)巧合，凌奇恰是“07”的諧音，足見(jiàn)張根祥對2207工廠(chǎng)的感情之深厚。
以客為友，以情動(dòng)人
改制之后，面對印刷業(yè)投資回報率偏低，很難以主業(yè)養企業(yè)的嚴峻局面，張根祥確定了“以印刷為本，多元化經(jīng)營(yíng)”的企業(yè)發(fā)展思路，并將多元化經(jīng)營(yíng)提上了日程。1996年，凌奇投資800萬(wàn)元，對凌奇賓館進(jìn)行改造，使其成為北京市涉外二星級賓館；與此同時(shí)，把閑置廠(chǎng)房租賃給中國銀行、工商銀行、交通銀行等金融機構，開(kāi)始構建“以印刷為本、拓展賓館業(yè)、開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)”的企業(yè)發(fā)展戰略雛形�；诖�，凌奇每年都能在賓館和房地產(chǎn)業(yè)中拿到1000多萬(wàn)元的收入。而張根祥又毫不猶豫地把這些錢(qián)主要投到了印刷設備的更新改造上。對于印刷這個(gè)主業(yè)，他傾注了更多的心力，質(zhì)量上嚴把關(guān)，管理上精簡(jiǎn)至上。
除此之外，凌奇的發(fā)展壯大亦與張根祥堅持的“以客為友”有著(zhù)緊密的聯(lián)系，《讀者》、《家庭》、《半月談》等在國內赫赫有名的期刊雜志都是張根祥引以為豪的合作伙伴。凌奇與他們的結緣可謂如虎添翼。而這些單位選擇凌奇的原因有一個(gè)共同點(diǎn)，那就是軍隊印刷企業(yè)給人誠信可靠的印象，說(shuō)一不二、樸實(shí)坦誠，和這樣的企業(yè)打交道比較放心、踏實(shí)。此外，這些企業(yè)一直忠誠于凌奇的原因除了公司誠信和質(zhì)量以外，還緣于凌奇長(cháng)期以來(lái)和客戶(hù)建立的深厚友誼。“比如《讀者》雜志，他們的人來(lái)北京辦事，都會(huì )找我們接站送站，由我們來(lái)招待。我們已像朋友般親切。”張根祥說(shuō)道。以已心換彼心才是真誠的待友之道，若能做到這點(diǎn)，相信任何企業(yè)都無(wú)法拒絕這樣一個(gè)公司的親近。
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