困境
　　
　　轉戰“數字”
　　
　　傳統出版商都沒(méi)賺錢(qián)
　　
　　數字出版來(lái)勢洶洶，部分傳統出版社也開(kāi)始涉足，不過(guò)，這條路并不好走。
　　
　　童鍵表示，傳統圖書(shū)出版單位雖然都在備戰數字化轉型，但贏(yíng)利模式還沒(méi)有真正建立。許來(lái)思也稱(chēng)，創(chuàng )收比較困難，大部分出版商都處于摸索階段。南方出版社副社長(cháng)王續文則認為，傳統出版業(yè)轉型困境重重，電子書(shū)閱讀要依賴(lài)硬件、軟件、內容以及網(wǎng)絡(luò )支付，要整合這一產(chǎn)業(yè)鏈心有余而力不足。“我們不可能馬上就建立起一套完整的數字出版產(chǎn)業(yè)鏈。”許來(lái)思表示，由于自身缺少銷(xiāo)售終端，只能與大型網(wǎng)絡(luò )平臺合作，無(wú)形中也增加了數字出版的成本。
　　
　　金銳告訴商報記者，他們2008年進(jìn)入數字出版領(lǐng)域，曾與國內許多大型網(wǎng)絡(luò )平臺合作，但到目前為止還未從中賺到錢(qián)。“很多網(wǎng)絡(luò )購書(shū)平臺經(jīng)常搞電子書(shū)1元、2元，甚至0元的活動(dòng)，這不但會(huì )加深受眾覺(jué)得互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品就該免費的印象，更重要的是會(huì )造成行業(yè)的惡性循環(huán)。”金銳表示，銷(xiāo)量不佳，電子書(shū)市場(chǎng)價(jià)格戰一直不斷，定價(jià)低得離譜。過(guò)低定價(jià)讓出版社根本無(wú)法從數字出版物中獲得盈利，“能滿(mǎn)足作者的版權費已算不錯了”。王續文則表示，進(jìn)軍數字出版業(yè)的傳統出版商，到目前為止都沒(méi)有實(shí)現盈利。
　　
　　李昕認為，數字出版物更容易產(chǎn)生盜版，如何“防盜”也是一大難題。李昕說(shuō)：“盛大文學(xué)CEO侯小強曾表示，因為盜版其網(wǎng)上原創(chuàng )作品銷(xiāo)售收入每年損失超過(guò)10億元。”
　　
　　建議
　　
　　重建行規
　　
　　聯(lián)合打造網(wǎng)上出版平臺
　　
　　傳統出版商如何突破困境？
　　
　　重慶出版業(yè)某資深人士表示，數字出版要順利發(fā)展，就要打擊各種形式的盜版，“可學(xué)習西方對盜版的打擊力度，有盜必罰，而且有罰必重，建立公平的市場(chǎng)秩序”。
　　
　　李昕稱(chēng)，數字出版應重建行業(yè)規則，確立優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的定價(jià)標準。同時(shí)，建議打造一個(gè)聯(lián)合國內幾百家出版社的網(wǎng)上出版平臺。“這才能保證作者和出版社的利益，促進(jìn)傳統出版向數字出版轉型。”
　　
　　同時(shí)，李昕稱(chēng)，中國對數字出版權的管理非�；靵y，版權歸屬不清，有的依然屬于作者，有的被作者授權給出版社，有的歸出版紙質(zhì)書(shū)的文化工作室，有的則被某網(wǎng)商買(mǎi)斷。“國際上通行的做法是，不把同一著(zhù)作的紙質(zhì)書(shū)出版權和數字出版權分開(kāi)，而是視為同一權利，即‘復制權’。作者向出版社轉讓復制權時(shí)，便會(huì )將紙質(zhì)書(shū)和電子書(shū)出版權一并轉讓給出版社。”李昕認為，中國對數字出版的版權管理要與世界接軌。