印刷企業(yè)進(jìn)軍電商要十分重視IT技術(shù)
2013-08-15 13:44 來(lái)源：科印網(wǎng) 責編：陳莎莎
- 摘要：
- 具有“中國印刷城”稱(chēng)號的蒼南印刷業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢的困頓，正是目前我國傳統印刷產(chǎn)業(yè)發(fā)展不景氣的縮影。走向IT業(yè)，成為印刷電商以攫取更高的利潤，成為無(wú)數印刷企業(yè)的夢(mèng)想。
【CPP114】訊：近日，有媒體報道，受利潤微薄、土地緊缺、資金緊張等因素影響，1～6月份蒼南縣印刷業(yè)實(shí)現規模以上產(chǎn)值16.38億元，同比增長(cháng)1.8%，增幅同比去年回落2.9個(gè)百分點(diǎn)，環(huán)比一季度回落4.37個(gè)百分點(diǎn)。二季度雖然整個(gè)行業(yè)產(chǎn)值有所增長(cháng)，但行業(yè)發(fā)展并不樂(lè )觀(guān)。部分印刷企業(yè)反映今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢還不如去年，很多企業(yè)都以能生存下來(lái)作為經(jīng)營(yíng)目標，整個(gè)行業(yè)的發(fā)展遇到很多問(wèn)題。
具有“中國印刷城”稱(chēng)號的蒼南印刷業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢的困頓，正是目前我國傳統印刷產(chǎn)業(yè)發(fā)展不景氣的縮影。走向IT業(yè)，成為印刷電商以攫取更高的利潤，成為無(wú)數印刷企業(yè)的夢(mèng)想。3月份召開(kāi)的首屆印刷電商年會(huì )的火爆局面，以及網(wǎng)絡(luò )印刷、云印刷等層出不窮的印刷新概念，深刻地體現了印刷人對于網(wǎng)絡(luò )時(shí)代新技術(shù)孜孜不倦的追求。
然而新的問(wèn)題隨之產(chǎn)生，究竟是印刷業(yè)走向IT，還是IT業(yè)迎接印刷，哪種模式最有發(fā)展前景也備受爭議。今年7月份，在廣東東莞，虎彩花巨資投入的影像印刷業(yè)務(wù)盛大起航。在看待這個(gè)爭議問(wèn)題時(shí)，董事長(cháng)陳成穩自信的說(shuō)，我們的優(yōu)勢就是我們更懂印刷。而與此同時(shí)，網(wǎng)易印象派已經(jīng)不聲不響地坐在印刷電商領(lǐng)頭羊的位置上已經(jīng)很久了，這種只提供IT平臺，找印刷廠(chǎng)代工的模式在市場(chǎng)競爭中也是風(fēng)生水起，而由數碼印刷設備廠(chǎng)商直接參與的喀嚓魚(yú)等模式，也占有一定的市場(chǎng)份額。印刷企業(yè)、IT平臺商、印刷設備供應商三駕馬車(chē)的局面，與數字出版市場(chǎng)中平臺商、終端商、內容提供商和服務(wù)運營(yíng)商四分天下的情況頗為相似。但在后者中，平臺商的地位已經(jīng)非常穩固，幾乎成為國內市場(chǎng)的主流了。
為了說(shuō)明IT平臺商的重要性，筆者舉了兩個(gè)例子。
第一個(gè)例子涉及紙媒與互聯(lián)網(wǎng)媒體之爭。自金融危機后，關(guān)于報商推出數字版或者停掉印刷版的各種消息不絕于耳，也有不少?lài)H上的知名報紙干脆直接關(guān)門(mén)停業(yè)。就在以《紐約時(shí)報》為代表的報紙紛紛推出數字版，但仍感嘆無(wú)法彌補印刷版廣告下滑帶來(lái)的損失之時(shí)，亞馬遜CEO貝索斯收購《華盛頓郵報》的消息又不脛而走，引起市場(chǎng)的軒然大波。雖然貝索斯一直強調此次收購系個(gè)人行為，但依然掩飾不住亞馬遜控制內容源頭的野心，將傳統紙媒打造或轉化為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，這或許就是傳統媒體發(fā)展的出路與契機，但也在一定程度上宣告了一直以控制內容端為驕傲，并意圖憑借自身的力量實(shí)現數字化轉型的報業(yè)夢(mèng)的破產(chǎn)。
具有“中國印刷城”稱(chēng)號的蒼南印刷業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢的困頓，正是目前我國傳統印刷產(chǎn)業(yè)發(fā)展不景氣的縮影。走向IT業(yè)，成為印刷電商以攫取更高的利潤，成為無(wú)數印刷企業(yè)的夢(mèng)想。3月份召開(kāi)的首屆印刷電商年會(huì )的火爆局面，以及網(wǎng)絡(luò )印刷、云印刷等層出不窮的印刷新概念，深刻地體現了印刷人對于網(wǎng)絡(luò )時(shí)代新技術(shù)孜孜不倦的追求。
然而新的問(wèn)題隨之產(chǎn)生，究竟是印刷業(yè)走向IT，還是IT業(yè)迎接印刷，哪種模式最有發(fā)展前景也備受爭議。今年7月份，在廣東東莞，虎彩花巨資投入的影像印刷業(yè)務(wù)盛大起航。在看待這個(gè)爭議問(wèn)題時(shí)，董事長(cháng)陳成穩自信的說(shuō)，我們的優(yōu)勢就是我們更懂印刷。而與此同時(shí)，網(wǎng)易印象派已經(jīng)不聲不響地坐在印刷電商領(lǐng)頭羊的位置上已經(jīng)很久了，這種只提供IT平臺，找印刷廠(chǎng)代工的模式在市場(chǎng)競爭中也是風(fēng)生水起，而由數碼印刷設備廠(chǎng)商直接參與的喀嚓魚(yú)等模式，也占有一定的市場(chǎng)份額。印刷企業(yè)、IT平臺商、印刷設備供應商三駕馬車(chē)的局面，與數字出版市場(chǎng)中平臺商、終端商、內容提供商和服務(wù)運營(yíng)商四分天下的情況頗為相似。但在后者中，平臺商的地位已經(jīng)非常穩固，幾乎成為國內市場(chǎng)的主流了。
為了說(shuō)明IT平臺商的重要性，筆者舉了兩個(gè)例子。
第一個(gè)例子涉及紙媒與互聯(lián)網(wǎng)媒體之爭。自金融危機后，關(guān)于報商推出數字版或者停掉印刷版的各種消息不絕于耳，也有不少?lài)H上的知名報紙干脆直接關(guān)門(mén)停業(yè)。就在以《紐約時(shí)報》為代表的報紙紛紛推出數字版，但仍感嘆無(wú)法彌補印刷版廣告下滑帶來(lái)的損失之時(shí)，亞馬遜CEO貝索斯收購《華盛頓郵報》的消息又不脛而走，引起市場(chǎng)的軒然大波。雖然貝索斯一直強調此次收購系個(gè)人行為，但依然掩飾不住亞馬遜控制內容源頭的野心，將傳統紙媒打造或轉化為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，這或許就是傳統媒體發(fā)展的出路與契機，但也在一定程度上宣告了一直以控制內容端為驕傲，并意圖憑借自身的力量實(shí)現數字化轉型的報業(yè)夢(mèng)的破產(chǎn)。
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