國務(wù)院鼓勵民間資本參與金融機構改造 馬云金融夢(mèng)近
2013-06-25 09:24 來(lái)源：新京報 責編：王岑
- 摘要：
- “鼓勵民間資本參與金融機構重組改造，探索設立民間資本發(fā)起的自擔風(fēng)險的民營(yíng)銀行�！�6月19日，國務(wù)院常務(wù)會(huì )議這一表態(tài)激發(fā)了民間資本大佬的投資熱情。
【CPP114】訊：“鼓勵民間資本參與金融機構重組改造，探索設立民間資本發(fā)起的自擔風(fēng)險的民營(yíng)銀行。”6月19日，國務(wù)院常務(wù)會(huì )議這一表態(tài)激發(fā)了民間資本大佬的投資熱情。
6月21日，民間的攪局者來(lái)了。當日《人民日報》發(fā)表了一篇題為《金融行業(yè)需要攪局者》的文章，這是阿里巴巴董事局主席馬云的一則講話(huà)。
“金融行業(yè)需要攪局者，更需要那些外行的人進(jìn)來(lái)進(jìn)行變革。”馬云的金融夢(mèng)或許迎來(lái)了最好的時(shí)機。
像馬云這樣有著(zhù)金融夢(mèng)的還有另一位浙江民營(yíng)企業(yè)大佬——娃哈哈集團董事長(cháng)宗慶后。在去年兩會(huì )上，宗慶后就建議“發(fā)展民營(yíng)銀行”，讓民營(yíng)銀行專(zhuān)門(mén)服務(wù)小企業(yè)。
民營(yíng)銀行這扇多年的“玻璃門(mén)”是否就此突破？民資大佬們的銀行夢(mèng)近了嗎？
攪局者馬云
對于像馬云這樣的攪局者，銀行已經(jīng)感到了壓力。
“很多行業(yè)的創(chuàng )新都是外行進(jìn)來(lái)才引發(fā)的。我希望外行人能夠參與這個(gè)領(lǐng)域，不僅僅是來(lái)攪局，而是共同創(chuàng )造一個(gè)未來(lái)。”馬云說(shuō)。未來(lái)金融有兩大機會(huì )，一個(gè)是金融互聯(lián)網(wǎng)，即金融行業(yè)走向互聯(lián)網(wǎng)；第二個(gè)是互聯(lián)網(wǎng)金融，后者正是他所擅長(cháng)的領(lǐng)域。
這幾年以來(lái)，馬云不斷嘗試互聯(lián)網(wǎng)和金融的結合。雖然支付寶此前表示“永遠不會(huì )成為一家銀行”，但馬云在相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的試水一直未停止。從提供支付功能到小額貸款，再到如今的余額寶理財服務(wù)，馬云不斷“吞食”著(zhù)傳統的銀行業(yè)務(wù)。
對于像馬云這樣的攪局者，銀行已經(jīng)感到了壓力。作為一家民營(yíng)銀行的老板——民生銀行行長(cháng)洪崎對媒體表示，阿里做金融是對銀行界的重大挑戰。
來(lái)自阿里的數據顯示，今年一季度，阿里金融單季完成貸款筆數超過(guò)110萬(wàn)筆，同比增幅超過(guò)50%；新增的120億元貸款，平均單筆貸款約11000元。截至一季度末，其累計服務(wù)小微企業(yè)已經(jīng)超過(guò)25萬(wàn)家。
這也正是政策層面支持發(fā)展民營(yíng)銀行的初衷所在。
與馬云的看法相同。6月初，萬(wàn)科董事會(huì )主席王石表示：“如果金融市場(chǎng)能充分開(kāi)放，保證國有資本、境外資本、民營(yíng)資本公平競爭，會(huì )給金融行業(yè)以及整個(gè)經(jīng)濟帶來(lái)持久旺盛的活力。”
“我們已上報了兩家民營(yíng)銀行，希望能搭上政策的東風(fēng)。”溫州中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì )會(huì )長(cháng)周德文昨日告訴新京報記者。這兩家民營(yíng)銀行都是溫州當地的大型民營(yíng)企業(yè)牽頭組建，股東也均為民營(yíng)企業(yè)。
“玻璃門(mén)”之困
小貸公司和村鎮銀行是政策準入限制的典型樣本。
在之前的政策制度下，像馬云這樣的民營(yíng)企業(yè)家要想辦一家銀行難度不小。
截至2012年末，中國包括城商行、農商行、農合行、村鎮銀行在內的中小銀行合計法人機構數有1400多家，資產(chǎn)規模占比僅15%。
在民營(yíng)資本沒(méi)有取得銀行話(huà)語(yǔ)權的背后，是諸多政策上的準入限制。
小貸公司和村鎮銀行無(wú)疑是其中的典型樣本。在政策放開(kāi)之后，小貸公司在全國遍地開(kāi)花，小貸公司可以由民營(yíng)企業(yè)控股，但由小貸公司升級為村鎮銀行，民資就會(huì )喪失控制權。
6月21日，民間的攪局者來(lái)了。當日《人民日報》發(fā)表了一篇題為《金融行業(yè)需要攪局者》的文章，這是阿里巴巴董事局主席馬云的一則講話(huà)。
“金融行業(yè)需要攪局者，更需要那些外行的人進(jìn)來(lái)進(jìn)行變革。”馬云的金融夢(mèng)或許迎來(lái)了最好的時(shí)機。
像馬云這樣有著(zhù)金融夢(mèng)的還有另一位浙江民營(yíng)企業(yè)大佬——娃哈哈集團董事長(cháng)宗慶后。在去年兩會(huì )上，宗慶后就建議“發(fā)展民營(yíng)銀行”，讓民營(yíng)銀行專(zhuān)門(mén)服務(wù)小企業(yè)。
民營(yíng)銀行這扇多年的“玻璃門(mén)”是否就此突破？民資大佬們的銀行夢(mèng)近了嗎？
攪局者馬云
對于像馬云這樣的攪局者，銀行已經(jīng)感到了壓力。
“很多行業(yè)的創(chuàng )新都是外行進(jìn)來(lái)才引發(fā)的。我希望外行人能夠參與這個(gè)領(lǐng)域，不僅僅是來(lái)攪局，而是共同創(chuàng )造一個(gè)未來(lái)。”馬云說(shuō)。未來(lái)金融有兩大機會(huì )，一個(gè)是金融互聯(lián)網(wǎng)，即金融行業(yè)走向互聯(lián)網(wǎng)；第二個(gè)是互聯(lián)網(wǎng)金融，后者正是他所擅長(cháng)的領(lǐng)域。
這幾年以來(lái)，馬云不斷嘗試互聯(lián)網(wǎng)和金融的結合。雖然支付寶此前表示“永遠不會(huì )成為一家銀行”，但馬云在相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的試水一直未停止。從提供支付功能到小額貸款，再到如今的余額寶理財服務(wù)，馬云不斷“吞食”著(zhù)傳統的銀行業(yè)務(wù)。
對于像馬云這樣的攪局者，銀行已經(jīng)感到了壓力。作為一家民營(yíng)銀行的老板——民生銀行行長(cháng)洪崎對媒體表示，阿里做金融是對銀行界的重大挑戰。
來(lái)自阿里的數據顯示，今年一季度，阿里金融單季完成貸款筆數超過(guò)110萬(wàn)筆，同比增幅超過(guò)50%；新增的120億元貸款，平均單筆貸款約11000元。截至一季度末，其累計服務(wù)小微企業(yè)已經(jīng)超過(guò)25萬(wàn)家。
這也正是政策層面支持發(fā)展民營(yíng)銀行的初衷所在。
與馬云的看法相同。6月初，萬(wàn)科董事會(huì )主席王石表示：“如果金融市場(chǎng)能充分開(kāi)放，保證國有資本、境外資本、民營(yíng)資本公平競爭，會(huì )給金融行業(yè)以及整個(gè)經(jīng)濟帶來(lái)持久旺盛的活力。”
“我們已上報了兩家民營(yíng)銀行，希望能搭上政策的東風(fēng)。”溫州中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì )會(huì )長(cháng)周德文昨日告訴新京報記者。這兩家民營(yíng)銀行都是溫州當地的大型民營(yíng)企業(yè)牽頭組建，股東也均為民營(yíng)企業(yè)。
“玻璃門(mén)”之困
小貸公司和村鎮銀行是政策準入限制的典型樣本。
在之前的政策制度下，像馬云這樣的民營(yíng)企業(yè)家要想辦一家銀行難度不小。
截至2012年末，中國包括城商行、農商行、農合行、村鎮銀行在內的中小銀行合計法人機構數有1400多家，資產(chǎn)規模占比僅15%。
在民營(yíng)資本沒(méi)有取得銀行話(huà)語(yǔ)權的背后，是諸多政策上的準入限制。
小貸公司和村鎮銀行無(wú)疑是其中的典型樣本。在政策放開(kāi)之后，小貸公司在全國遍地開(kāi)花，小貸公司可以由民營(yíng)企業(yè)控股，但由小貸公司升級為村鎮銀行，民資就會(huì )喪失控制權。
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