專(zhuān)家建議，“扶小”還得靠發(fā)展、壯大現有的小型金融機構。
　　
　　根據相關(guān)法規，小額貸款公司只存不貸，除了自有資金外，只能按不超過(guò)資本金50%的比例向銀行融資用以放貸，因此規模受到極大限制，現有小額貸款公司往往開(kāi)業(yè)數月即告“斷糧”。應當逐步提高小額貸款公司融資比例，將經(jīng)營(yíng)良好的小額貸款公司升格為可吸收存款、發(fā)放貸款的村鎮銀行。
　　
　　放寬民營(yíng)經(jīng)濟在小型金融機構的準入門(mén)檻，允許民企開(kāi)辦村鎮銀行或成為村鎮銀行的大股東。
　　
　　不妨將現有村鎮銀行模式推廣到縣級以上城市，像國外那樣成立數量眾多、專(zhuān)做小企業(yè)貸款的社區銀行。
　　
　　此外，銀行業(yè)自身也應主動(dòng)轉型。“上半年我國社會(huì )融資規模為7.76萬(wàn)億元，而同期新增人民幣貸款為4.17萬(wàn)億元，銀行貸款占社會(huì )融資規模比例繼續降低。”巴曙松說(shuō)，“而目前銀行業(yè)適應這種多元化融資格局的能力還不強，業(yè)務(wù)上仍依賴(lài)存貸款利差，一旦缺錢(qián)就會(huì )對它產(chǎn)生很大的沖擊。”
　　
　　有關(guān)人士建議，銀行業(yè)應跳出簡(jiǎn)單的存貸款服務(wù)模式，努力為企業(yè)提供多樣化融資，在整合金融服務(wù)中獲得收益。“比如，為企業(yè)提供PE＋貸款、發(fā)債＋擔保＋信托計劃等一攬子服務(wù)，而不是眼睛只盯著(zhù)不斷萎縮的信貸業(yè)務(wù)。”
　　
　　結束語(yǔ)
　　
　　有的時(shí)候出現問(wèn)題不一定是壞事，關(guān)鍵是如何應對與解決。出現問(wèn)題不必恐慌，要冷靜應對，暴風(fēng)雨之后會(huì )出現彩虹，希望就在拐角。