熱點(diǎn)關(guān)注：全球報紙業(yè)為生存考慮收費
2013-06-05 09:50 來(lái)源：必勝印刷網(wǎng) 責編：陳莎莎
- 摘要：
- 在遭遇多年的紙版銷(xiāo)量驟降和廣告收益滑鐵盧之后，全球報紙主編們終于迎來(lái)了難得的好消息：讀者似乎越來(lái)越愿意花錢(qián)在網(wǎng)上看新聞。
【CPP114】訊：在遭遇多年的紙版銷(xiāo)量驟降和廣告收益滑鐵盧之后，全球報紙主編們終于迎來(lái)了難得的好消息：讀者似乎越來(lái)越愿意花錢(qián)在網(wǎng)上看新聞。
一些媒體集團在免費提供新聞后開(kāi)始設置“收費墻”(“收費墻”是網(wǎng)站為了保護收費內容，只供付費用戶(hù)瀏覽而專(zhuān)門(mén)設置的付費門(mén)檻)并取得了成功。對其他未采取這一措施的報紙主編來(lái)說(shuō)，這著(zhù)實(shí)讓人眼紅。如何向依賴(lài)網(wǎng)絡(luò )和移動(dòng)設備獲取新聞的用戶(hù)收費也因此成為一個(gè)突出問(wèn)題。
“傳統觀(guān)念認為，要改變這種免費獲取網(wǎng)絡(luò )內容的文化是不可能辦到的，人們永遠不可能為此花錢(qián)。”世界報紙和新聞出版商協(xié)會(huì )的吉勒斯說(shuō)，“好消息是，這個(gè)情況正在發(fā)生巨大改變。”以《紐約時(shí)報》和《金融時(shí)報》為代表的高質(zhì)量報紙所采取的網(wǎng)絡(luò )新聞收費模式取得巨大成功，足以證明這一點(diǎn)。
上周，《紐約時(shí)報》成為美國發(fā)行量第二大的日報，發(fā)行量超過(guò)100萬(wàn)份。自2011年設置“收費墻”后，該報新增了32.5萬(wàn)名數字訂閱用戶(hù)。
《紐約時(shí)報》向每位數字訂閱用戶(hù)收取每月35美金費用，后者可以查閱網(wǎng)站上所有信息。非付費用戶(hù)仍可以每月免費閱讀10篇報道。
如今，“付費墻”模式在全球范圍內進(jìn)入試驗階段，有些媒體對所有網(wǎng)絡(luò )內容進(jìn)行收費，有些則采取“計量收費墻”的模式，即報紙對網(wǎng)絡(luò )內容設一個(gè)門(mén)檻，給予定量的試用期或免費閱讀量，超過(guò)這個(gè)門(mén)檻再進(jìn)行收費。
盡管這一運營(yíng)模式或將能給陷入困境的報紙業(yè)帶來(lái)一線(xiàn)曙光，但分析家表示，這個(gè)模式只能適用于像《紐約時(shí)報》這樣的高質(zhì)量報紙。
此外，分析家表示，報紙行業(yè)對“收費墻”的癡迷使得其運營(yíng)模式換湯不換藥，只是單純地將以往陳舊的商業(yè)模式套用到新媒體時(shí)代。
報紙業(yè)真正問(wèn)題在于缺乏和網(wǎng)絡(luò )社區之間的聯(lián)系。由年輕人組成的網(wǎng)絡(luò )社區正越來(lái)越多傾向于從網(wǎng)絡(luò )獲取信息，分析家指出，報紙應該將與這一群體建立密切聯(lián)系作為首要任務(wù)。
一些媒體集團在免費提供新聞后開(kāi)始設置“收費墻”(“收費墻”是網(wǎng)站為了保護收費內容，只供付費用戶(hù)瀏覽而專(zhuān)門(mén)設置的付費門(mén)檻)并取得了成功。對其他未采取這一措施的報紙主編來(lái)說(shuō)，這著(zhù)實(shí)讓人眼紅。如何向依賴(lài)網(wǎng)絡(luò )和移動(dòng)設備獲取新聞的用戶(hù)收費也因此成為一個(gè)突出問(wèn)題。
“傳統觀(guān)念認為，要改變這種免費獲取網(wǎng)絡(luò )內容的文化是不可能辦到的，人們永遠不可能為此花錢(qián)。”世界報紙和新聞出版商協(xié)會(huì )的吉勒斯說(shuō)，“好消息是，這個(gè)情況正在發(fā)生巨大改變。”以《紐約時(shí)報》和《金融時(shí)報》為代表的高質(zhì)量報紙所采取的網(wǎng)絡(luò )新聞收費模式取得巨大成功，足以證明這一點(diǎn)。
上周，《紐約時(shí)報》成為美國發(fā)行量第二大的日報，發(fā)行量超過(guò)100萬(wàn)份。自2011年設置“收費墻”后，該報新增了32.5萬(wàn)名數字訂閱用戶(hù)。
《紐約時(shí)報》向每位數字訂閱用戶(hù)收取每月35美金費用，后者可以查閱網(wǎng)站上所有信息。非付費用戶(hù)仍可以每月免費閱讀10篇報道。
如今，“付費墻”模式在全球范圍內進(jìn)入試驗階段，有些媒體對所有網(wǎng)絡(luò )內容進(jìn)行收費，有些則采取“計量收費墻”的模式，即報紙對網(wǎng)絡(luò )內容設一個(gè)門(mén)檻，給予定量的試用期或免費閱讀量，超過(guò)這個(gè)門(mén)檻再進(jìn)行收費。
盡管這一運營(yíng)模式或將能給陷入困境的報紙業(yè)帶來(lái)一線(xiàn)曙光，但分析家表示，這個(gè)模式只能適用于像《紐約時(shí)報》這樣的高質(zhì)量報紙。
此外，分析家表示，報紙行業(yè)對“收費墻”的癡迷使得其運營(yíng)模式換湯不換藥，只是單純地將以往陳舊的商業(yè)模式套用到新媒體時(shí)代。
報紙業(yè)真正問(wèn)題在于缺乏和網(wǎng)絡(luò )社區之間的聯(lián)系。由年輕人組成的網(wǎng)絡(luò )社區正越來(lái)越多傾向于從網(wǎng)絡(luò )獲取信息，分析家指出，報紙應該將與這一群體建立密切聯(lián)系作為首要任務(wù)。
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