先進(jìn)設備保證高端品質(zhì)
　　
　　當我們今天看到魯信天一在藥包印刷市場(chǎng)所取得的顯著(zhù)成績(jì)同時(shí)，我們一定更加關(guān)注其產(chǎn)品品質(zhì)。產(chǎn)品沒(méi)有達到良好的品質(zhì)，企業(yè)不可能取得卓越的市場(chǎng)業(yè)績(jì)，當然這又與魯信天一眾多代表著(zhù)世界先進(jìn)水平的生產(chǎn)設備密不可分。除了代表世界先進(jìn)水平的紙盒包裝生產(chǎn)線(xiàn)外，據悉，德國高寶單張紙印刷機在其中也為魯信天一的業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)揮了絕對的優(yōu)勢。
　　
　　“前幾年，魯信天一在業(yè)務(wù)方向進(jìn)行了調整，徹底放棄了原有的商務(wù)印刷業(yè)務(wù)，將精力全部轉向了包裝印刷市場(chǎng)，因此，我們面臨了技術(shù)改造和設備更新。在經(jīng)過(guò)多輪競爭比拼之后，高寶公司憑借其自身實(shí)力、品牌知名度以及良好的性?xún)r(jià)比得到了我們的一致認可。”朱立和董事長(cháng)回憶當時(shí)與高寶結緣的情形時(shí)說(shuō)，“這在設備后來(lái)的使用印刷效果也證明了我們當時(shí)的決策是比較正確的。高寶設備的穩定性強、自動(dòng)化程度高的功能在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中也得到了驗證，為魯信天一的業(yè)務(wù)提升發(fā)揮了不可估量的作用。”
　　
　　我們知道，藥品的外包裝盒質(zhì)量難點(diǎn)是穩定，必須保證其每個(gè)批次的包裝盒色彩一致、盒型標準、對機包盒還要有較高的過(guò)機率和過(guò)機速度。隨著(zhù)近年來(lái)藥品包裝企業(yè)對印刷設備自動(dòng)化程度要求的不斷提高，德國高寶公司的設備在這些方面優(yōu)勢更加具備競爭力。
　　
　　“我們與高寶的合作，已經(jīng)遠遠超越了簡(jiǎn)單的設備銷(xiāo)售關(guān)系，而是已經(jīng)上升到了更深的層次。”談起魯信天一與高寶的合作，朱立和董事長(cháng)感觸頗深地介紹到，“高寶公司從高層管理人員到普通的技術(shù)人員，都對魯信天一表現了極大的關(guān)注，雙方共同成立了數字印刷的合作基地，魯信天一成為了高寶用戶(hù)需求信息采集點(diǎn)，同時(shí)據此改進(jìn)后的新技術(shù)和服務(wù)又將在魯信天一進(jìn)行試用和實(shí)驗。我可以肯定地說(shuō)，在魯信天一新一輪的設備采購計劃中，高寶依然是我們重點(diǎn)的目標之一。”
　　
　　以人為本再攀高峰
　　
　　在當前金融危機的大環(huán)境下，中國又連續幾年上浮最低工資標準，這無(wú)疑給勞動(dòng)密集型的印刷企業(yè)帶來(lái)了更大的難題。朱立和董事長(cháng)在談到他的用人理念時(shí)說(shuō)，“一個(gè)企業(yè)無(wú)論身處哪一個(gè)行業(yè)，采用的是何種機制，如果想在競爭激烈的市場(chǎng)競爭中生存和健康發(fā)展，就必須有一套行之有效、具有很強激勵功能的績(jì)效考核制度。這也是企業(yè)實(shí)現以人為本、調動(dòng)員工主觀(guān)能動(dòng)性和積極性的金鑰匙。正是在這種理念的指導下，朱董也向筆者介紹了其在面臨勞動(dòng)力成本不斷增高的情況下，魯信天一對此采取的措施，他說(shuō)，“對于勞動(dòng)力成本上漲的現狀，我們并沒(méi)有減少員工的福利待遇，而是一方面通過(guò)采購技術(shù)先進(jìn)、自動(dòng)化程度高的生產(chǎn)設備，通過(guò)減少人員降低人工成本；另外一個(gè)方面是我們不斷地讓員工及時(shí)的享受到企業(yè)的發(fā)展　
　　
　　成果，調動(dòng)員工的工作熱情和積極性帶來(lái)的效率提高創(chuàng )造的效益，進(jìn)而提高員工的福利待遇，從而促進(jìn)了企業(yè)走上了快速發(fā)展的良性循環(huán)軌道。同時(shí)，也正是這些激勵措施的實(shí)行，魯信天一的藥品包裝彩盒生產(chǎn)量從原來(lái)的年產(chǎn)4億支發(fā)展到了現在17億支，翻了兩番，這與激發(fā)員工的積極因素是密不可分的。”
　　
　　憑借先進(jìn)的生產(chǎn)設備、以人為本的用工理念，魯信天一在不斷享受著(zhù)發(fā)展上一個(gè)又一個(gè)成功的喜悅。談到企業(yè)未來(lái)發(fā)展時(shí)，朱立和董事長(cháng)也為我們闡述了魯信天一的發(fā)展目標，他說(shuō)，“在未來(lái)五年，我相信通過(guò)魯信天一全體員工的共同努力，企業(yè)年銷(xiāo)售額與現在相比實(shí)現翻番的目標，達到5億元人民幣，并且努力成為我國醫藥包裝領(lǐng)域的一面旗幟性標桿企業(yè)。”