第三屆出版商發(fā)展論壇 共話(huà)民營(yíng)書(shū)業(yè)突破之道
2013-04-27 09:07 來(lái)源：新華閱讀 責編：王岑
- 摘要：
- 4月25日下午，“第三屆出版商發(fā)展論壇”在化學(xué)工業(yè)出版社舉辦，與會(huì )人員分析、探討了2012年民營(yíng)出版狀況。
【CPP114】訊：4月25日下午，“第三屆出版商發(fā)展論壇”在化學(xué)工業(yè)出版社舉辦，與會(huì )人員分析、探討了2012年民營(yíng)出版狀況。天津華文天下公司總經(jīng)理辛繼平、鳳凰漢竹公司總經(jīng)理劉一堅、杭州楓林晚文化傳播有限公司董事長(cháng)朱升華、新經(jīng)典文化副總經(jīng)理猿渡靜子結合自己企業(yè)的特色分別做了主題演講。
近年來(lái)，隨著(zhù)市場(chǎng)環(huán)境的變化，圖書(shū)市場(chǎng)的競爭越來(lái)越激烈，作為出版業(yè)最具活力的民營(yíng)圖書(shū)公司也將面臨更大的挑戰。論壇主辦方開(kāi)卷公司總經(jīng)理孫慶國認為，在圖書(shū)產(chǎn)品過(guò)剩，銷(xiāo)售渠道多元化時(shí)代，民營(yíng)書(shū)業(yè)也要適應時(shí)代變革。“出版的核心是內容，做好內容創(chuàng )新才能贏(yíng)得市場(chǎng)。對民營(yíng)書(shū)業(yè)來(lái)說(shuō)，重要的是能否打造具有特色和個(gè)性鮮明的企業(yè)，走專(zhuān)業(yè)化發(fā)展道路，只有這樣才能更好地贏(yíng)得市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)。”
開(kāi)卷發(fā)布的《2012年中國圖書(shū)零售市場(chǎng)簡(jiǎn)報及民營(yíng)出版狀況分析》報告顯示，受渠道分流影響，地面零售首現負增長(cháng)。但即便如此，民營(yíng)出版商憑借其對大眾閱讀的敏銳觀(guān)察及圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗的不斷積累，打造出了眾多的暢銷(xiāo)書(shū)，影響著(zhù)我國圖書(shū)市場(chǎng)的競爭格局。民營(yíng)出版機構已成為中國圖書(shū)出版發(fā)展的重要生力軍，在中國圖書(shū)零售市場(chǎng)中發(fā)揮著(zhù)重要的作用。近年來(lái)，他們通過(guò)于與國有出版社的進(jìn)一步深度合作，影響著(zhù)部分地方出版社的市場(chǎng)地位波動(dòng)。數據分析顯示，民營(yíng)書(shū)商策劃和出版的圖書(shū)集中在文藝、生活、社科、少兒等大眾閱讀的熱點(diǎn)門(mén)類(lèi)。
天津華文天下總經(jīng)理辛繼平在《渠道變革——我們的挑戰和機遇》中分析了書(shū)業(yè)渠道變化及應對之道，并介紹了企業(yè)在全渠道建設方面的成效。鳳凰漢竹圖書(shū)(北京)總經(jīng)理劉一堅的《在合作中求共贏(yíng)》介紹了漢竹公司與江蘇鳳凰出版傳媒集團發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢，深度合作，實(shí)現了其生活類(lèi)圖書(shū)市場(chǎng)占有率的顯著(zhù)提升。浙江楓林晚書(shū)店實(shí)行的渠道與服務(wù)價(jià)值創(chuàng )新，鎖定企業(yè)做深度服務(wù)的全新經(jīng)營(yíng)模式，成就了獨立書(shū)店“文化服務(wù)商”的另一種可能。新經(jīng)典文化旗下外國文學(xué)、華語(yǔ)文學(xué)、財經(jīng)勵志、童書(shū)繪本等版塊在中國圖書(shū)市場(chǎng)均有重要的影響力，其副總經(jīng)理猿渡靜子在論壇上分享了他們在產(chǎn)品線(xiàn)構建和經(jīng)典書(shū)打造方面的經(jīng)驗。
開(kāi)卷出版商論壇已舉辦了兩屆，受到了廣大出版單位的關(guān)注，為尋求更高、更好發(fā)展的民營(yíng)圖書(shū)公司搭建一個(gè)交流與分享的平臺，通過(guò)有價(jià)值的觀(guān)點(diǎn)和具體、可操作性的案例分享，為更多的民營(yíng)出版商提供可以借鑒的發(fā)展思路。
近年來(lái)，隨著(zhù)市場(chǎng)環(huán)境的變化，圖書(shū)市場(chǎng)的競爭越來(lái)越激烈，作為出版業(yè)最具活力的民營(yíng)圖書(shū)公司也將面臨更大的挑戰。論壇主辦方開(kāi)卷公司總經(jīng)理孫慶國認為，在圖書(shū)產(chǎn)品過(guò)剩，銷(xiāo)售渠道多元化時(shí)代，民營(yíng)書(shū)業(yè)也要適應時(shí)代變革。“出版的核心是內容，做好內容創(chuàng )新才能贏(yíng)得市場(chǎng)。對民營(yíng)書(shū)業(yè)來(lái)說(shuō)，重要的是能否打造具有特色和個(gè)性鮮明的企業(yè)，走專(zhuān)業(yè)化發(fā)展道路，只有這樣才能更好地贏(yíng)得市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)。”
開(kāi)卷發(fā)布的《2012年中國圖書(shū)零售市場(chǎng)簡(jiǎn)報及民營(yíng)出版狀況分析》報告顯示，受渠道分流影響，地面零售首現負增長(cháng)。但即便如此，民營(yíng)出版商憑借其對大眾閱讀的敏銳觀(guān)察及圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗的不斷積累，打造出了眾多的暢銷(xiāo)書(shū)，影響著(zhù)我國圖書(shū)市場(chǎng)的競爭格局。民營(yíng)出版機構已成為中國圖書(shū)出版發(fā)展的重要生力軍，在中國圖書(shū)零售市場(chǎng)中發(fā)揮著(zhù)重要的作用。近年來(lái)，他們通過(guò)于與國有出版社的進(jìn)一步深度合作，影響著(zhù)部分地方出版社的市場(chǎng)地位波動(dòng)。數據分析顯示，民營(yíng)書(shū)商策劃和出版的圖書(shū)集中在文藝、生活、社科、少兒等大眾閱讀的熱點(diǎn)門(mén)類(lèi)。
天津華文天下總經(jīng)理辛繼平在《渠道變革——我們的挑戰和機遇》中分析了書(shū)業(yè)渠道變化及應對之道，并介紹了企業(yè)在全渠道建設方面的成效。鳳凰漢竹圖書(shū)(北京)總經(jīng)理劉一堅的《在合作中求共贏(yíng)》介紹了漢竹公司與江蘇鳳凰出版傳媒集團發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢，深度合作，實(shí)現了其生活類(lèi)圖書(shū)市場(chǎng)占有率的顯著(zhù)提升。浙江楓林晚書(shū)店實(shí)行的渠道與服務(wù)價(jià)值創(chuàng )新，鎖定企業(yè)做深度服務(wù)的全新經(jīng)營(yíng)模式，成就了獨立書(shū)店“文化服務(wù)商”的另一種可能。新經(jīng)典文化旗下外國文學(xué)、華語(yǔ)文學(xué)、財經(jīng)勵志、童書(shū)繪本等版塊在中國圖書(shū)市場(chǎng)均有重要的影響力，其副總經(jīng)理猿渡靜子在論壇上分享了他們在產(chǎn)品線(xiàn)構建和經(jīng)典書(shū)打造方面的經(jīng)驗。
開(kāi)卷出版商論壇已舉辦了兩屆，受到了廣大出版單位的關(guān)注，為尋求更高、更好發(fā)展的民營(yíng)圖書(shū)公司搭建一個(gè)交流與分享的平臺，通過(guò)有價(jià)值的觀(guān)點(diǎn)和具體、可操作性的案例分享，為更多的民營(yíng)出版商提供可以借鑒的發(fā)展思路。
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