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爭奪控制權出版企業(yè)數字化突圍

2013-09-23 13:48 來(lái)源：中國企業(yè)報(北京) 責編：錢(qián)瑩

摘要：: 在北京圖書(shū)博覽會(huì )現場(chǎng)，雖然紙質(zhì)出版仍是主流，但是已經(jīng)不能吸引讀者的眼球了。面積接近全部展區1/5的數字出版展區，成為現場(chǎng)人氣最高的展區。

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數據顯示，2012年，移動(dòng)、聯(lián)通、電信三大閱讀基地累計創(chuàng )造產(chǎn)值超過(guò)36億元，中國移動(dòng)手機閱讀基地的產(chǎn)值約為25億元。據《出版人》雜志執行副主編任殿順計算，按照“六四分成、CP（內容提供商）拿四”的原則，內容提供商累計分賬約為10億元，其中傳統CP約占1/10的份額，移動(dòng)閱讀基地去年帶給出版社和圖書(shū)公司收益僅有接近1億元。

“出版社和電信運營(yíng)商的合作模式也是摸著(zhù)石頭過(guò)河。”王振潓表示，“因為移動(dòng)掌握了買(mǎi)方市場(chǎng)，在電子出版物的品種和數量上要求比較苛刻，內容單一、品種少的出版社一般沒(méi)法直接和他談合作，只有通過(guò)中介打包多家出版社的產(chǎn)品，去滿(mǎn)足移動(dòng)的各種要求。中介的參與使出版社不多的利潤又少了一層。”

從前年開(kāi)始，部分傳統出版社開(kāi)始嘗試自己經(jīng)營(yíng)數字閱讀業(yè)務(wù)：開(kāi)發(fā)閱讀APP、建設數字出版平臺。時(shí)代華語(yǔ)出版社、外研社、中華書(shū)局、磨鐵、鳳凰傳媒出版集團和中信出版社等先后上線(xiàn)閱讀類(lèi)APP，向業(yè)界釋放了出版機構主動(dòng)出擊電子書(shū)市場(chǎng)的信號。

鳳凰出版傳媒集團數字出版負責人蔡立表示：“數字化對于出版社來(lái)說(shuō)迫在眉睫，目前做得好不好不重要，關(guān)鍵在于進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)，為以后的數字化布局打下基礎。”

試水網(wǎng)絡(luò )教育出版

由于大眾電子閱讀未形成收費習慣以及與網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)商的流量分成難以達成、廣告收益不均衡等原因，國內出版社紛紛轉向網(wǎng)絡(luò )教育出版。

有消息顯示，中南傳媒與湖南教育電視臺成立合資公司，鳳凰傳媒收購從事虛擬現實(shí)教學(xué)業(yè)務(wù)的廈門(mén)創(chuàng )壹軟件。此外，多家出版社均開(kāi)展了電子書(shū)包業(yè)務(wù)。高教出版社開(kāi)始研發(fā)立體化教材、人民教育出版社開(kāi)展“人教數字校園”工程、外研社推出移動(dòng)英語(yǔ)播客。

“出版業(yè)依舊有很大的機會(huì )，但機會(huì )更大的是數字化教育出版。” 中國教育出版傳媒集團公司總經(jīng)理李朋義表示。據了解，目前教育部正在實(shí)施“教育信息化十年發(fā)展規劃”，這意味著(zhù)在未來(lái)的十年中，中國教育數字出版的空間更大。

中國教育出版傳媒集團也在運營(yíng)著(zhù)多個(gè)數字化教育網(wǎng)站，但是李朋義坦陳，目前“還沒(méi)有真正地形成教育數字出版的商業(yè)模式。”

“未來(lái)的教育出版機構的數字化的業(yè)務(wù)不能僅僅局限在根據統一的教學(xué)大綱大規模地生產(chǎn)標準化的教材，或者是一個(gè)單一的品種和一種單一的服務(wù)，而應該把教學(xué)的綜合解決方案建立起來(lái)，建設大型的一站式服務(wù)的網(wǎng)絡(luò )平臺，實(shí)現教育內容提供商向教育服務(wù)提供商的轉變。”李朋義說(shuō)。