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魯信天一：做醫藥包裝領(lǐng)域的旗幟

2013-06-21 09:32 來(lái)源：cpp114 責編：王岑

摘要：: 山東魯信天一印務(wù)有限公司（原濟南天一印務(wù)有限公司，以下簡(jiǎn)稱(chēng)“魯信天一”）是山東省魯信投資控股有限公司的全資子公司，主要從事藥品紙質(zhì)彩色包裝盒印刷加工業(yè)務(wù)，年生產(chǎn)能力20億支，是國內最早生產(chǎn)機裝盒的廠(chǎng)家之一。

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小C專(zhuān)訪(fǎng)｜正博總經(jīng)理范

小C專(zhuān)訪(fǎng)·煒岡股份董事

　　【CPP114】訊：山東魯信天一印務(wù)有限公司（原濟南天一印務(wù)有限公司，以下簡(jiǎn)稱(chēng)“魯信天一”）是山東省魯信投資控股有限公司的全資子公司，主要從事藥品紙質(zhì)彩色包裝盒印刷加工業(yè)務(wù)，年生產(chǎn)能力20億支，是國內最早生產(chǎn)機裝盒的廠(chǎng)家之一。目前，魯信天一已經(jīng)從設備、管理、人員、工藝、技術(shù)、防偽等各方面形成了專(zhuān)業(yè)化的生產(chǎn)和服務(wù)模式，產(chǎn)品以專(zhuān)業(yè)、質(zhì)量穩定在業(yè)內著(zhù)稱(chēng)，并在全國同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。日前，筆者有幸采訪(fǎng)了魯信天一董事長(cháng)朱立和先生，讓我們來(lái)一同走進(jìn)魯信天一，共同來(lái)了解魯信天一是如何塑造醫藥包裝的旗幟地位。

山東魯信天一印務(wù)有限公司董事長(cháng)朱立和先生

　　無(wú)懼不利市場(chǎng)，實(shí)現逆勢前行
　　
　　在回顧魯信天一的發(fā)展歷程時(shí)，朱董用“人、地變遷、企業(yè)由盈到虧，再由虧到盈”一句話(huà)概括了魯信天一這些年最主要的發(fā)展轉折點(diǎn)。毫無(wú)疑問(wèn)，如今的魯信天一已經(jīng)駛入快速發(fā)展的軌道，并且成為了中國醫藥包裝印刷領(lǐng)域的前三甲企業(yè)之一。
　　
　　魯信天一成立于1995年，最初屬于外商直接投資企業(yè)。2003年8月，經(jīng)過(guò)以債轉股的方式，魯信天一成為魯信集團的全資子公司。“回顧當時(shí)的情況，業(yè)務(wù)量持續增長(cháng)，年銷(xiāo)售額達到了7000多萬(wàn)元人民幣。”朱立和董事長(cháng)介紹到。
　　
　　在談到公司這些的年發(fā)展轉折點(diǎn)時(shí)，朱立和董事長(cháng)介紹說(shuō)，“在魯信天一的歷程中轉折點(diǎn)有兩個(gè)，其一是2003年股東變更和廠(chǎng)區遷移；其二就是2004年基建設施轉成固定資產(chǎn)，使企業(yè)由盈變虧。直到2006年，魯信天一再度實(shí)現盈利，特別是從2009年開(kāi)始至今，企業(yè)在質(zhì)量和效益等方面進(jìn)入了發(fā)展的快車(chē)道。”
　　
　　面對金融危機導致的市場(chǎng)大環(huán)境的日益嚴峻，朱立和董事長(cháng)欣慰地說(shuō)，“盡管這幾年經(jīng)濟大環(huán)境不佳，但是這次的金融危機對魯信天一的影響很小，我們沒(méi)有受到的太大的市場(chǎng)沖擊。去年銷(xiāo)售產(chǎn)值依然達到了2.588億元，與2011年相比，同比實(shí)現了27%的增長(cháng)，而且2012年提前37天就完成了全年生產(chǎn)任務(wù)。”
　　
　　不同于其他藥包加工企業(yè)，魯信天一專(zhuān)注于醫藥包裝市場(chǎng)。目前，魯信天一已經(jīng)建成了覆蓋200多家龐大的客戶(hù)群體的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，主要客戶(hù)有步長(cháng)藥業(yè)等一大批知名藥業(yè)。
　　
　　新政下的藥包市場(chǎng)
　　
　　國家要求藥品包裝使用安全防偽的電子監管碼技術(shù)，并且在2015年前實(shí)現該項技術(shù)的全面使用，以確保藥品的安全監管。從社會(huì )層面上來(lái)看，這是利好政策，有利于國家藥品安全檢測部門(mén)監督生產(chǎn)，防止出現假冒偽劣藥品流入市場(chǎng)。從藥品包裝企業(yè)來(lái)說(shuō)，這就使得其增加了噴碼工序，在增加了產(chǎn)品附加值的基礎上，也給生產(chǎn)帶來(lái)了難度和生產(chǎn)效率降低。對規模較小的企業(yè)，這必定會(huì )給其帶來(lái)較大的影響，但是對于大型藥包生產(chǎn)企業(yè)反而增加了競爭優(yōu)勢。
　　
　　此外，隨著(zhù)國家醫改政策的不斷深入，國家將會(huì )逐漸取消以藥養醫的政策，再加抗生素的限制使用，必將導致藥品銷(xiāo)量的減量效應；但是，醫改也帶來(lái)覆蓋面不斷增大，標準不斷提高，將會(huì )帶來(lái)藥品銷(xiāo)量的增量效應。朱立和董事長(cháng)在歸納政策為行業(yè)所帶來(lái)的影響時(shí)結論時(shí)認為，“藥包企業(yè)的發(fā)展是建立在藥廠(chǎng)發(fā)展的基礎上，受政策影響，藥廠(chǎng)今后幾年將會(huì )下降增長(cháng)幅度，但是，增漲是長(cháng)期的，不管新政策對于藥廠(chǎng)和藥品包裝企業(yè)利弊有多大，對社會(huì )和普通大眾是有利的。”
　　