那福忠：粉紅色報紙向數字化邁出一大步
2013-10-18 10:51 來(lái)源：嶄新資訊 責編：陳莎莎
- 摘要：
- 不是粉紅豹，是粉紅報。倫敦的金融時(shí)報(FinancialTimes)，是全球少見(jiàn)用粉紅色紙印的報紙，自1888年創(chuàng )刊發(fā)展到現在，成為國際知名的財經(jīng)報紙，分英國、歐陸、美國、中東、亞洲、印度等地區版，在全球18處印刷分送各地。
【CPP114】訊：不是粉紅豹，是粉紅報。倫敦的金融時(shí)報(FinancialTimes)，是全球少見(jiàn)用粉紅色紙印的報紙，自1888年創(chuàng )刊發(fā)展到現在，成為國際知名的財經(jīng)報紙，分英國、歐陸、美國、中東、亞洲、印度等地區版，在全球18處印刷分送各地。但明年上半年，除了英國之外，各地區的印刷版將合并成一個(gè)全球版，把從印刷版節省下來(lái)的資源與人力，移轉到數字發(fā)行的發(fā)展。這個(gè)大動(dòng)作，引起全球業(yè)界關(guān)注。
金融時(shí)報的總編LionelBarber，寫(xiě)了一封給員工的公開(kāi)信，說(shuō)這是邁向“數字優(yōu)先”的一步，是反應現代化的品味與閱讀習慣，對編輯部新聞制作的方式，沖擊在所難免，但方向絕對正確。
編輯與記者到底會(huì )有多大沖擊，從總編的信里就能看出不會(huì )太小，因為以后印刷版的內容，要從網(wǎng)站取得，而不是反過(guò)來(lái)，網(wǎng)站的內容從印刷版取得，所以大部份資源與人力，要從晚上移轉到白天，從下午移到上午，整合成為數字生產(chǎn)能量，僅留一小部份人力，負責印刷版的生產(chǎn)。
金融時(shí)報在全球多個(gè)地區發(fā)行，編輯部的主力都在夜間，應付不同時(shí)差地區的突發(fā)新聞，合并成一份全球報以后，夜間改版的工作將大幅度減輕，而且規劃中的全球報，也許不再依內容類(lèi)別分版，全報只有一個(gè)版，以預設的標準格式填空編排，把編輯人力減至最少。
雖然如此，總編說(shuō)印刷版仍是重要的產(chǎn)品，發(fā)行與廣告的營(yíng)收，仍占報社相當大的比例，編輯部的結構雖然因此調整，內容也要重新設計以分析為主，但質(zhì)量與權威務(wù)需維持不變，用有力的文字、圖畫(huà)、數據的結合，把每天最重要的議題呈獻給讀者。
網(wǎng)站也要在既有的基礎上革新，編輯要把時(shí)報自己與第三者的新聞來(lái)源，理智的結合在一起，以單篇文章的方式展現，替代傳統的類(lèi)別分版，同時(shí)要在讀者的「閱讀尖峰時(shí)刻」更新內容，有如電視的定時(shí)新聞，在給讀者最便捷最需要的時(shí)候，供給更豐富的內容。所以網(wǎng)站的制作，要經(jīng)過(guò)預先設計，與完整規劃。
金融時(shí)報全球發(fā)行量，根據英國ABC2013年8月的資料，有236281份，但比2012年同期下滑了15%。其中英國占73000份，但僅有41000份付全額2.5英鎊，歐洲大陸占81000份，美國占46000份，亞洲占33000份。
金融時(shí)報網(wǎng)站FT.com，依內容不同，分每周11.50美元、8.59美元、6.25美元三等級，第一級包括每日的印刷版，金融時(shí)報聲稱(chēng)訂戶(hù)已超出印刷版10萬(wàn)戶(hù)。業(yè)界認為現在是未雨綢繆，準備有一天生產(chǎn)印刷版不再有經(jīng)濟價(jià)值，就轉為全面數字化，屆時(shí)125年的粉紅報，就成為供人記憶歷史。
金融時(shí)報向數字邁這一大步，對編輯部自然是一大挑戰，對新聞媒體也未嘗不是挑戰�？偩嶭ionelBarber既然發(fā)出公開(kāi)信，形同“軍令狀”，勢在必行，好在時(shí)間不長(cháng)，明年上半年就能看到成效，我們拭目以待，預見(jiàn)其成。
無(wú)獨有偶，有279年歷史的全球最老報紙英國Lloyd'sList，宣布從明年起停印印刷版，轉為完全數字。這份報紙以報導船期為主，自1734年創(chuàng )刊連續出報至今，今年六月的閱讀率不到2%，絕大多數讀者都從網(wǎng)站取得信息，�？匀焕硭斎�，卻給這份最老的報紙劃下句點(diǎn)。上圖是1740年的報紙原樣，取自cnsnews.com。
金融時(shí)報的總編LionelBarber，寫(xiě)了一封給員工的公開(kāi)信，說(shuō)這是邁向“數字優(yōu)先”的一步，是反應現代化的品味與閱讀習慣，對編輯部新聞制作的方式，沖擊在所難免，但方向絕對正確。
編輯與記者到底會(huì )有多大沖擊，從總編的信里就能看出不會(huì )太小，因為以后印刷版的內容，要從網(wǎng)站取得，而不是反過(guò)來(lái)，網(wǎng)站的內容從印刷版取得，所以大部份資源與人力，要從晚上移轉到白天，從下午移到上午，整合成為數字生產(chǎn)能量，僅留一小部份人力，負責印刷版的生產(chǎn)。
金融時(shí)報在全球多個(gè)地區發(fā)行，編輯部的主力都在夜間，應付不同時(shí)差地區的突發(fā)新聞，合并成一份全球報以后，夜間改版的工作將大幅度減輕，而且規劃中的全球報，也許不再依內容類(lèi)別分版，全報只有一個(gè)版，以預設的標準格式填空編排，把編輯人力減至最少。
雖然如此，總編說(shuō)印刷版仍是重要的產(chǎn)品，發(fā)行與廣告的營(yíng)收，仍占報社相當大的比例，編輯部的結構雖然因此調整，內容也要重新設計以分析為主，但質(zhì)量與權威務(wù)需維持不變，用有力的文字、圖畫(huà)、數據的結合，把每天最重要的議題呈獻給讀者。
網(wǎng)站也要在既有的基礎上革新，編輯要把時(shí)報自己與第三者的新聞來(lái)源，理智的結合在一起，以單篇文章的方式展現，替代傳統的類(lèi)別分版，同時(shí)要在讀者的「閱讀尖峰時(shí)刻」更新內容，有如電視的定時(shí)新聞，在給讀者最便捷最需要的時(shí)候，供給更豐富的內容。所以網(wǎng)站的制作，要經(jīng)過(guò)預先設計，與完整規劃。
金融時(shí)報全球發(fā)行量，根據英國ABC2013年8月的資料，有236281份，但比2012年同期下滑了15%。其中英國占73000份，但僅有41000份付全額2.5英鎊，歐洲大陸占81000份，美國占46000份，亞洲占33000份。
金融時(shí)報網(wǎng)站FT.com，依內容不同，分每周11.50美元、8.59美元、6.25美元三等級，第一級包括每日的印刷版，金融時(shí)報聲稱(chēng)訂戶(hù)已超出印刷版10萬(wàn)戶(hù)。業(yè)界認為現在是未雨綢繆，準備有一天生產(chǎn)印刷版不再有經(jīng)濟價(jià)值，就轉為全面數字化，屆時(shí)125年的粉紅報，就成為供人記憶歷史。
金融時(shí)報向數字邁這一大步，對編輯部自然是一大挑戰，對新聞媒體也未嘗不是挑戰�？偩嶭ionelBarber既然發(fā)出公開(kāi)信，形同“軍令狀”，勢在必行，好在時(shí)間不長(cháng)，明年上半年就能看到成效，我們拭目以待，預見(jiàn)其成。
無(wú)獨有偶，有279年歷史的全球最老報紙英國Lloyd'sList，宣布從明年起停印印刷版，轉為完全數字。這份報紙以報導船期為主，自1734年創(chuàng )刊連續出報至今，今年六月的閱讀率不到2%，絕大多數讀者都從網(wǎng)站取得信息，�？匀焕硭斎�，卻給這份最老的報紙劃下句點(diǎn)。上圖是1740年的報紙原樣，取自cnsnews.com。
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